Søren Smedegaard Hvid sidder udenfor

Kunsten at gøde fremtidens bæredygtige vækstspirer

Entrepreneurskab er en kunst. Men uanset hvor talentfuld du er, skal rammerne være på plads for at skabe morgendagens vækstkunstnere.

Hvad er kunst? Stil dette spørgsmål til 100 forskellige mennesker, og du får 100 forskellige svar. Personligt vil jeg ikke kunne give en entydig respons. Afhængig af årstiden, ugedagen – eller om jeg har fået min morgenkaffe eller ej – ser jeg kunsten i sangen, jeg skråler med på på vej til kontoret, i træet, der springer ud lige nu i min forhave, eller i bolden, der triller mellem fødderne på stadion i weekenden. Og jeg ser det ikke mindst på mit arbejde, hvor jeg hver dag stifter bekendtskab med mennesker, der skaber vækst og bæredygtig fremdrift i det danske erhvervsliv.

Relateret artikel

Dalux har skabt vækst ved at bringe byggebranchen ind i fremtiden

Brødrene Dalgaards brugervenlige 3D-software har sikret en finaleplads i global vækstkonkurrence. Læs mere

    Entrepreneurskab er en kunst. Som når keramikeren eller kunstmaleren skaber fantasifulde værker ud fra et billede for det indre øje, kan de bedste entrepreneurer transformere det, der startede som et tankestrejf, en tilfældighed, ved en fejl, eller som en pludselig indskydelse, til en solid forretning, der skaber værdi for både dem selv, forbrugere, medarbejdere og samfundet.
     

    Men uanset hvor stor en vækstkunstner du er, så skal rammerne omkring arbejdet være formet til at kunne rumme entreprenurskabet. Det førnævnte træ i min forhave ville ikke have groet sig stort, stærkt og smukt, hvis ikke det var blevet vandet og gødet i den allervigtigste periode i dets liv.
     

    På samme måde både kan og bør vi give fremtidige generationer af vækstskabere de bedste forudsætninger for succes.
     

    For at blive i træ-analogien starter det allerede i spiringsfasen. Under børnelegen, hvor sandkager formes og ’sælges’ til venner, forældre og pædagoger. Under aftensmaden, hvor det skal være lige så naturligt at besvare det klassiske spørgsmål ’hvad vil du være, når du bliver voksen?’ med store drømme om at gøre det selv, som det er at svare revisor, gartner eller brandmand. Og ikke mindst i grundskolen, på ungdomsuddannelserne og længere oppe i uddannelsessystemet, hvor der aldrig er blevet undervist så meget i iværksætteri og entrepreneurskab, som der bliver gjort i dag. Vi er nået langt, men vi kan gøre det endnu bedre. 
     

    Nutidens entrepreneurer skal være rollemodeller for fremtidens vækstspirer. Derfor skal vi huske at hylde dem, der allerede gør det godt i dag. Det har vi i mere end et kvart århundrede gjort med EY Entrepreneur Of The Year, hvor vi hvert år kårer Danmarks bedste til vækst. Denne sæsons vinder er allerede fundet, og Bent og Torben Dalgaard fra Dalux er inden længe på vej til Monaco for at forsvare de rød-hvide farver sammen med vindere fra 50 lande i verdensfinalen ved EY World Entrepreneur Of The Year.
     

    Om det bliver Dalux og de fantastisk dygtige entrepreneurer bag, der i år løber med sejren, finder vi snart ud af. Men hvad vi ved, er, at brødrene Dalgaard er et lysende eksempel på at have modet til at gå egne veje og stå fast på en 100 % organisk vækst. Med bragende succes til følge.
     

    Måske står der en lille dreng eller pige et sted og tænker: Det vil jeg også opnå en dag. Den drøm skal have livsnødvendig pleje, så den kan rodfæste sig. Og hvem ved, om det om endnu et kvart århundrede er lige præcis den tanke fra en spirende entrepreneur, der efter lidt gødning sikrer sig sejren ved verdens største vækstkonkurrence.
     

    Lige nu tager vi et skridt ad gangen. Vi ønsker Bent og Torben Dalgaard og Dalux held og lykke ved verdensfinalen i Monaco. Og så ser vi frem mod næste sæson, hvor vi skal hylde dem, der tegner stregerne til erhvervslivets mesterværker. Dem, der mestrer kunsten at skabe vækst.


    Sammendrag

    Søren Smedegaard Hvid fortæller i denne kronik, hvordan entrepreneurskab er en kunst. Og at der er et ansvar og en forpligtelse til at skabe rammerne og grundlaget for fremtidens entrepreneurskab.

    Om denne artikel