Vi ses til guldbrylluppet!

Kronik: På den anden side af den imponerende fejring af 25-året for EY Entrepreneur Of The Year i Danmark er det på tide at se fremad.

Et kvart århundrede med danske unikke bæredygtige vækstsucceer er gået, og mine arme har været så meget i vejret, at de næsten er groet fast.

Men selv gennem mine altid optimistiske briller er det tydeligt, at den seneste tids uro – både økonomisk, geopolitisk og klimamæssigt – kommer til at sætte mærker mange år frem. Derfor er jeg flere gange den seneste tid blevet spurgt, hvordan jeg kan holde fast i min tro på den lyse fremtid.

Vi har især de seneste år slået rekord på rekord på rekord i antallet af kvalificerede vækstvirksomheder. Og ja, også under pandemien og de usikkerheder, den førte med sig. 

For det er netop en ukuelig tro på sig selv, der kendetegner danske vækstskabere; De er – også – stærke, når verden bliver vendt på hovedet. Det er det, vi kalder ’at se muligheder i modgang’.

I Danmark har vi ikke nogen storindustrier. Det er vores hjerner, vi lever af. Derfor ser jeg mennesker for mig, når jeg lukker øjnene og prøver at forestille mig fremtidens erhvervssucces.

Det er dem, der er unge i dag, der tegner morgendagens samfund.

Vi kan og bør give næste generation de bedste forudsætninger for at lykkes. Der er aldrig blevet undervist så meget i innovation og iværksætteri på de danske uddannelsesinstitutioner. Ikke bare praktiske kurser i at oprette virksomhed, men undervisning i det grundlæggende ’entrepreneurical mindset’. Men der skal mere til. Når vi spørger børnene i grundskolen, hvad de vil være, når de bliver voksne, skal de ikke kun forestille sig at blive revisorer, skolelærere, gartnere eller andre lønmodtagerjob. De skal i lige så høj grad kunne svare ’noget med tal’, ’noget med børn’, ’noget med planter’ og se for sig, at det er muligt at skabe sit eget ud fra de drømme, der lever i dem.

Der tales meget om de forkælede unge. Og ja, det er de da. De har mange flere muligheder – både teknologisk, samfundsmæssigt og økonomisk – end tidligere generationer. Men det taler kun til deres fordel. For de ved, hvad de vil og er ikke naive omkring deres meninger, mål og muligheder. Fremtidens entrepreneurer prioriterer frihed højere, end vi gamle arbejdsheste nogensinde har gjort. For dem er det ikke et mål at arbejde solen sort. Det handler om kvaliteten af indsatsen og ikke kvantiteten.

Purpose er det, der driver fremtidens entrepreneurer. Da jeg var ung, demonstrerede vi, når vi ville vise, hvad vi mente om samfundet, magthaverne, miljøet eller lignende. I dag – og i morgen – finder de unge løsninger. For eksempel ved at skabe virksomheder. Det har vi i EY Entrepreneur Of The Years startupkategori blandt andet set i en lang række nyopstartede virksomheder, der for manges vedkommende udspringer af et mål om at løse nogle af verdens tungeste klimaproblematikker.

Så spørg mig lige igen, hvad jeg ser, når jeg kigger frem mod de næste 25 år i EY Entrepreneur Of The Year. Svaret? Det afslører jeg, når vi ses til guldbrylluppet i 2047.