Comunicado de prensa
15 dic. 2025 

EY Perú: Talento, IA y Bienestar impulsan el éxito de empresas con mejores prácticas de Gestión Humana en Perú

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  • La publicación "Liderando la evolución con quienes hacen posible el cambio", de EY Perú y ABE, resalta las buenas prácticas en gestión del talento destacadas en el 2025.

EY Perú y la Asociación de Buenos Empleadores (ABE), de la Cámara de Comercio Americana del Perú (AmCham), anunciaron el lanzamiento de la publicación "Liderando la evolución con quienes hacen posible el cambio", que resalta las mejores prácticas de las empresas ganadoras del Premio ABE 2025 a la Responsabilidad Social Laboral, un reconocimiento que destaca la gestión de recursos humanos en el país.

La más reciente edición del informe EY CHRO 2030 Market Insights muestra que tres de cada diez líderes de las funciones de Recursos Humanos en el mundo no están seguros de poder dar una propuesta de valor al colaborador que se alinee con las expectativas de la fuerza laboral. Historias como las compartidas por los ganadores del Premio ABE son una excelente inspiración para aquellos profesionales de Recursos Humanos que se encuentran diseñando o reimaginando su propuesta de valor al colaborador.

En esta nueva edición del Premio ABE, las iniciativas ganadoras comparten cinco características en común:

  1. Bienestar integral como eje de la experiencia del colaborador. Comienzan a verse cada vez más programas integrales que abordan la salud física, mental y emocional de los colaboradores, promoviendo además el bienestar familiar, financiero, la relación con la comunidad y el cuidado ambiental. 
  2. Desarrollo de líderes “desde dentro”. Las empresas peruanas con mejores prácticas de gestión del recurso humano están priorizando el aprendizaje y la formación de talento interno, impulsando el coaching como una herramienta clave que ayuda a formar y potenciar el talento interno con alto potencial para asumir roles de liderazgo transformador a futuro.
  3. Reconocimiento como motor cultural. Reconocer de forma oportuna y adecuada los comportamientos deseados es fundamental para fomentar la colaboración, innovación, sentido de pertenencia y valores, reforzando logros individuales y colectivos con un sólido involucramiento del liderazgo.
  4. Compromiso con la diversidad, equidad e inclusión (DEI). Destacan las empresas que integran la perspectiva DEI como parte del propósito y la sostenibilidad empresarial, mediante un abordaje holístico que garantice un entorno de cuidado y confianza para todos los colaboradores.
  5. Tecnología como habilitador de la experiencia. Las empresas que están liderando la transformación de la gestión del talento aplican herramientas digitales para optimizar el aporte, la salud, el empoderamiento, la seguridad, la comunicación y la evaluación del desempeño, generando una experiencia más completa para los colaboradores. Entre las historias recopiladas en esta publicación destacan el uso de la IA en beneficio de la seguridad vial de sus operadores o el desarrollo de una plataforma que permite a los analistas de crédito evaluar su desempeño en tiempo real y recibir recomendaciones basadas en data para mejorar sus resultados y cumplir sus objetivos.
Estas prácticas reflejan un compromiso con la evolución y la transformación, con un enfoque centrado en la persona como piedra angular del liderazgo y la cultura. A través de estas historias, rescatamos el involucramiento del liderazgo en la gestión del cambio para impulsar el crecimiento, optimización e innovación en las organizaciones.

El premio ABE reconoce las iniciativas innovadoras en programas de reconocimiento, desarrollo de líderes, comunicación interna, transformación digital, diversidad, equidad e inclusión, programas de bienestar integral y salud mental, aplicación de tecnología e IA en Recursos Humanos, aprendizaje y desarrollo de personas, desarrollo de la comunidad, employee experience y programas de beneficios. Las compañías ganadoras del premio ABE 2025 fueron Caja Arequipa, Konecta, MAF Perú, Mibanco, Ripley, Scotiabank, Transaltisa y Viru.

Liderando la evolución con quienes hacen posible el cambio es una publicación valiosa para las organizaciones que buscan mejorar sus prácticas de gestión humana y adaptarse a un entorno laboral en constante evolución. Conoce más aquí: Liderando la evolución con quienes hacen posible el cambio | EY - Perú

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Nota

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