Omaa polkua rakentamassa – Joonas suuntasi tilintarkastuksesta yrityskauppojen pariin

Omaa polkua rakentamassa – Joonas suuntasi tilintarkastuksesta yrityskauppojen pariin

Omaa polkua rakentamassa -blogisarjamme toisessa osassa tutustumme Senior Manager Joonas Juvosen urapolkuun tilintarkastuksen parista yritysjärjestelyihin Transaction Diligence-tiimiin. Lue niin tiedät, miten hän löysi EY:ltä itselleen uuden työn.

Joonas Juvonen työskentelee EY:llä Senior Managerina yrityskauppoihin ja listautumisiin keskittyvässä Transaction Diligence -tiimissä. ”Tilintarkastus tuntui silloin laskentatoimen opiskelijana mielenkiintoiselta ensimmäiseltä työpaikalta, jossa pääsisi vahvistamaan numero-osaamista. Se oli myös todella mukava ympäristö työuran alkuun, kun samaan aikaan tiimissä aloitti useita nuorekkaita, fiksuja vastavalmistuneita, jotka olivat samassa elämäntilanteessa.”

Joonas on kokenut, että tilintarkastus on antanut hyvän pohjan työlle yrityskauppojen parissa: ”Tilintarkastustehtävissä opin kirjanpidosta ja tilinpäätöksistä paljon, mutta myös numerologiikka kehittyi hyväksi. Samojen asioiden kanssa olen nykyisessäkin työssäni tekemisissä, vaikka kulma onkin vähän eri – nyt lukuja tarkastellaan yrityskauppanäkökulmasta lopullisen tavoitteen ollessa auttaa asiakasta ymmärtämään kohdeyhtiön arvonmääritykseen vaikuttavat komponentit ja muut relevantit kaupassa huomioitavat taloudelliset asiat”, Joonas pohtii. ”Siinä auttaa tosi paljon, että ymmärtää taloudellista raportointia, vaikkei tämä tietenkään ole ainoa polku näihin hommiin. Omalla kohdalla kuitenkin tuntui, että tilintarkastustyö antoi vahvan pohjan toimia yrityskauppojen parissa, tai oikeastaan tehdä mitä vaan, missä ollaan tekemisissä numeroiden kanssa.”

Joonas pääsi hyödyntämään numero-osaamistaan yrityskauppojen parissa

Joonas aloitti EY:llä tilintarkastuksen traineena keväällä 2012 ja kävi tekemässä gradunsa ja opiskelunsa loppuun ennen vakituisena työntekijänä aloittamista. Kun hän oli työskennellyt neljä vuotta tilintarkastuksessa, Joonaksesta tuntui, että haluaisi tehdä jotain muuta. ”Olin kuullut yritysjärjestelypalveluista hyvää ja meiltä oli siirtynyt toinenkin kollegani sinne, joten puhuin asiasta esimiehelleni. Suhtautuminen oli alusta lähtien positiivista ja prosessi oli sujuva, mikä oli todella hyvä juttu. EY:llä kuitenkin viihdyin ja oli hienoa jatkaa täällä, mutta vaan vähän eri kulmalla”, Joonas kertoo. ”Ainoa, mikä vaihtui, oli kerros ja työtehtävät!”

Transaction Diligence -tiimissä Joonas on työskennellyt nyt neljä ja puoli vuotta, jossa hänen päätyönsä on tehdä taloudellisia Due Dilingence -selvityksiä yrityskauppojen yhteydessä. Kun siis joku haluaa ostaa tai myydä yrityksen, TD-tiimi auttaa tekemällä kohteesta analyyseja esimerkiksi yhtiön kannattavuudesta, ennusteesta ja taloudellisista riskeistä, jotka sitten auttavat asiakasta ymmärtämään liiketoiminnan arvoa.

”Yrityksen tilinpäätös ei välttämättä aina kerro koko totuutta, vaan meidän työn tarkoitus on avata sitä, mitä numeroiden takana tapahtuu”, Joonas kertoo. ”Työ on tosi monipuolista ja kun sain heti aloittaessani vastuuta mielenkiintoisissa projekteissa ja minuun luotettiin, niin kyllähän se motivoi ja imaisi mukaansa!”

Vaikka työn sisältö määrittelee pitkälti päivien kulun, on Joonakselle vähintään yhtä tärkeää kollegat, joiden kanssa töitä tehdään. ”Täällä on samanhenkistä, fiksua ja motivoitunutta porukkaa, mikä on iso voimavara ja tekee työstä paljon hauskempaa. Työporukalla tulee tehtyä kaikenlaista myös toimiston ulkopuolella, olemme käyneet yhdessä esimerkiksi lätkämatseissa ja kartingissa, ja meillä on käynnissä myös tiimin sisäinen liikuntaskaba, jonka voitosta käydään aina kova kamppailu”, Joonas hymyilee. 

Luottamus työntekijöihin kantaa

Joonaksen mielestä on hienoa olla töissä organisaatiossa, jossa aina löytyy kokeneempi kollega, jolta kysyä tarvittaessa apua. Hän arvostaa kuitenkin myös sitä, että on saanut tilaa oppia ja kehittyä. ”Itselleni tärkeitä ovat olleet sellaiset tilanteet, joissa olen saanut vastuuta ja joutunut menemään vähän epämukavuusalueelle, ja joista saatu kokemus on sitten auttanut jatkossa. Myös omassa työssäni projektipäällikkönä olen oppinut, että tärkeää on tuntea tiimi ja tietää ne tilanteet, joissa tiimiläiset saattavat tarvita apua, mutta antaa myös tilaa siihen, että he voivat tehdä itse ja oppia”, Joonas pohtii.

Kiinnostuitko uramahdollisuuksista EY:llä? 

Tutustu tarkemmin EY:n strategia- ja yritysjärjestelypalveluihin ja lue lisää urasivuiltamme.

Tutustu myös urablogiimme!

Yhteenveto

EY:n henkilöstöstrategian keskiössä on asiantuntijoidemme kasvun tukeminen ja erilaisten, yksilöllisten urapolkujen mahdollistaminen. Me työnantajana haluamme tarjota henkilöstöllemme mahdollisuuden muovata urastaan oman näköisen! Omaa polkua rakentamassa -blogisarjassa esittelemme 12 uratarinaa asiantuntijoiltamme, jotka ovat etsineet ja löytäneet uutta suuntaa urallaan EY:n sisällä. Kuten sanomme: ”The exceptional EY experience – it’s yours to build!”

Tästä artikkelista