Teknologiataustalla partneriksi

Kaisa Korri on aina ollut innoissaan teknologioiden tarjoamista mahdollisuuksista. Halu tehdä jotain konkreettista ajoi Kaisan opiskelemaan logistiikkaa, luomaan uraa teknologiakonsultoinnin parissa ja saavuttamaan partner-nimityksen EY:llä.

Kirjoittaja: Kaisa Korri, Partner, Technology Consulting, Helsinki

Paljastamatta tarkkaa ikääni sanotaan vaikka, että lapsuudessani teknologia ei ollut yhtä tärkeä osa jokapäiväistä elämää kuin nykyään. Muistan selvästi, kun saimme kotiimme ensimmäisen mikroaaltouunin (jes, mahdollisuus tehdä kaakaota ilman vanhempien valvontaa!) ja sen, kun isäni osti langattoman puhelimen työmatkaltaan Jenkeistä (jes, sain puhua puheluita rauhassa omassa huoneessani!). Olen aina ollut innoissani teknologioiden tarjoamista mahdollisuuksista, mutta en oikeastaan niinkään kiinnostunut siitä, miten ne tarkkaan ottaen toimivat. Samaten koulussa olin hyvä kielissä, mutta kielitieteisiin perehtymisen sijaan halusin käyttää niitä jonkin konkreettisen tekemisen välineenä. Siispä päädyin opiskelemaan Helsingin kauppakorkeakouluun, joka tunnetaan nykyään nimellä Aalto-yliopisto.

Valitsin logistiikan pääaineekseni, sillä se tuntui kaikista käytännönläheisimmältä ja vetosi maalaisjärkeeni ja haluuni tehdä asiat ”fiksusti”. Valitsin tietohallinnon sivuaineekseni yksinkertaisesti siitä syystä, että siitä olisi minulle varmasti apua konkreettisessa tekemisessä – ehkä ajan kultaamat muistot langattomista puhelimista ja muista lapsuuteni vekottimista myös vaikuttivat päätökseeni.

Pyrkimyksissäni konkreettiseen tekemiseen aloitin urani teknologiakonsultoinnissa. Opiskelukaverini tuntuivat suosivan liiketoimintakonsultin tehtäviä, mutta oma ensimmäinen työni oli SAP-konsultin tehtävä Logiswarella (myöhemmin yritysoston myötä IBM:llä). Tuolloin pidin liiketoiminnan konsultointia hieman liian teoreettisena ja ympäripyöreänä – nyt käsitykseni on muuttunut.

Minulle on ajan myötä pikkuhiljaa kirkastunut, mitä tarkoitusta haluan toteuttaa elämässä ylipäätään ja mitkä arvot ovat sellaisia, joista en tingi. Olen erittäin onnekas tuntiessani, että nämä asiat toteutuvat myös työelämässäni. Tunnen, että työlläni on aidosti positiivista vaikutusta ympärilläni oleviin ihmisiin, erityisesti asiakkaisiin mutta lisääntyvästi myös tiimini jäseniin sen myötä, kun esimiestehtävät ja johtajuus astuivat kuvioihin.

Urani aikana olen ollut etuoikeutettu saadessani todistaa, kuinka teknologia todella muuttaa liiketoimintaa. Olen toiminut liiketoiminnan ohjausjärjestelmien parissa koko urani ajan, ja vaikka ne eivät välttämättä ole seksikkäimpiä teknologioita, ne ovat silti välineitä, joiden avulla voidaan tehdä maailmasta paremmin toimiva paikka mahdollistamalla yritysten digitaalinen ydin. Ne myös kehittyvät koko ajan. Jos talousjohtaja voi nykyään tarkistaa reaaliajassa saunan lämpötilan lenkiltä käsin tai jääkaapin sisällön ruokaostoksilla ollessaan, eikö olisi reilua, että hän voisi tarkistaa myös yrityksensä tilan edes jokseenkin reaaliaikaisesti? Siinä nykyaikaiset ERP-järjestelmät voivat auttaa.

Olen onnekseni myös päässyt kehittymään asiantuntijaksi hienojen ja tukevien johtajien – sekä miesten että naisten – kanssa, jotka ovat uskoneet minuun. Mielestäni on poikkeuksellista, että esihenkilöni on ollut mies vain alle kolmasosan yli 15-vuotisesta urastani. Tämä on vaikuttanut uraani: minulla on ollut hyviä naisroolimalleja, ja olen tuntenut oloni turvalliseksi jutellessani heidän kanssaan äitiyden ja työelämän yhdistämisen haasteista. Esihenkilöni ovat todella pystyneet samaistumaan niihin.

Vaivannäköni urani aikana on tunnustettu, sillä kirjoitan tätä blogipostausta EY:n partnerina työtehtävässä, joka on perinteisesti ollut nuorten konsulttien unelma Big Four -yrityksissä. Ajat ovat muuttuneet ja muutkin urapolut ovat yhtä arvostettuja, mutta olen erittäin ylpeä itsestäni ja saavutuksistani. Vaikka tämä olisikin vasta alkusoittoa kovemmalle työnteolle, toivon, että tarinani inspiroi nuoria naisia teknologia-alalla ja osoittaa, että myös teknologiataustan omaava nainen voi saavuttaa partner-aseman Big Four -yrityksessä.