Belső ellenőrzés

A szervezetek egyre nagyobb mértékben támaszkodnak a belső ellenőrzésre annak érdekében, hogy pontos képet kapjanak a feltörekvő- és kulcskockázatokról, és megteremtsék a bizalom alapját. Mi, az EY-nál azt valljuk, hogy a Belső Ellenőrzésnek a technológiára támaszkodva kell átalakulnia, egyenlő hangsúlyt fektetve az emberekre, a folyamatra és a célra.

Kapcsolódó tartalmak Üzleti tanácsadás Risk Kiberbiztonság Digitalizáció

Munkatársaink

Hoós János

Hoós János

EY Magyarország, Kockázatkezelés, Partner

Gál János

Gál János

EY Magyarország, Vállalati Kockázatkezelés, Menedzser

Belső ellenőrzés

Mit tehet vállalkozásáért az EY?

Piacvezetők vagyunk az innovatív és transzformatív belső ellenőrzés (IA) és belső kontroll (IC) szolgáltatások terén, amelyeket úgy alakítottunk ki, hogy folyamatosan alkalmazkodjanak a dinamikusan változó piaci viszonyokhoz, és segítsék vállalkozását a bizonytalanságok kiszűrésében, miközben növelik vállalkozása teljesítményét.

Rugalmas és skálázható belső ellenőrzési szolgáltatásaink cégének méretétől, a szektortól, az ágazattól, földrajzi elhelyezkedéstől és érettségtől függetlenül segítenek elérni a kitűzött jövőbeli célokat, egyensúlyban tartva a költséghatékonyságot, a jobb kockázati lefedettséget és az értéknövelést. 

Mit kínál az EY Belső Ellenőrzés?

A belső ellenőrzés átalakítási szolgáltatások köre a stratégiai és a taktikai helyzetfelmérés elvégzésétől az átalakítási ütemterv kidolgozásáig terjed, amelynek középpontjában a digitalizáció és az értéknövelés áll.

Ügyfeleinkkel végzett munkánk során célunk támogatást biztosítani az  IA Disrupted by Design alkalmazásával, amelynek segítségével a vállalatok belső ellenőrzését holisztikus megközelítéssel segítünk átalakítani (emberek, eljárás és technológia), a bizalom kiépítése vagy fenntartása érdekében.

Továbbá, az egyes elemek kiszervezésén, ügyfeleinkkel történő közös megvalósításán vagy menedzselt szolgáltatásként történő ellátásán keresztül olyan új megoldásokat tudunk biztosítani, amelyek elősegítik a belső ellenőrzési funkció üzleti stratégiához igazítását a gyorsan változó kockázati környezetben.

Az EY globális belső ellenőrzési módszertanának jellemzői:

  • Automatizálás, amely tágabb perspektívát kínál a kontroll hatékonyságot és a kockázatokat illetően
  • Háttérinformációk a feltörekvő kockázatokról széleskörű szakmai tudásbázisunk és innovatív megoldásaink segítségével
  • Dinamikus kockázatértékelési és együttműködési eszközök, amelyek elősegítik a kockázatazonosítási és információgyűjtési folyamatokat
  • Iparági/professzionális hálózat és eszközök a valós idejű benchmarking és a tudásmegosztás szolgálatában

Segítünk olyan IA az IC funkciók kiépítésében és működtetésében, amelyek elmélyítik a bizalmat és lehetővé teszik, hogy magabiztosan menedzselje üzleti növekedését.

 

Üzleti találkozó

Mikor érdemes változtatni azon, hogyan dolgozunk?

Hogyan épít bizalmat a belső ellenőrzés átalakítása?

Tudjon meg többet

  • A belső ellenőrzési funkció teljes vagy részleges kiszervezése

    A belső ellenőrzés teljes vagy részleges kiszervezési szolgáltatás célja, hogy segítse az érdekelt feleket a belső ellenőrzési feladatok végrehajtásában, valamint kockázat és kontrollok szempontjából értékkel szolgáljon üzleti partnereik számára. A szervezet célkitűzésein és stratégiáján alapuló megközelítéssel segítjük a belső ellenőrzést céljainak elérésében, és fenntartható változások végrehajtásában a terület működése és az üzleti interakciói során.

    Digitális eszközökkel támogatott megoldásokat használunk a belső ellenőrzési módszereinkhez annak érdekében, hogy ügyfeleink jobb rálátást kapjanak a kockázatokkal kapcsolatban. Szakembereink széleskörű tapasztalattal rendelkeznek az üzlet valamennyi területén és az azokhoz kapcsolódó kockázatokat érintő nagy hatásfokú ellenőrzések végzésében, ideértve a technológiát, az üzleti működést, valamint a feltörekvő, reputációs és pénzügyi kockázatokat. Különleges belső ellenőrzési felülvizsgálatokat is végzünk, ezek között szerepelnek az átvilágítások, illetve a Felügyelő Bizottság és Vezetőség kérésére végzett vizsgálatok is.

  • Belső ellenőrzési helyzetfelmérés

    A belső ellenőrzési helyzetfelmérés szolgáltatásunk segítségével ügyfeleink objektív módon értékelhetik belső ellenőrzési funkciójuk helyzetét. A helyzetfelmérés ajánlásokat tartalmaz arra vonatkozóan, hogy a belső ellenőrzés hogyan határozhatja meg pontosabban feladatait, érheti el céljait, javíthatja hatékonyságát, és hogyan teljesítheti az érdekelt felek elvárásait.

    Az értékelés technológia alapú, és a benchmarking, a kérdőívek és a funkcionális teljesítményre vonatkozó megfontolások integrálásával segíti ügyfeleinket céljuk meghatározásában és jövőképük megalkotásában. Az értékelés részeként segítjük továbbá megalapozni a belső ellenőrzési funkció megfelelőségét a Belső Ellenőrzési Intézet (IIA) szabványaival összhangban.

  • Belső ellenőrzés átalakítása

    A belső ellenőrzés átalakítási szolgáltatások digitális és célorientált megközelítést alkalmaznak, hogy segítsék a vállalatokat egy megújult stratégia, mandátum és ütemterv kidolgozásában a jövőre vonatkozó terveik megvalósításához. A belső ellenőrzés átalakítása olyan kezdeményezések sorozata, amelyek technológián alapulnak és segítenek a belső ellenőrzési funkciónak a szervezeten belüli és a környezetében bekövetkező változásokhoz alkalmazkodni. Az átalakított belső ellenőrzési stratégia lehetővé teszi a fejlődést és az üzleti igények kielégítését - ma, és a jövőben is. Segítünk ügyfeleinknek áthidalni a szakadékot a ma felmerülő kockázatokra való összpontosítás és a jövőbeli kockázatok kezeléséhez szükséges folyamatok fejlesztése között, miközben bevonjuk a szervezetet a változásokban való közreműködésbe.

    Az alábbiak biztosításában tudunk támogatást nyújtani a belső ellenőrzési funkció számára:

    • Megnövelt stratégiai érték az igazgatóság és kulcsfontosságú felsővezetők részére készített jelentések fejlesztésével
    • Technológia-alapú megoldások
    • A belső ellenőrzési mandátum erősítése
    • Mélyebb betekintés a kockázatokba (belső és külső)
    • Iparági trendekbe való betekintés
    • Kockázati lefedettség kiterjesztése
    • Költséghatékonyság

  • SOX kontroll vizsgálat

    Segítünk a menedzsmentnek a belső kontrollkörnyezet korszerűsítésében és fejlesztésében, valamint a technológia kiaknázásában, hogy kevesebb erőfeszítés mellett optimális kockázati lefedettséget tudjon elérni. Ezenkívül segítünk a társaságoknak elvégezni a pénzügyi beszámolóhoz kapcsolódó kontrollok (ICFR) tesztelését a vezetőség nevében a vonatkozó szabályozási előírások, köztük a Sarbanes-Oxley törvény 404. szakasza (SOX 404), a japán pénzügyi eszközökről és tőzsdéről szóló törvény (más néven J-SOX) és további szabályozások alapján.

Lépjen kapcsolatba velünk

További információért vegye fel a kapcsolatot velünk.