|  About EY-Parthenon  |  EY-Parthenon careers  |  Strategy consulting  |  Industry strategy  |

Tranzakciós stratégia és megvalósítás

Az EY-Parthenon támogatja a tranzakciós stratégia kidolgozásában, értékelésében és végrehajtásában. 

Kapcsolódó tartalmak Strategy by EY-Parthenon Stratégia és Tranzakciók

Munkatársaink

Ságodi Attila

Ságodi Attila

Partner, EY-Parthenon

Hogyan segítheti Önt az EY-Parthenon?

Szakértőink segítik az üzleti vezetőket és a CEO-kat az alábbi kérdések megválaszolásában:

  • Mi a vállalati felvásárlások és akvizíciók szerepe a növekedési stratégiájában?
  • Elvégezte a szükséges szervezeti átalaításokat annak érdekében, hogy dönthessen a megfelelő tranzakciókról?
  • Hogyan tudja maximalizálni egy tranzakció értékét és minimalizálni a kockázatát?
  • Felkészült az összeolvadások hatékony menedzselésére?

Az EY-Parthenon tranzakciós tanácsadással foglalkozó hazai és nemzetközi csapatának a tapasztalata az alábbi területekre terjed ki:

  • Üzemeltetési és IT due diligence

    EY-Parthenon professionals assist clients with critically evaluating a target’s attractiveness through an assessment of their operational and IT infrastructure. They not only offer an early identification of the operational issues affecting a business case but also identify opportunities for post transaction value creation. Learn more.

  • Kereskedelmi due diligence (buy side)

    Using data-driven analysis, including the capabilities in primary and secondary research, and econometric analysis, EY-Parthenon professionals support clients’ diligence process in evaluating the attractiveness of a target’s industry, and assessing its competitive position and opportunities for growth. Learn more.

  • Vendor due diligence (sell side)

    EY-Parthenon professionals assess clients in the exit phase of investment by articulating a portfolio company’s strategic position and future growth opportunities. Learn more.

  • Integrált stratégiai tervezés és megvalósítás

    EY-Parthenon professionals help clients through the development of an integration strategy, identification of synergies and value creation opportunities, development of combined commercial and operating model, and development of an integration master plan. They also help clients execute the integration process, realize and track synergies and manage communication and change throughout the integration process. Learn more.

  • Az értékesítési stratégia tervezése és végrehajtása

    EY-Parthenon professionals support the development and execution of separation plans to reduce disruption to the ongoing business and disentangle complex areas — including customers and contracts, legal entities, IT infrastructure and applications, supply chain, finance & accounting and human resources. EY-Parthenon proprietary leading practice tools provide a robust platform to help manage your transactions in a coordinated manner. Learn more.

A sikeres vállalati tranzakciók eredménye

Töltse le a teljes riportot (angol nyelven) és ismerje meg az eredményes corporate szeparációk titkát.

Letöltés

EY-Parthenon

Ismerje meg szolgáltatásaink teljes körét.

További információ

Írjon nekünk

Lépjen velünk kapcsolatba bizalommal.