Strategy consulting

In deze tijd van continue transformatie, staan CEO's en bestuurders voor de uitdaging om maximale waarde te creëren voor de stakeholders van hun organisatie. Wij bevragen en herzien bestaande veronderstellingen en helpen een groeistrategie te ontwikkelen om de winst en langetermijnwaarde te verbeteren.

Wat EY-Parthenon strategy consulting voor u kan betekenen

Toonaangevende bedrijven zetten grote transformatiestappen, herdefiniëren hun bestaansdoel, digitaliseren hun volledige bedrijfsmodel en ontdekken disruptieve innovatie in een snel veranderende markt.

We beschikken over het brede perspectief en de uitgebreide ervaring om strategisch advies te geven waarmee u optimale – en duurzame – resultaten kunt bereiken.

We bieden een aanpak op maat, afgestemd op de unieke situatie van elke cliënt en voortbouwend op onze uitgebreide bedrijfs- en branche-ervaring en onze beproefde analysetechnieken. EY-Parthenon heeft ruime ervaring in het adviseren van executives en helpt u de volgende vragen te beantwoorden:

  • Hoe kan ik groeikansen en concurrentievoordelen benutten?
  • Wat zijn de juiste omzet- en winstambities voor mijn bedrijf?
  • Hoe kan ik beter anticiperen op en me aanpassen aan digitale transformatie?
  • Kan ik M&A gebruiken om versneld winstgevende groei te realiseren?
  • Wanneer draagt een desinvestering het beste bij aan de langetermijnwaarde?
  • Hoe kan ik voldoende liquiditeit en financiering veiligstellen zonder dat de operatie eronder lijdt?
  • Hoe zorg ik dat ik voorop lig in de strijd om kapitaal?
  • Corporate and growth strategy

    We adviseren cliënten met het begrijpen van strategische kansen door gedetailleerd inzicht te leveren in de markt, de concurrentie en klantwensen. Wij helpen hen vervolgens met het maken en uitvoeren van hun strategische plannen door de operationele en financiële mogelijkheden van hun hele organisatie te benutten. We bieden onder andere de volgende diensten voor strategie en groeistrategie:

    • Groeps- en businessunitstrategie
    • Purposegedreven strategie en langetermijnwaarde
    • Heruitvinden van bedrijfsmodellen
    • Portfoliostrategie
    • Betreden van nieuwe markten
    • Digitale-transformatiestrategie
    • Commerciële strategie
    • Full Potential Paradigm™
  • Transaction strategy

    We helpen onze cliënten om hun volledige waardepotentieel te bereiken met snelle, beter geïnformeerde beslissingen gedurende de gehele investeringscyclus, van strategie of opportuniteit tot exit. We bieden onder andere de volgende diensten:

    • Operationele en IT-diligence
    • Commercieel due diligence onderzoek (zowel voor koper als verkoper)
    • Vendor due diligence (verkoopzijde)
    • Integratieplanning en uitvoering
    • Desinvesteringsstrategie planning en uitvoering
    • Waardecreatie en 100-dagenplan
    • Operationele en IT-scheiding

    Meer informatie

  • Restructuring and turnaround strategy

    Of een bedrijf zich nu in een crisis bevindt of eenvoudigweg voor een operationele uitdaging staat, dankzij ruime ervaring kunnen wij managementteams helpen bij onder andere de volgende werkzaamheden: identificeren van en prioriteit geven aan de belangrijkste problemen, stabiliseren van het bedrijf, betrouwbaar leiderschap bieden, overeenstemming bereiken tussen het management en de stakeholders over de oplossingsrichting en het snel leveren van concrete resultaten.

    Meer informatie


            Alumni afbeelding

Een carrière bij EY-Parthenon

Is een carrière als strategieconsultant bij EY-Parthenon iets voor jou?

Meer informatie

EY-Parthenon

Meer informatie over onze corporate, transactie- en herstructureringsmogelijkheden

Meer informatie

Trends en ontwikkelingen Nederlandse economie

Direct inzicht in alle relevante economische cijfers en macro-economische trends voor uw organisatie

Lees meer

Neem contact met ons op

Vond u dit interessant? Neem contact op voor meer informatie.