Learning en development consulting

Wat EY voor u kan betekenen

Skills-based organisatie

Organisaties staan onder druk door technologische versnelling, de duurzaamheidsagenda en steeds snellere marktveranderingen. Strategie en transformatie staan hoog op de agenda: nieuwe technologieën worden ingevoerd, kostenbesparingen worden gezocht en businessmodellen worden herijkt. In deze context wordt duidelijk dat de sleutel tot succes niet alleen ligt in systemen of processen, maar juist in de skills van mensen.

Het is cruciaal om te weten wat medewerkers kunnen, waar hun sterke punten liggen en welke vaardigheden ontwikkeld moeten worden. Door inzichten in huidige skills te vertalen naar een skills-based strategie, kunnen organisaties wendbaar blijven, interne talenten beter benutten, transformaties versnellen en duurzaam concurrerend blijven.

Dit houdt in:

• Skillsstrategie: Het ontwikkelen van een geïntegreerde skillsstrategie die bepaalt welke vaardigheden op de lange termijn cruciaal zijn, hoe deze zijn gekoppeld aan de bedrijfsstrategie en hoe governance en eigenaarschap worden ingericht.
  
  
• Skills gap-analyse: Het uitvoeren van een skills gap-analyse waarin de huidige vaardigheden, de skillstekorten ten opzichte van toekomstige behoeften en kritische ontwikkelgebieden systematisch in kaart worden gebracht. Het EY Workforce Platform maakt het mogelijk om deze skills gap inzichtelijk en meetbaar te maken.
  
  
• Skillsinterventies: Het ontwerpen en uitvoeren van gerichte initiatieven, zoals upskilling, reskilling, coaching en interne mobiliteit, om strategische skillsdoelen daadwerkelijk te realiseren in alle fasen van de employee journey.
  
  
• Skillstechnologie: Het implementeren van technologieën en platformen voor skillsmapping, learning management en analytics, zodat organisaties datagedreven beslissingen kunnen nemen over talentontwikkeling en inzet. Skillstechnologie vormt de ruggengraat van een skills-based organisatie; het optimaal benutten hiervan is essentieel. EY ondersteunt daarom ook bij technologie-adoptie en verandermanagement gedurende het gehele traject.

Ons EY Workforce Platform brengt de omvang van de skills gap binnen de organisatie nauwkeurig in kaart. Met behulp van artificial intelligence en machine learning analyseert EY Workforce Platform welke vaardigheden aanwezig zijn, welke ontbreken, en waar ontwikkelkansen liggen.

Daarnaast biedt het platform op maat gemaakte en gerichte trainingen op het gebied van technologie, business en leiderschap. Dankzij de ingebouwde benchmarking- en assessmentengine kunnen organisaties hun huidige skills aanbod vergelijken met wereldwijde, sector overschrijdende standaarden.

Op basis van deze inzichten ontstaat een datagedreven businesscase voor leren en ontwikkeling. Zowel organisaties als medewerkers kunnen hun voortgang volgen en meten, wat leidt tot een versnelling van talentontwikkeling en loopbaanprogressie.

Benieuwd wat een skills-based aanpak voor uw organisatie kan betekenen? Neem dan contact met ons op. 

Learning & Development

In een tijd waarin snelle technologische vooruitgang en een veranderende dynamiek op de arbeidsmarkt industrieën hervormen, is het belang van leren en ontwikkelen nog nooit zo groot geweest. Om succesvol te anticiperen op het werk van de toekomst zijn aanpassingsvermogen, emotionele intelligentie en digitale vaardigheden essentieel. Organisaties moeten daarom de continue ontwikkeling van hun teams prioriteren en hen uitrusten met de skills die nodig zijn in een steeds complexere en meer verbonden wereld.

EY ondersteunt organisaties onder meer bij de volgende onderwerpen:

• Learningstrategie: Bij EY begrijpen wij het belang van een duidelijke leerstrategie. Een effectieve leerstrategie draagt niet alleen bij aan talentontwikkeling, maar versterkt ook innovatie en wendbaarheid binnen uw organisatie. Samen brengen wij in kaart welke vaardigheden al aanwezig zijn en waar nog ontwikkelruimte ligt. Zo creëren wij een heldere, op maat gemaakte routekaart die uw medewerkers voorbereidt op de uitdagingen van morgen.
  
  
• Learning content: EY is gespecialiseerd in het ontwikkelen van aansprekend trainingsmateriaal en het creëren van gepersonaliseerde leerpaden. Met innovatieve technieken zoals artificial intelligence en gamificatie maken wij leerervaringen dynamischer en interactiever. Zo stellen wij medewerkers in staat om zich continu te blijven ontwikkelen.
  
  Onze opleidingsbibliotheek bevat direct inzetbare modules die eenvoudig kunnen worden aangepast aan de context van uw organisatie. Daarnaast bieden wij de mogelijkheid om volledig op maat gemaakte trainingsprogramma’s te ontwikkelen. Hierbij houden wij rekening met uiteenlopende leerstijlen en leerformats, zodat de inhoud optimaal aansluit bij de behoeften van uw medewerkers.
  
  
• Digital & Finance learning academies: Leertrajecten op het gebied van Digital & Finance spelen een sleutelrol in het toekomstbestendig maken van organisaties. Zij benadrukken het belang van skills en bieden organisaties een krachtige kans om te investeren in de ontwikkeling van medewerkers.
  
  Onze leerprogramma’s en masterclasses bieden toegang tot diepgaande kennis via interactieve sessies die worden geleid door experts. Onderwerpen zoals opkomende technologieën, de impact van artificial intelligence op financiële processen, duurzaamheidsinitiatieven onder leiding van CFO’s en data & analytics vormen belangrijke focusgebieden binnen deze programma’s. Zo beschikken uw medewerkers over de juiste vaardigheden voor de toekomst.

EY is toegewijd aan het transformeren van leer- en ontwikkelinitiatieven vanuit een strategisch perspectief. Onze oplossingen spelen in op de veranderende behoeften van uw medewerkers en helpen uw organisatie concurrerend te blijven. Samen bouwen wij aan een cultuur van continu leren, waarin groei en ontwikkeling centraal staan en waarin relevante, boeiende en op maat gemaakte leerpaden worden aangeboden.