Defensie

Het ministerie van Defensie moet de komende jaren fors opschalen om Nederland te beschermen tegen groeiende geopolitieke dreigingen. Snelle modernisering en optimale inzet van technologie en personeel zijn cruciaal om onze veiligheid en internationale verplichtingen te waarborgen


US$1 miljard+
jaarlijkse investering in data, technologie en AI

20.000+
EY collega’s in 150 landen met een passie voor de publieke sector

65+
allianties met tech partners zoals Microsoft, NVIDIA en SAP

Grip krijgen op complexe vraagstukken

UITDAGING

Schaalbaar, aanpasbaar en geïntegreerd in de keten

Het vermogen om capaciteit samenhangend te vergroten over mensen, systemen en ketens heen en bij veranderende omstandigheden tijdig te kunnen bijsturen, zonder verlies aan inzetbaarheid.


HOE EY KAN HELPEN

Door Defensie te benaderen als een systeem in plaats van een organisatie ontstaat ruimte voor structurele opschaling in de keten. Een heldere afbakening van strategisch geborgde capaciteiten en samenwerking met industrie en internationale partners maakt gerichter sturen mogelijk. Meer voorspelbaarheid in vraag en investeringsagenda’s versnelt industriële opschaling en versterkt leveringszekerheid. Standaardisatie en interoperabiliteit vormen daarbij een belangrijke hefboom voor tempo en schaal.

  • Systeemperspectief: Van organisatiegericht naar ketengericht denken maakt schaalbaarheid structureel mogelijk.

  • Heldere focus: Expliciete keuzes over nationale borging en samenwerking verbeteren effectiviteit en samenwerking.

  • Standaardisatie als versneller: Interoperabiliteit en uniforme standaarden vergroten snelheid en opschaalbaarheid.

UITGELICHT

Weerbaarheid van Nederland

De kwetsbare kracht van Nederland: weerbaarheid in energie, havens en defensie
Hoe energie, logistiek, voedselvoorziening en defensie samen bepalen hoe weerbaar Nederland is in een wereld van hybride dreigingen en systeemrisico’s.

UITDAGING

Strategische wendbaarheid in besluitvorming en uitvoering

Het vermogen om sneller en beter te besluiten over opschalen, afbouwen en risiconemen wordt beperkt door versnipperde informatie en complexe governance. Hierdoor ontbreekt vaak één geïntegreerd beeld dat richting geeft aan strategische keuzes.


HOE EY KAN HELPEN

Door besluitvorming te organiseren rond één gedeeld strategisch beeld van dreiging, middelen en uitvoering ontstaat meer samenhang en snelheid. Portfolio- en scenariodenken maken het mogelijk om beter te sturen op het geheel in plaats van losse projecten. Gecontroleerd risiconemen wordt daarbij een expliciet onderdeel van professioneel handelen, ondersteund door betere data en governance.

  • Eén strategisch beeld: Integratie van informatie over dreiging, capaciteit en middelen versterkt besluitvorming.

  • Portfolio- en scenariosturing: Minder focus op losse projecten, meer op samenhang en richting.

  • Professioneel risicomanagement: Gecontroleerd risico nemen wordt onderdeel van dagelijkse sturing.

UITGELICHT

Aerial view of the illuminated cable-stayed bridge over the dark river

Hoe laten CEO’s hun organisatie meebewegen met een toekomst die voortdurend verandert?
CEO Outlook 2026 toont hoe leiders met AI‑gedreven transformatie groei versnellen en kosten beheersen.

UITDAGING

Collectieve kracht in een verbonden veiligheidsstructuur

Het vermogen om publiek-private en internationale samenwerking structureel te organiseren is nog niet voldoende ingebed in het veiligheidsmodel. Hierdoor blijft samenwerking vaak ad hoc, terwijl dreigingen steeds vaker hybride en grensoverschrijdend zijn.


HOE EY KAN HELPEN

Door publiek-private samenwerking structureel te organiseren ontstaat meer samenhang in nationale weerbaarheid en militaire inzetbaarheid. Betere afstemming van rollen, verantwoordelijkheden en informatie-uitwisseling versterkt het vermogen om op hybride dreigingen te reageren. Samenwerking met civiele partijen en internationale partners vergroot de gezamenlijke situational awareness en slagkracht. Structurele governance en duidelijke afspraken maken samenwerking voorspelbaarder en effectiever.

  • Structurele samenwerking: Publiek-private modellen met duidelijke governance en gedeelde verantwoordelijkheid.

  • Betere afstemming: Heldere rollen en informatie-uitwisseling vergroten effectiviteit bij hybride dreigingen.

  • Gezamenlijk beeld: Sterkere situational awareness door samenwerking met civiele en internationale partners.

UITGELICHT

Dienstverlening aan de overheid en de publieke sector

Onze Overheid en publieke sector-community brengt meer dan 20.000 EY-medewerkers uit meer dan 100 landen met elkaar in contact. Wij hebben een passie om overheden te helpen beter voor hun burgers te werken.

EY AI Talks: AI Strategies

In deze aflevering van EY AI Talks bespreekt Menno Bonninga AI-strategieën, met inzichten van Jeroen van der Vlugt, CIO van het Ministerie van Defensie. Daarnaast verkennen we de belangrijke bijdragen van onze alliantiepartner, Microsoft, aan de ontwikkeling van AI-strategieën.



Cloud en Multi-Domain Operations

Binnen Multi‑Domain Operations (MDO) groeit cloudtechnologie uit tot een cruciaal fundament voor digitale slagkracht. Dit artikel beschrijft hoe cloud bijdraagt aan realtime besluitvorming, veerkracht en interoperabiliteit in moderne defensie‑operaties.

Cloud en Multi-Domain Operations

EY Partner Ecosystem

EY werkt samen in een sterk netwerk van strategische allianties en partners. Gezamenlijk creëren we waarde en leveren we geïntegreerde technologieoplossingen en concrete businessresultaten.


Onze nieuwste inzichten

Hoe een vijfstappenplan overheden helpt succes te hebben met AI

Ontdek hoe overheden AI na een pilot kunnen opschalen om echte impact te hebben. Hoe vertaal je een verantwoorde AI-ambitie in meetbare maatschappelijke waarde.

De kwetsbare kracht van Nederland: weerbaarheid in energie, havens en defensie

Hoe energie, logistiek, voedselvoorziening en defensie samen bepalen hoe weerbaar Nederland is. Inzichten uit het event “Weerbaarheid van Nederland”.

Hoe AI waarde creëert terwijl de workforce onder spanning staat

AI creëert waarde, maar blijft vaak oppervlakkig benut. Ontdek hoe organisaties werk, rollen en cultuur kunnen herontwerpen voor echte impact. Lees het artikel.

Digitale soevereiniteit in de publieke sector

Digitale soevereiniteit vraagt om risicogestuurd cloudgebruik. Dit artikel biedt handvatten voor segmentatie, exit, continuïteit en Europese alternatieven.

Hoe organisaties zich kunnen voorbereiden op quantumdreigingen

Quantumcomputing bedreigt bestaande encryptie. Ontdek hoe organisaties nu proactief hun cybersecurity kunnen versterken. Lees verder bij EY.

Top 10 geopolitieke ontwikkelingen voor 2026

Geopolitieke instabiliteit en onzekerheid zullen ook in 2026 aanhouden. Er zijn drie geostrategische stappen om weerbaarheid op te bouwen en een strategie te bepalen. Meer informatie.

Hoe de Nederlandse overheid met AI meer maatschappelijke waarde creëert

Nederlandse overheid en publieke sector staan op een kruispunt: AI biedt enorme kansen voor efficiëntie en maatschappelijke waarde. Ontdek hoe te versnellen.

De toekomst van organisaties: mensen centraal in de AI-transformatie

Ontdek hoe leiders menselijkheid centraal houden in een AI-tijdperk. Laat je inspireren om technologie in te zetten voor échte vooruitgang!

Hoe datakwaliteit het verschil maakt in succesvolle AI-toepassingen

Leer hoe je een betrouwbare, organisatorisch inzetbare GenAI-strategie bouwt door datakwaliteit, infrastructuur en verantwoorde implementatie te beheersen.

Bouw aan een veilige toekomst: Een strategische benadering van de Wet Weerbaarheid Kritieke Entiteiten

WWKE verplicht 11 sectoren tot weerbaarheid; risicoanalyses, plannen en protocollen binnen 10 maanden; strategisch voordeel lonkt.


    Neem contact met ons op

    Bespreek met ons hoe we samen kunnen bijdragen aan een sterke en wendbare defensieorganisatie.