EY verwijst naar de wereldwijde organisatie en kan verwijzen naar een of meer van de lidfirma's van Ernst & Young Global Limited, die elk een afzonderlijke juridische entiteit zijn. Ernst & Young Global Limited, een Britse vennootschap met beperkte aansprakelijkheid, verleent geen diensten aan cliënten.
Bekijk alle resultaten voor
'
'
Er zijn geen resultaten gevonden
Algemeen
Bekijk allesPeople
Bekijk allesRecente zoekopdrachten
Trending
Financiële dienstverlening
We helpen organisaties gefocust te blijven op de toekomst van financiële diensten in Nederland: een toekomst die sterker, eerlijker en duurzamer is.
Ontdek onze sectorexpertise
Banking & Capital Markets
EY teams help banks navigate disruption, modernize platforms, strengthen risk management and harness data and AI to build resilient businesses.
Insurance
EY helps insurers modernize through digital transformation, data and AI, strengthening resilience, regulatory compliance and sustainable growth.
Wealth & Asset Management
Wealth and asset management firms face sweeping changes to their strategies and operations. Are you ready for this radical transformation?
Oplossingen voor de financiële sector
Van AI-gedreven transformaties en digitale operationele modellen tot duurzame financiering, reglementaire veerkracht en managed services: EY helpt financiële instellingen om met vertrouwen hun toekomst vorm te geven.
-
ey.ai The Reimagination Engine helpt organisaties AI op schaal te implementeren, sneller waarde te creëren en met vertrouwen te transformeren.
Lees meer -
Onze professionals helpen financiële dienstverleners bij het vaststellen van duurzaamheidsdoelstellingen die waarde creëren en een meetbaar verschil maken. Meer informatie.
Lees meer -
De teams van EY-Parthenon ontwerpen, ontwikkelen en leveren strategie, transacties en transformaties om CEO's te helpen nieuwe waarde te creëren.
Lees meer -
Een uniform kader dat naleving van digitale regelgeving vereenvoudigt, governance versterkt en innovatie binnen organisaties stimuleert.
Lees meer
Onze nieuwste inzichten
PQC-migratie in de financiële sector: een roadmap naar crypto-agility
Lees hoe financiële instellingen nu kunnen beginnen met PQC-migratie en met praktische stappen quantumrisico kunnen verkleinen.
Van CX naar AX: hoe agentic AI klantinteractie fundamenteel verandert
Hoe zet je agentic AI effectief in klantinteractie? Ontdek waar vertrouwen ontstaat en hoe je van CX naar AX beweegt. Lees het onderzoek.
AI Literacy: Verantwoord inzetten van AI binnen jouw organisatie
AI Literacy is cruciaal voor compliance en waardecreatie onder de EU AI Act. Ontdek het 5 stappenplan en start vandaag.
Responsible AI begint in de boardroom: zo maak je het schaalbaar
Bestuurders voelen tijdsdruk, maar weinig leiders zijn er klaar voor. Grip, governance en skills bepalen wie straks écht vooruitkomt. Lees het artikel!
Resilience: wendbaarheid en vooruitgang
Ontdek hoe EY organisaties helpt resilience op te bouwen om wendbaar te blijven, kansen te benutten en de toekomst met vertrouwen vorm te geven.
AI adoptie begint bij leiderschap: vijf strategische inzichten
AI levert pas waarde als leiders visie, werkontwerp, skills en cultuur tegelijk vernieuwen. Ontdek de vijf stappen voor succesvolle AI adoptie. Lees het artikel.
Onrust als versneller: hoe verzekeraars weerbaarheid en groei combineren
Hoe verzekeraars onzekerheid benutten voor groei. Digitale transformatie, AI en modernisering van systemen versterken weerbaarheid en concurrentiekracht.
Justina Alders-Sheya (Triodos): kapitaal inzetten voor transformatieve verandering
Triodos Bank gebruikt transition finance om positieve systeemverandering te stimuleren. Justina Alders-Sheya benadrukt impact naast risico en rendement.
Invest-NL CEO Zonneveld: complexe transities vragen meer dan geld
CEO Rinke Zonneveld van Invest-NL benadrukt dat naast kapitaal ook kennis, netwerk en systeemverandering essentieel zijn voor succes.
Cardano-opricher Theo Kocken: verbeelding nodig voor transities
Volgens Theo Kocken (oprichter Cardano) schieten datagedreven modellen tekort bij het financieren van transities. Scenario’s, tegenspraak en verbeeldingskracht zijn cruciaal.
Is de financiële sector klaar voor de transitie naar post-quantum cryptografie?
Ontdek hoe de vooruitgang in quantumcomputing risico’s vormt voor de cryptografie van de Nederlandse financiële sector en de dringende noodzaak van post-quantum oplossingen.
Top 10 geopolitieke ontwikkelingen voor 2026
Geopolitieke instabiliteit en onzekerheid zullen ook in 2026 aanhouden. Er zijn drie geostrategische stappen om weerbaarheid op te bouwen en een strategie te bepalen. Meer informatie.
Pinar Abay (ING) over de impact van Agentic AI op retailbankieren
Hoe ING agentic AI inzet om retailbankieren te versnellen, processen te vernieuwen en veilig op te schalen richting marktleiderschap.
AI-agents kunnen een financiële instelling maken en breken
Onsi en Stater delen hoe agentic AI processen versnelt, risico’s beheerst en organisaties vraagt om sterke governance en AI-geletterdheid.
Een reis naar de toekomst met Agentic AI
Ontdek hoe agentic AI de financiële sector verandert met autonome besluitvorming, snellere processen en nieuwe strategische mogelijkheden.
Hoe NN met Agentic AI klantprocessen opnieuw ontwerpt
Hoe NN AI-agents inzet om processen te vernieuwen, klantverwachtingen te overtreffen en medewerkers mee te nemen in een veilige digitale transformatie.
Benut het potentieel en verbeter sanctiecompliance met AI
Ontdek hoe financiële instellingen AI en GenAI kunnen inzetten om sanctiecompliance te verbeteren en regelgeving om te zetten in strategisch voordeel.
Frans Blom, RVC van Van Lanschot Kempen, over het zien aankomen van de crisis
Frans Blom, voorzitter van de RVC van Van Lanschot Kempen, bespreekt hoe commissarissen maatschappelijke trends en crisissen kunnen vertalen naar de boardroom.
APG Asset Management: Private credit versnelt impact investing
Private credit, een alternatieve financieringsvorm, groeit snel en biedt unieke kansen voor impact investing. Ontdek hoe APG Asset Management deze ontwikkeling aanjaagt.
Het IIF en EY in gesprek over hoe bedrijven kunnen omgaan met de wereldwijde handelsonzekerheid
Experts van het IIF en EY bespreken hoe bedrijven kunnen anticiperen op extreme onzekerheid in de wereldwijde handel. Ontdek strategieën en inzichten voor effectieve risicobeheersing.
Vijf vragen over AI in de financiële sector
Vijf vragen over de ontwikkeling van AI in de financiële sector.
DORA en risicomanagement: 5 vragen voor financiële instellingen
Ontdek hoe DORA het risicolandschap verandert. Lees meer over compliance en operational resilience voor de financiële sector.
COO Marcel Prins van Robeco: met AI kregen we inzicht in honderden contracten
Ontdek hoe AI Robeco hielp bij DORA-implementatie. Lees meer over risico-inzicht.
Hoe DORA de relatie met leveranciers verandert
Leer hoe DORA financiële instellingen dwingt tot een nieuwe aanpak van digitale weerbaarheid. Ontdek de impact op uw organisatie.
DORA en de impact op IT-risico's: een gesprek met toezichthouders AFM en DNB
Leer hoe DORA toezicht houdt op IT-risico's in de financiële sector. Ontdek de gevolgen voor uw organisatie.
Leer hoe DORA de digitale infrastructuur van financiële instellingen versterkt. Ontdek de voordelen voor uw organisatie.
EU AI Act Roadmap: Wat betekent de AI-wet voor jouw organisatie?
Onze EU AI Act Roadmap helpt je verantwoord AI te implementeren door nu de juiste stappen te nemen.
Hoe AI de toekomst van accountancy transformeert
Patrick Gabriëls en Lotte Reesink delen hun visie over de mogelijkheden, innovaties en integratie van AI binnen de accountancybranche.
Project Sparc: de toekomst van transactiebankieren in een gedecentraliseerde digitale wereld
Neem deel aan Project Sparc om transactiebankieren te herdefiniëren in een gedecentraliseerde wereld. Werk samen aan standaarden voor digitaal geld en innoveer nieuwe inkomstenstromen.
Hoe ING met een ESG-team inzet op duurzaam risicomanagement en verslaggeving
Ontdek met Elena Durante van ING hoe ESG de wereld van internal audit leuker en dynamischer maakt voor de nieuwe generatie auditors.
CEO Mike Kuehnel van Flow Traders over de kracht van jong talent
Ontdek hoe Mike Kuehnel leiding geeft aan financiële innovatie en transformatie bij Flow Traders. Lees meer over zijn visie.
Zeven richtlijnen voor het implementeren van Responsible AI
Ben jij klaar voor de toekomst? Het EY Responsible AI-framework biedt een concrete aanpak om met vertrouwen Responsible AI te implementeren.
NIS2 en DORA, een principle-based benadering van cybersecurity
Bart Groothuis (VVD) kan niet ontkennen dat sommige standaarden wat doorslaan. Hij hoopt dat er de komende jaren ruimte komt voor een rationalisatie.
Wat betekent het huidige verlies aan biodiversiteit voor de economie van morgen?
Wat kunnen bedrijven doen als ze hun inspanningen op het gebied van biodiversiteit willen versnellen.
Hoe Rabobank commerciële doelen en maatschappelijke impact combineert in de klantfilosofie
Vermogensopbouw voor particuliere Nederlandse huishoudens wordt in de toekomst steeds belangrijker. Hoe stimuleer je als bank financiële zelfredzaamheid van klanten?
Case study: Blue Earth Capital
Een volledige finance transformatie, van opbouw tot schaalbare operatie
Case study lezenElke resource, tijd en budget, moest naar impact en groei gaan, niet naar een zware interne opbouw. Met EY vonden we een partner die met ons meegroeit, meedenkt en continu waarde toevoegt.
Case study: Rabobank
Hoe Rabobank commerciële doelen en maatschappelijke impact combineert in de klantfilosofie
Case study lezenOm commerciële doelen te combineren met maatschappelijke impact, moet je een stap verder gaan en het klantbelang als uitgangspunt nemen. Wij weten dat zo'n 2,5 miljoen particuliere huishoudens straks veel meer eigen geld nodig hebben voor belangrijke fasen in hun leven dan ze zelf denken.
Case study: VGZ
De transformatie van de klantbediening van zorgverzekeraar VGZ
Case study lezenToen Frank onze hulp inriep om te helpen bij het ontwikkelen van een visie voor die vernieuwende klantbediening, kwamen we na een marktanalyse en het doorlichten van de processen bij VGZ zelf eigenlijk vrij snel tot de conclusie dat de 4 miljoen klanten van VGZ eigenlijk allemaal op dezelfde manier bediend werden. Daar zat de sleutel om het verschil te gaan maken.
Case study: Allianz
Hoe Allianz de klantervaring een boost geeft én de kosten verlaagt
Lees meerHet gaat om daadkracht en outside-in denken. De enige manier om echte verbeteringen te realiseren is door goed naar onze klanten te luisteren.
EY Partner Ecosystem
Met een wereldwijd netwerk van strategische allianties en technologiepartners helpt EY organisaties innovatie te versnellen, complexe uitdagingen aan te pakken en duurzame bedrijfsresultaten te realiseren.
Blijf op de hoogte van het laatste nieuws in de financiële sector.
Ontvang de nieuwste inzichten direct in je inbox.