Gezondheidszorg

We willen de zorgsector niet alleen opnieuw vormgeven, we willen de sector ook opnieuw helpen opbouwen.


4.400+
wereldwijde klanten in de gezondheidszorg, waaronder betalers, leveranciers, overheden en gezondheidszorgtechnologie

17.500+
gezondheidsprofessionals, van voormalige clinici tot deskundigen op het gebied van de volksgezondheid

Nr. 1
marktleider in betalers- en leverancierscategorieën, HFS Horizon 3 2024

Uw complexe uitdagingen oplossen

UITDAGING

Inzichten ontsluiten met veilige gegevens en verantwoorde AI

Gefragmenteerde, verouderde gegevenssystemen beperken de zichtbaarheid, interoperabiliteit en real-time besluitvorming. Organisaties in de gezondheidszorg hebben vertrouwde, veilige digitale systemen nodig om AI op verantwoorde wijze in te zetten, de efficiëntie te verbeteren en meer voorspellende, gepersonaliseerde zorg op schaal te leveren.


Hoe EY kan helpen

EY brengt bestuur, nauwkeurigheid en betrouwbare digitale kennis, aangedreven door een wereldwijd verbonden gezondheidsnetwerk dat lokaal wordt aangeboden. Onze mensgerichte aanpak en praktische ervaring in de gezondheidszorg helpen leiders om data en AI veilig en vol vertrouwen te implementeren.

  • Veilige infrastructuur: versterking van de cyberveerkracht, privacy en interoperabiliteit ter ondersteuning van gegevens- en technologiesystemen die klaar zijn voor de toekomst

  • Connected insights: klinische, financiële en operationele gegevens integreren om realtime, bruikbare informatie te genereren

  • Verantwoorde AI: governance, ethiek, veiligheid en compliance inbedden om ervoor te zorgen dat AI effectief wordt ingezet en het vertrouwen van artsen geniet

  • Slimmere beslissingen: voorspellende analyses gebruiken om op behoeften te anticiperen, zorgbeslissingen te sturen en de resultaten tijdens het hele patiëntentraject te verbeteren
UITDAGING

Gezondheidszorgsystemen transformeren om resultaten en ervaring te verbeteren 

Traditionele zorgmodellen kunnen niet voldoen aan de stijgende verwachtingen op het gebied van toegang, ervaring en kwaliteit. Organisaties in de gezondheidszorg moeten zorgtrajecten en personeelsmodellen opnieuw ontwerpen om altijd en overal zorg te ondersteunen, gegevens buiten de kliniek te integreren en gecoördineerde, mensgerichte zorg te leveren.


Hoe EY kan helpen

Wij helpen klanten met het ontwerpen van data-geïntegreerde zorgmodellen, het moderniseren van zorgpaden en het uitrusten van klinische en operationele teams met de inzichten die ze nodig hebben om toegankelijkere, beter gecoördineerde zorg van hoge kwaliteit te leveren.

  • Mensgericht ontwerp: klinische, operationele en digitale veranderingen afstemmen op de behoeften van patiënten en artsen

  • Verbeterde doorstroming en capaciteit: het patiëntenverkeer door het systeem verbeteren, de personeelscapaciteit versterken en betere resultaten ondersteunen

  • Op waarde gebaseerde zorgresultaten: zorgverlening koppelen aan meetbare verbeteringen in kwaliteit, kosten en gezondheid van de bevolking

  • Schaalbare zorgmodellen: hybride, thuis- en gemeenschapsgerichte zorg mogelijk maken die mensen op het juiste zorgniveau brengt en de druk op acute instellingen vermindert
UITDAGING

Financiële duurzaamheid bereiken onder toenemende druk

Stijgende arbeids-, toeleverings- en technologiekosten bedreigen de financiële levensvatbaarheid. Leiders in de gezondheidszorg moeten een evenwicht vinden tussen kostenbeheersing op korte termijn en langetermijninvesteringen in duurzame activiteiten, technologie en personeelscapaciteit om veerkracht te garanderen.


Hoe EY kan helpen

Wij helpen klanten kapitaal vrij te maken door slimmer kostenbeheer, hun financiële veerkracht te versterken met duurzame investeringsstrategieën en hun kernactiviteiten te verbeteren door klinische en administratieve processen te stroomlijnen die onnodige uitgaven veroorzaken.

  • Duurzame kostenmodellen: inefficiënties verminderen met behoud van zorgkwaliteit en toegang

  • Verbetering van het personeelsbestand: talent, vaardigheden en stimulansen op elkaar afstemmen om de prestaties te verbeteren

  • Strategische investering: kapitaal prioriteren naar technologieën en partnerschappen die de efficiëntie en duurzaamheid op lange termijn verbeteren

  • Adaptieve systeemprestaties: het vermogen versterken om te reageren op een veranderende vraag, veranderingen in de regelgeving en opkomende bedreigingen voor de sector

Barometer Nederlandse Gezondheidszorg 2026

 

Jaarlijks onderzoekt EY de financiële en operationele prestaties van Nederlandse zorginstellingen. De uitkomsten laten zien dat bestuurders en financials dezelfde ambitie delen: toekomstbestendige zorg die toegankelijk, betaalbaar en van hoge kwaliteit blijft. Maar hoe vertaal je die ambitie naar de praktijk? Die uitdaging en de spanning tussen noodzaak en realisatie staan centraal in de EY Barometer Nederlandse Gezondheidszorg 2026.



Onze nieuwste inzichten

Hoe uitgestelde investeringen het rendement kunstmatig op peil houden

Het rendement in de Nederlandse zorgsector is kunstmatig hoog door een tekort aan noodzakelijke investeringen.

Hoe gedurfde keuzes de zorg toekomstbestendig kunnen maken

Barometer Nederlandse Gezondheidszorg van EY wijst zorgsector de weg. Onder zorgbestuurders is sprake van een groeiend ongeduld en behoefte aan urgentie.

Hoe voorspellende data de zorgsector kan transformeren

De zorg staat onder druk. Voorspellende data biedt een uitweg: strategisch inzicht, betere samenwerking en toekomstbestendige beslissingen. Ontdek hoe jouw organisatie regie kan nemen. Shape the future with confidence.

Kaiko verlegt de grenzen in oncologie met AI

Ontdek hoe Kaiko AI en data inzet om de oncologie te transformeren en patiënten betere zorg te bieden. Innovaties voor de toekomst van de gezondheidszorg.

Generatievernieuwing bij Menzis: CFRO Dirk Jan Sloots deelt inzichten

Lees hoe Dirk Jan Sloots, CFRO van Menzis, generaties verenigt voor groei met 'Hello New You' programma.

Hoe de zorgsector zich voorbereidt op zzp-wetgeving 2025

Belangrijke veranderingen voor zzp'ers in de zorg naderen. Bent u klaar voor 2025?

Hervorming Nederlands zorgbeleid: Een nieuwe koers

Een kritische blik op Fleur Agema's beleidsplannen voor de zorg.

Nederlandse gezondheidszorg in crisis, einde van stelsel nabij?

Het is onvermijdelijk dat patiënten en cliënten de gevolgen gaan ondervinden van het vastlopende zorgsysteem.

Hoe hybride zorg en autonomie het personeelstekort in de zorg oplossen

Hybride zorg en autonomie zijn cruciaal voor het aanpakken van het personeelstekort in de zorgsector wereldwijd, zo blijkt uit EY Global Voices in Healthcare Study.

Hoe zorgen we dat de zorg niet wegzakt in een moeras van willekeur?

De zorgsector heeft het zwaar. Bijna een op de drie zorginstellingen leed in 2022 verlies. Het wordt tijd dat de zorgverzekeraars een duidelijke koers bepalen.

Hoe integraal is het Integraal Zorgakkoord?

Het Integraal Zorgakkoord blijft steken in het napapegaaien van de aloude buzzwords.

De transformatie van de klantbediening van zorgverzekeraar VGZ

Case Study: VGZ vernieuwende klantbediening om de klant loyaliteit te verhogen en de kosten te verlagen door persoonlijke service en klantbediening.


Kent u EY Society?

Dat is hét netwerk van en voor organisaties met een maatschappelijke taak.
Wij helpen maatschappelijke organisaties hun impact te vergroten #FromIdealsToImpact



EY Partner Ecosysteem

EY beschikt over een samenhangend ecosysteem van strategische allianties en partnerschappen die waarde creëren en uitgebreide technologische oplossingen en bedrijfsresultaten voor onze klanten opleveren.


Shape the future with confidence

Neem contact met ons op voor meer informatie over hoe EY organisaties in de gezondheidszorg ondersteunt bij het moderniseren van de zorg, het verbeteren van de toegang en kwaliteit, en het verantwoord gebruik van data en AI voor een blijvende impact.

Verken verwante sectorpagina’s:  Consumer Products & Retail