EY Transformation

EY-teams geven u het vertrouwen om de toekomst vorm te geven en nieuwe waarde te creëren door transformaties in de hele onderneming te realiseren.

Neem contact met ons op voor ondersteuning bij uw volgende transformatie

Bestuurders worden nu meer dan ooit geconfronteerd met complexe en onderling samenhangende vraagstukken die van invloed zijn op de groei- en uitbreidingsprioriteiten van de hele onderneming en die afdelingen overstijgen. De traditionele manier – meerjarige strategie en lineaire transformatieprogramma's – werkt niet meer. Succes vraagt om mensgericht leiderschap en het vermogen om te schakelen tussen vernieuwing en optimalisatie. Organisaties die de kracht van transformatie benutten, zelfs bij de grootste uitdagingen, zullen er sterker uitkomen.

Daarnaast zijn de ambtstermijnen van CEO's en raden van bestuur korter dan ooit, waardoor de druk toeneemt om naast langetermijngroei ook snel resultaten te boeken. Vragen over wat te kopen, verkopen of met wie samen te werken, komen terug in elk gesprek. En aangezien technologische modernisering vaak de katalysator is voor transformatie, is de grootste uitdaging om data en kunstmatige intelligentie (AI) met vertrouwen te gebruiken om waardegedreven beslissingen te nemen en het personeel mee te nemen op deze reis.

Gaat uw bedrijf de toekomst vormgeven of er juist door gevormd worden?

Wij geloven dat de beste manier om de toekomst te voorspellen is om deze te creëren. En daar is vertrouwen voor nodig. Het vertrouwen om betere vragen te stellen en te handelen naar de antwoorden, het vertrouwen om gedurfde beslissingen te nemen en compromissen te sluiten, het vertrouwen om nieuwe ondernemingen op te bouwen en op nieuwe manieren te werken, het vertrouwen om te innoveren en te veranderen. Bij EY helpen we organisaties over de hele wereld om dit te bereiken.



De vragen die de toekomst kunnen vormgeven


Vertrouwen om te vernieuwen. Vermogen om te realiseren.

EY's volledige spectrum aan diensten, onze ecosysteempartners en EY-Parthenon's Transformative Strategy and Transactions service brengen sectorexpertise, inzichten van investeerders en multidisciplinaire deskundigheid samen. Denk aan commerciële, financiële, operationele, juridische, duurzaamheids-, risico-, fiscale deskundigheid en meer, waardoor we bedrijfsbrede en functieoverstijgende transformaties kunnen doorvoeren die zijn afgestemd op de prioriteiten van de belangrijkste stakeholders.

Onze aanpak omvat:

  • Outside-in sector expertise: Waardevolle sector inzichten om de kansen van morgen te identificeren voor betere ervaringen van klanten en werknemers.
  • Investeerdersmentaliteit: Vernieuwing stimuleren door middel van kapitaal, middelen en uitvoering om cashflow vrij te maken, betere businesscases op te bouwen en een sterker totaal aandeelhoudersrendement (TSR) te behalen.
  • End-to-end transformatie: Snelle iteraties door strategie en uitvoering. We zijn een partner van frontoffice tot backoffice, met toonaangevende expertise op het gebied van fusies en overnames, corporate finance, assurance, fiscaliteit en juridische aspecten. Zo kunnen we betere beslissingen nemen met data en AI, realistische resultaten leveren en duurzame waarde creëren.
  • EY.ai: Ons AI-platform maakt gebruik van toonaangevende EY-technologie en AI-mogelijkheden, met diepgaande ervaring op het gebied van strategie, transacties, transformatie, risico's, assurance en belastingen, allemaal aangevuld met een robuust AI-ecosysteem. 
  • Mensgerichte focus: We brengen leiderschapsvisie, een cultuur van integriteit en het juiste doen, betrokkenheid van het personeel en klantervaringen bij elkaar om de succespercentages van transformaties te verbeteren.
  • Managed services: We transformeren en voeren bedrijfskritische functies van klanten uit om betere bedrijfsresultaten te behalen door gebruik te maken van diepgaande domein-, internationale en sectorervaring om inzichten te genereren die waarde creëren en behouden.


All-in toewijding om onze klanten van dienst te zijn 

Transformatie gaat niet alleen over technologie, maar ook over hoe we samenwerken om ambitieuze en uitvoerbare strategieën te ontwikkelen en echte resultaten te boeken. Op basis van vertrouwen en onze bewezen staat van dienst zetten EY-teams zich in om ons wereldwijd verbonden netwerk en onze veelzijdige expertise te mobiliseren, zodat we onze klanten volledig kunnen ondersteunen. We zijn er allemaal om oplossingen te vinden, om te gaan met complexiteit en onzekerheid en om u te helpen de toekomst vorm te geven.


Onze nieuwste inzichten en klantcases

Waarom transformaties mensenwerk zijn

Succesvolle transformaties leggen de connectie tussen een gestructureerde transformatieplanning, met een helder doel en aandacht voor hoe de mens denkt en doet.

Hoe Jeugdzorg de caseload inzichtelijk maakt met hun datagedreven aanpak

Jeugdbescherming west wilde graag meer datagedreven inzicht in de caseload om knelpunten vroegtijdig op te sporen.

Hoe bedrijven talentvoordeel creëren voor de toekomst

Ontdek hoe bedrijven hun talentstrategie kunnen aanpassen om in te spelen op de veranderende behoeften en verwachtingen van werknemers.

Waarom transformeren verder gaat dan technologie

Een veelvoorkomende valkuil bij IT transformaties is om deze alleen vanuit de IT kant te benaderen. We kijken altijd verder en leggen voortdurend de link tussen Business, technologie en mensen.

Hoe ESG de rol van de audit-commissie bij duurzaamheidsverslaggeving vergroot 

Een succesvolle klantgerichte transformatie gaat verder dan de uitrol van een standaard aanpak of tool. Een ‘one size fits all’ gaat niet op.

Hoe Rabobank commerciële doelen en maatschappelijke impact combineert in de klantfilosofie

Vermogensopbouw voor particuliere Nederlandse huishoudens wordt in de toekomst steeds belangrijker. Hoe stimuleer je als bank financiële zelfredzaamheid van klanten?



    Neem contact met ons op voor ondersteuning bij uw transformatie
    Ons All-in team kan u helpen de transformatie van uw organisatie te versnellen

    Eerst luisteren, dan transformeren

    Een succesvolle transformatie begint met goed luisteren naar de ambities en uitdagingen van uw organisatie.

    oor