EY verwijst naar de wereldwijde organisatie en kan verwijzen naar een of meer van de lidfirma's van Ernst & Young Global Limited, die elk een afzonderlijke juridische entiteit zijn. Ernst & Young Global Limited, een Britse vennootschap met beperkte aansprakelijkheid, verleent geen diensten aan cliënten.
Hoe EY kan helpen
-
Ontdek hoe Responsible AI organisaties helpt om eerlijkheid, betrouwbaarheid en privacy te waarborgen, terwijl ze het volledige potentieel van AI benutten.
Lees meer
Cultuurverandering als sleutel
Om de waarde van AI te realiseren en voorbereid te zijn op de snelheid van de ontwikkelingen, is de inzet van een mensgerichte transformatieaanpak voor EY een belangrijk speerpunt. We realiseren ons dat dit niet alleen een technologische, maar vooral een culturele en gedragsmatige aanpak vraagt – een verandering in zowel de manier van denken als werken.
In deze transformatie staat de medewerker centraal: door te luisteren naar wat zij nodig hebben om zich zeker en capabel te voelen in een AI-gedreven werkomgeving. Door deze behoeften en ervaringen actief te betrekken in de transformatie ontstaat er een fundament om de juiste begeleiding, training en ondersteuning te bieden.
Een open cultuur, waarin ruimte is voor experimenteren, leren en zelfs falen, is cruciaal om innovatie te laten bloeien. Leiders spelen hierin een sleutelrol: zij moeten het voorbeeld geven, richting bepalen en tegelijkertijd het vertrouwen geven om samen op ontdekking te gaan.
EY erkent de komst van AI niet als een project of tool, maar als een fundamentele verandering van ons werk. Alleen door medewerkers eigenaarschap te geven, te investeren in hun ontwikkeling en actief bij te dragen aan een lerende cultuur, maken we deze transformatie duurzaam én mensgericht zodat we de toekomst vol vertrouwen kunnen vormgeven.