EY verwijst naar de wereldwijde organisatie en kan verwijzen naar een of meer van de lidfirma's van Ernst & Young Global Limited, die elk een afzonderlijke juridische entiteit zijn. Ernst & Young Global Limited, een Britse vennootschap met beperkte aansprakelijkheid, verleent geen diensten aan cliënten.
Bekijk alle resultaten voor
'
'
Er zijn geen resultaten gevonden
Algemeen
Bekijk allesPeople
Bekijk allesRecente zoekopdrachten
Trending
Consumer Products & Retail
Maximale relevantie voor consumenten, klanten en kapitaalmarkten is essentieel voor producenten van consumentenproducten en retailers die duurzame, winstgevende groei willen realiseren. Tegelijkertijd zorgen veranderende consumentverwachtingen, technologische ontwikkelingen en marktverstoringen voor een nieuwe realiteit waarin organisaties zich voortdurend moeten aanpassen. EY begrijpt hoe urgent het is om bedrijven te transformeren, innovatie te versnellen en groei te realiseren die de verwachtingen van stakeholders overtreft.
52,000
CP&R-professionals in 150 landen staan klaar om klanten te ondersteunen
#1
EY controleert 29% van de wereldwijde CP-bedrijven en staat daarmee op de eerste plaats binnen de Big Four
US$1b+
Jaarlijkse investering in data, technologie en AI om complexe klantuitdagingen op te lossen
Complexe uitdagingen oplossen
- Commercial excellence
- Resilient supply chain
- AI-led innovation
- Portfolio management
UITDAGING
Echte waarde realiseren met commercial excellence
Nu groei moeilijk te realiseren is, moeten consumer products-bedrijven meer waarde halen uit elke commerciële beslissing. Commercial excellence is cruciaal geworden om ambitie om te zetten in meetbare impact op de winst-en-verliesrekening, winstgevende groei te ontsluiten en duurzaam succes te realiseren.
HOE EY KAN HELPEN
EY ondersteunt consumer products-organisaties bij het ontwerpen en uitvoeren van strategieën die in de praktijk resultaat opleveren. Van merk- en kanaalstrategie tot revenue growth management en excellence in uitvoering: EY levert impact van strategie tot en met executie.
- Geïntegreerde commercial excellence: het ontwerpen van geïntegreerde commerciële strategieën die de ambitie van leiderschap verbinden met uitvoering binnen portfolio, prijsstelling, kanalen, klanten en go-to-market, en zo samenhang creëren van categoriestrategie tot besluitvorming aan de frontlinie.
- Revenue growth management dat waarde creëert: het optimaliseren van prijsstelling, promoties, verpakkingsarchitectuur, productmix en handelsinvesteringen met behulp van geavanceerde analytics en AI, ondersteund door de ontwikkeling van vaardigheden en governance voor een consistente uitvoering en meetbare impact op de resultaten.
- Next-generation retailer engagement: het herdefiniëren van de samenwerking met retailers, waarbij groeidoelstellingen van consumer products-bedrijven opnieuw in balans worden gebracht met de prioriteiten van retailpartners, ondersteund door sterke systemen, data en wendbaarheid.
- Uitvoeringsdiscipline op schaal: commercial excellence verankeren in de dagelijkse werkwijze via het ontwerp van het operating model, prestatiemanagement, incentiveprogramma’s en verandertrajecten die teams helpen de stap te zetten van pilots en playbooks naar schaalbare, organisatiebrede impact.
UITGELICHT
Hoe AI-gedreven transformatie een grote brouwer hielp groeien
Asahi Europe & International koos voor een managed services-aanpak en werkte samen met EY en Microsoft om de regels rond trade promotion optimization opnieuw te definiëren.
UITDAGING
Sturen op een consumentgerichte supply chain
Toenemende handelsverstoringen, geopolitieke ontwikkelingen en regelgeving zorgen ervoor dat CPG-bedrijven hun supply chains opnieuw inrichten om wendbaarder en veerkrachtiger te worden tegen lagere kosten. Daarbij heroverwegen zij wat zij verkopen en waar, hoe het wordt geproduceerd en waar het vandaan wordt gehaald.
HOE EY KAN HELPEN
EY helpt bedrijven in de consumentenproductenindustrie bij geïntegreerde modernisering van de supplychain, waarbij lineaire ketens worden getransformeerd tot verbonden ecosystemen die samenwerking, concurrentiekracht en steeds autonomere supplychains bevorderen.
- Veerkrachtige, wendbare en consumentgerichte supply chains aansturen: helpen bij het ontwikkelen van wendbare strategieën en robuust supply chain-risicomanagement om risico’s te beperken, bedrijfscontinuïteit te waarborgen en duurzame prestaties te ondersteunen in volatiele omgevingen.
- Meer kosteneffectiviteit: inefficiënties identificeren, value leakage verminderen en uitgaven optimaliseren om opnieuw te investeren in belangrijke initiatieven en duurzame operationele verbeteringen te realiseren.
- Geïntegreerde supply chain-zichtbaarheid: helpen bij het toepassen van best practices in de supplychain, vergroten van wendbaarheid en het stimuleren van continue verbetering met real-time inzichten, door inefficiënties te identificeren, risico’s te anticiperen en optimalisatiemogelijkheden bloot te leggen.
UITGELICHT
Van schaarste naar slagkracht: hoe agentic AI de maakindustrie verandert
In dit artikel laat EY zien hoe agentic AI de maakindustrie helpt om schaarste om te zetten in slagkracht, door processen slimmer te organiseren, mensen effectiever te ondersteunen en operationele prestaties te verbeteren.
UITDAGING
Navigeren door AI-gedreven retailtransformatie
Retailers staan onder toenemende druk om verouderde platforms te moderniseren en tegelijkertijd te bepalen hoe AI binnen de organisatie moet worden ingezet. De juiste investerings- en prioriteringskeuzes voor de korte, middellange en lange termijn zijn cruciaal om meetbare waarde te realiseren en de retailervaring van de toekomst vorm te geven.
HOE EY KAN HELPEN
EY-teams helpen retailklanten om kanalen, operations en klantbeleving opnieuw vorm te geven door data- en technologie-infrastructuur te herdefiniëren en zo meetbare waarde uit AI te realiseren over de hele waardeketen.
- Toekomstbestendige retailplatforms: end-to-end integratie bieden van moderne, schaalbare technologiearchitectuur.
- Duidelijk rendement op AI-investeringen: AI-use cases prioriteren en inzetten die efficiëntie, besluitvorming en commerciële prestaties verbeteren.
- Geïntegreerde data en analytics: data, architectuur en governance moderniseren om betrouwbare AI-oplossingen snel en op schaal te realiseren.
UITGELICHT
Van technologie naar strategie: de toekomst van AI in consumentengoederen
In dit artikel laat EY zien hoe bedrijven in consumentengoederen AI kunnen inzetten om van technologie naar strategie te bewegen, met focus op waardecreatie, schaalbare innovatie en toekomstbestendige groei.
UITDAGING
Portfolio’s en platforms beheren om relevant te blijven
Veranderingen in consumentengedrag, digitale disruptie en margedruk vragen van CP-bedrijven dat zij prioriteit geven aan categorieën met echte groeikansen en prijszettingsvermogen. Dit betekent: minder, maar sterkere en vertrouwde merken creëren die aansluiten op toekomstige consumentenbehoeften en veranderende vraag.
HOE EY KAN HELPEN
EY helpt CPG-bedrijven hun merkpositionering te versterken en hun portfolio- en merkenmix te verbeteren om relevant te blijven en duurzame groei te realiseren. Via strategische fusies en overnames helpen we portfolio’s opnieuw af te stemmen op consumententrends, niet alleen om schaal te vergroten.
- Portfolioroadmap voor strategische acquisities: helpen bij het verkennen van de toekomst van merken, het bepalen van de marktpositioneringsstrategie, het identificeren van kansrijke groeigebieden en ontbrekende capaciteiten, en het inzichtelijk maken hoe een overname duurzaam concurrentievoordeel creëert.
- Herhaalbare M&A-capabilities: helpen bij het ontwikkelen van de capaciteiten die nodig zijn om snel te kunnen schakelen zonder afbreuk te doen aan kwaliteit, van deal sourcing en pipelineontwikkeling tot gestandaardiseerde due-diligencetrajecten.
- Het volledige potentieel realiseren: helpen om duurzame groei te stimuleren en aandeelhouderswaarde te vergroten, met ondersteuning bij strategische financiële modellering, verbeterde kapitaalexecutie en betrouwbaar leiderschap in complexe situaties.
UITGELICHT
M&A-integratieconsulting
De M&A Integration Consulting-teams van EY-Parthenon kunnen u helpen assets te integreren, terwijl waarde behouden blijft, synergierealisatie wordt versneld en risico’s worden geminimaliseerd.
Ontdek ons aanbod
-
EY Studio+ helpt organisaties om gepersonaliseerde ervaringen te creëren die aansluiten bij de behoeften van klanten en duurzame waarde op lange termijn genereren. Lees meer op studio.ey.com.
Lees meer -
Supply Chain Reinvention helpt klanten hun bedrijfsvoering helemaal opnieuw in te richten en zo een hogere omzetgroei, betere kosteneffectiviteit, lagere risico's en een verbeterde operationele veerkracht te realiseren.
Lees meer -
De oplossingen van EY op het gebied van commerciële transformatie helpen u uw organisatie verder te laten groeien en het rendement op investeringen in verkoop en marketing te optimaliseren. Ondersteuning wordt geboden in de vorm van groeistrategieën, geavanceerde commerciële analyses en onderscheidende capaciteitsintegratie.
Lees meer -
EY's Direct to Consumer voor consumentenproducten kan uw bedrijf helpen in te spelen op de veranderende behoeften van de consument. Ontdek hoe.
Lees meer -
Ons Commercial Excellence-team helpt bedrijven in consumentenproducten (CP) om hun merk- en kanaalstrategie naar RGM en uitmuntende uitvoering te brengen. Meer informatie.
Lees meer -
Onze EY PLM teams helpen organisaties innovatie te versnellen, productlanceringen te stroomlijnen en meetbare waarde te realiseren in elke fase van de productlevenscyclus.
Lees meer -
Versterk commerciële prestaties met EY’s Commercial Consumer Analytics Platform. AI-gedreven RGM-inzichten ontsluiten snel schaalbare waarde.
Lees meer
Direct in uw inbox
Blijf op de hoogte met onze Nederlandse nieuwsbrief.
Onze nieuwste inzichten
Hoe AI de toekomst van marketing vormgeeft
Hoe AI marketing verandert in een always on operating model. Lees hoe agents, content op schaal en governance bepalend worden — en waar leiders nu moeten starten.
Van schaarste naar slagkracht: hoe agentic AI de maakindustrie verandert
Ontdek hoe agentic AI arbeidskrapte in de maakindustrie doorbreekt en werk, kennis en leiderschap herdefinieert. Lees het artikel.
Hoe laten CEO’s hun organisatie meebewegen met een toekomst die voortdurend verandert?
Ontdek hoe CEO’s transformatie inzetten om hun organisatie wendbaar te houden. Lees de inzichten uit CEO Outlook 2026.
Van technologie naar strategie: de toekomst van AI in consumentengoederen
Bedrijven moeten een spectrum van AI-scenario's omarmen om innovatie, efficiëntie en veerkracht te stimuleren in een onzeker landschap. Meer informatie.
Wat als disruptie niet de uitdaging is, maar juist de kans?
Dit artikel geeft inzicht in de NAVI wereld en wat die vraagt van leiders in het bedrijfsleven. Lees meer.
Highlights CAGNY 2026: AI bepaalt de nieuwe voorsprong in consumer products
CAGNY 2026 laat zien hoe AI, datadiscipline en portfolio focus het nieuwe concurrentievoordeel vormen voor CPG bedrijven. Ontdek hoe AI Four Futures helpt versnellen.
Wie bepaalt de grenzen van AI naarmate het verandert van advies naar autoriteit?
Ontdek hoe het gebruik van AI verschuift van ondersteunend naar autonoom, geleid door de keuzes van gewone mensen.
Top 10 geopolitieke ontwikkelingen voor 2026
Geopolitieke instabiliteit en onzekerheid zullen ook in 2026 aanhouden. Er zijn drie geostrategische stappen om weerbaarheid op te bouwen en een strategie te bepalen. Meer informatie.
Drie manieren voor FMCG-bedrijven om hun bedrijfsmodel te vernieuwen en groei te versnellen
Toekomstgerichte FMCG-bedrijven moeten stoppen met het perfectioneren van een oud model en bouwen aan een nieuw model dat groei opnieuw mogelijk maakt. Meer informatie.
Hoe het dataplatform van FrieslandCampina de weg vrijmaakt voor AI-innovaties
Case study: FrieslandCampina's data platform enables AI innovation and drives transformation from reporting to prediction and automation.
Hoe datakwaliteit het verschil maakt in succesvolle AI-toepassingen
Leer hoe je een betrouwbare, organisatorisch inzetbare GenAI-strategie bouwt door datakwaliteit, infrastructuur en verantwoorde implementatie te beheersen.
Klimaatverandering kost marge — product lifecycle management vergroot financiële veerkracht
Verhoog je winst en duurzaamheid met product lifecycle management. Ontdek hoe PLM je bedrijf weerbaar maakt tegen klimaatverandering.
Rapport EY State of Consumer Products 2025
Download het EY State of CP-rapport 2025 en ontdek hoe CPG-bedrijven hun relevantie kunnen terugwinnen.
Dutch Flower Group: digitalisering binnen het familiebedrijf
Data en digitale technologie in een handelsbedrijf. Wat gaat centraal en wat decentraal? Lees hoe DFG het doet.
Royal Swinkels, innovatie en de balans tussen familie en bedrijf
Innovatie is essentieel voor de continuïteit. Verankerd in de Swinkels familiecultuur draagt het bij aan de langetermijndoelen van de onderneming. Lees meer.
Wat er nodig is om merkrelevantie te behouden in een tijdperk met eindeloze keuze
Merken staan onder druk nu consumentengewoonten veranderen. EY Future Consumer Index laat zien dat merken van consumentenproducten zich moet richten op relevantie en differentiatie. Meer informatie.
EU AI Act Roadmap: Wat betekent de AI-wet voor jouw organisatie?
Onze EU AI Act Roadmap helpt je verantwoord AI te implementeren door nu de juiste stappen te nemen.
Bouwen aan de toekomst: De innovatiekracht van Bouwgroep Dijkstra Draisma
Pioniers in duurzaam bouwen, innovatie en wooncomfort sinds 1904.
Hoe groei en innovatie The Protein Brewery marktleider maakt
Ontdek hoe The Protein Brewery de voedselindustrie transformeert met innovatieve fermentatie-gebaseerde eiwitproducten.
Evelien Kahn's vastberadenheid maakte van MDV Europe een miljoenenbedrijf
Ontdek hoe Evelien Kahn MDV Europe transformeerde tot een miljoenenbedrijf.
Hoe Felyx met de levenscyclusanalyse richting geeft aan haar duurzaamheidsstrategie
Hoe Felyx met de levenscyclusanalyse (LCA) richting geeft aan haar duurzaamheidsstrategie
Hoe navigeer je als bedrijf succesvol in een veranderend consumentenlandschap?
Betaalbaarheid is de belangrijkste factor in het Nederlands consumentengedrag.
EY Partner Ecosysteem
EY benut een verbonden ecosysteem van strategische allianties en partnerships om samen waarde te creëren en uitgebreide technologische oplossingen en bedrijfsresultaten voor onze klanten te realiseren.
