EY helpt langetermijnwaarde creëren voor alle stakeholders. Onze diensten en oplossingen, gedreven door data en technologie, bieden vertrouwen en helpen klanten te transformeren, te groeien en te functioneren.
De purpose van EY is Building a better working world. Met onze inzichten en diensten helpen wij langetermijnwaarde te creëren voor onze klanten, medewerkers en de samenleving, en dragen we bij aan vertrouwen in de kapitaalmarkten.
Hoe creëren we een organisatie model en workforce die écht passen bij jouw organisatie en doelen? Organization and Workforce Transformation helpt je bij het ontwerpen en implementeren van nieuwe, efficiënte modellen door bedrijfs- en personeelsstrategieën in lijn te brengen met jouw organisatiedoelen. Hiervoor gebruiken we verschillende tools zoals organisatie ontwerp, workforce-strategie, en organisatieharmonisatie om de efficiëntie en wendbaarheid van de organisatie te versterken.
Heb je de juiste mensen aan boord en is jouw organisatie zo ingericht dat je je strategische doelstellingen kunt bereiken?
Hoe kun je de waarde van een nieuwe organisatiestructuur optimaliseren tijdens transformaties?
Welk sourcingmodel past het beste bij jouw organisatie — en hoe kom je daar?
Hoe kun je rollen herstructureren zodat ze jouw nieuwe organisatiemodel ondersteunen?
Hoe zorg je voor de juiste talentmix om een toekomstbestendige workforce te creëren?
EY is gespecialiseerd in het optimaliseren van organisatieontwerp en het afstemmen van organisatiemodellen om de efficiëntie en effectiviteit binnen de organisatie te verbeteren. Onze aanpak omvat workforce costing, talentplanning en het helder definiëren van rollen en verantwoordelijkheden, zodat je organisatie goed is voorbereid om transities te navigeren en strategische doelstellingen te realiseren.We richten ons op het implementeren van robuuste procesontwerpen en key performance indicators (KPI’s) die zijn afgestemd op jouw behoeften, zodat je duurzame groei en succes kunt realiseren.
EY biedt strategische oplossingen voor de centralisatie en harmonisatie van werkprocessen binnen je organisatie, afgestemd op een nieuwe organisatiestructuur en een toekomstbestendig operationeel model. Je verbetert de productiviteit door de workforce op het juiste moment te voorzien van de optimale infrastructuur, technologie, processen en middelen. Onze aanpak omvat het ontwerpen van een servicemodel dat efficiëntie en effectiviteit stimuleert, terwijl we de samenwerking tussen teams versterken. Door gebruik te maken van best practices en moderne technologieën helpen we de organisatieprocessen te stroomlijnen, kosten te verlagen en de kwaliteit van dienstverlening te verbeteren. Daardoor kan de organisatie flexibeler meebewegen en responsiever opereren in een steeds dynamischer zakelijke omgeving.
Mensen vormen de kern van elke herstructurering en verandering in het operationeel model. EY richt zich op het ondersteunen en betrekken van medewerkers, zodat ze zich kunnen aanpassen aan nieuwe rollen en verantwoordelijkheden. We ontwikkelen talentmanagement‑ en retentiestrategieën die ervoor zorgen dat de juiste vaardigheden op de juiste plek zitten en dat waardevolle medewerkers behouden blijven. Daarnaast formuleren we een duidelijke transformatievisie en zorgen we dat de organisatie hierop is uitgelijnd. Met effectieve change‑managementprincipes begeleiden we teams door de transitie. Zo kan de organisatie de verandering niet alleen soepel doorlopen, maar ook het volledige potentieel van de workforce benutten in een omgeving die continu in beweging is.
Ontdek hoe verschuivingen in demografie en technologie prioriteiten hervormen en aandringen op nieuwe modellen voor groei door middel van innovatieve organisatiestrategieën. Lees meer.
Neem contact met ons op
Vond u dit interessant? Neem contact op voor meer informatie.