EY helpt langetermijnwaarde creëren voor alle stakeholders. Onze diensten en oplossingen, gedreven door data en technologie, bieden vertrouwen en helpen klanten te transformeren, te groeien en te functioneren.
De purpose van EY is Building a better working world. Met onze inzichten en diensten helpen wij langetermijnwaarde te creëren voor onze klanten, medewerkers en de samenleving, en dragen we bij aan vertrouwen in de kapitaalmarkten.
Hoe creëert u een organisatiemodel en workforce die écht aansluiten op uw ambities? Organization and Workforce Transformation ondersteunt u bij het ontwerpen en implementeren van moderne, efficiënte organisatiemodellen door bedrijfs- en personeelsstrategieën in lijn te brengen met uw doelstellingen. Daarbij maken we gebruik van diverse hulpmiddelen, zoals organisatieontwerp, workforce‑strategie en organisatieharmonisatie, om de efficiëntie en wendbaarheid van uw organisatie te vergroten.
EY helpt u de volgende strategische vragen te beantwoorden:
Heeft u de juiste mensen aan boord, en is uw organisatie zo ingericht dat u uw strategische doelstellingen daadwerkelijk kunt realiseren?
Hoe optimaliseert u de waarde van een nieuwe organisatiestructuur tijdens een transformatie?
Welk sourcingmodel past het beste bij uw organisatie — en hoe komt u daar op een efficiënte en verantwoorde manier?
Hoe kunt u rollen herstructureren zodat zij uw nieuwe organisatiemodel optimaal ondersteunen?
Hoe zorgt u voor de juiste talentmix om een toekomstbestendige workforce op te bouwen?
EY is gespecialiseerd in het optimaliseren van organisatieontwerp en het afstemmen van organisatiemodellen om de efficiëntie en effectiviteit binnen uw organisatie te versterken. Onze aanpak omvat onder meer workforce‑costing, talentplanning en het helder definiëren van rollen en verantwoordelijkheden, zodat uw organisatie goed is voorbereid om transities te doorlopen en strategische doelstellingen te realiseren. Daarnaast richten wij ons op het implementeren van robuuste procesontwerpen en key performance indicators (KPI’s) die zijn afgestemd op uw behoeften, zodat u duurzame groei en langdurig succes kunt bereiken.
EY biedt strategische oplossingen voor de centralisatie en harmonisatie van werkprocessen binnen uw organisatie, afgestemd op een nieuwe organisatiestructuur en een toekomstbestendig operationeel model. U verhoogt de productiviteit door uw workforce op het juiste moment te voorzien van de optimale infrastructuur, technologie, processen en middelen.
Onze aanpak omvat het ontwerpen van een servicemodel dat efficiëntie en effectiviteit stimuleert, terwijl we de samenwerking tussen teams versterken. Door gebruik te maken van best practices en moderne technologieën helpen wij u om processen te stroomlijnen, kosten te verlagen en de kwaliteit van dienstverlening te verbeteren. Hierdoor kan uw organisatie flexibeler meebewegen en responsiever opereren in een steeds dynamischere omgeving.
Mensen vormen de kern van elke herstructurering en verandering in het operationeel model. EY richt zich daarom op het ondersteunen en betrekken van uw medewerkers, zodat zij zich kunnen aanpassen aan nieuwe rollen en verantwoordelijkheden. Wij ontwikkelen talentmanagement‑ en retentiestrategieën die ervoor zorgen dat de juiste vaardigheden op de juiste plek worden ingezet en dat waardevolle medewerkers behouden blijven.
Daarnaast formuleren wij een duidelijke transformatievisie en zorgen wij dat de organisatie daarop is uitgelijnd. Met effectieve change‑managementprincipes begeleiden we teams door de transitie, zodat uw organisatie de verandering niet alleen soepel kan doorlopen, maar ook het volledige potentieel van de workforce benut, in een omgeving die voortdurend in beweging is.
Ontdek hoe verschuivingen in demografie en technologie prioriteiten hervormen en aandringen op nieuwe modellen voor groei door middel van innovatieve organisatiestrategieën. Lees meer.
Neem contact met ons op
Vond u dit interessant? Neem contact op voor meer informatie.