De supply chain opnieuw uitgevonden

Doordat de druk op de operationele marges in ontwikkelde markten steeds groter wordt en tegelijkertijd de groei in opkomende markten moet worden aangewakkerd, zijn producenten van consumentenproducten op zoek naar de volgende ontwikkeling in hun operationele model van de supply chain.

Het operationele model van EY voor de geïntegreerde supply chain biedt de volgende componenten waarmee bedrijven hun bedrijfsmodellen kunnen veranderen:

• Geïntegreerde structuur van operationeel model
• Geïntegreerd toezicht en prestatiebeheer
• Beoordelingen van geografische regio's
• Geïntegreerd netwerk voor de supply chain
• Geïntegreerde functieoverschrijdende processen in de supply chain
• Geïntegreerde systemen en gegevens
• Geïntegreerde financiële structuur van de supply chain

De optimalisatie van netwerken en processen is bedoeld om een geïntegreerde supply chain te vormen die van begin tot eind is geoptimaliseerd, volledige verantwoording biedt en succes in lokale markten ondersteunt. De oplossing biedt hulpmiddelen en methoden om de samenstelling van wereldwijde productie- en logistieke netwerken sterker te maken. Daarnaast biedt het framework betere analysemogelijkheden om handelsstromen te verbeteren.

Integrated Operational Excellence helpt organisaties bij het ontwikkelen van ketenbrede operationele verbeteringen door middel van:

• Segmentering en synchronisatie van de supply chain – Een methode die door onze eigen VC Sync™-tool wordt ondersteund en die de gehele supply chain bekijkt om een volledig geïntegreerde en gesegmenteerde strategie te definiëren.
• Betrouwbaarheid van initiatieven (Initiative reliability) en vermindering van complexiteit (Complexity reduction)– Initiative reliability biedt een geïntegreerde, functieoverschrijdende aanpak voor het verhogen van de snelheid en het verminderen van de kans op mislukte innovatie-initiatieven. Complexity reduction zorgt voor de verbetering van productportfolio's/producten door commerciële visies te koppelen aan inzichten in de supply chain.
• Commerciële uitmuntendheid – Een transformatie van de inkoop die het bedrijfsmodel, de analyse, de allianties, de risicobeheersing, het proces van inkoop tot betaling en de automatisering omvat.
• Run-to-target-productie – Een onderscheidende methode die betrouwbaarheidstechniek combineert met Lean, TPM en Six Sigma.
• Optimalisatie van de route naar de markt – Effectievere analyse van kosten/levering en uitgebreide segmentering op kanaal/service.