EY verwijst naar de wereldwijde organisatie en kan verwijzen naar een of meer van de lidfirma's van Ernst & Young Global Limited, die elk een afzonderlijke juridische entiteit zijn. Ernst & Young Global Limited, een Britse vennootschap met beperkte aansprakelijkheid, verleent geen diensten aan cliënten.
Hoe EY kan helpen
-
De EY Enterprise Resilience solution helpt organisaties snel en slim reageren op disruptie. Zo verlaag je risico’s en bouw je aan waarde die ook op de lange termijn blijft bestaan. Meer informatie.
Lees meer
De uitdagingen waarmee klanten worden geconfronteerd, worden steeds complexer en meer met elkaar verweven. Digitale transformatie, geopolitiek, duurzaamheid en talent vormen samen één dynamisch geheel. Klanten verwachten daarom niet alleen dat we hun vragen beantwoorden, maar dat we proactief zijn, met hen meedenken en vooruitkijken.
Dat betekent dat we hun uitdagingen niet vanuit één perspectief bekijken, maar vanuit de volle breedte van EY. We verdiepen ons in de klant en de sector en betrekken de juiste mensen.
We claimen niet de slimste mensen aan tafel te zijn. We brengen de juiste kennis en inzichten samen, vanuit de oprechte intentie de klant verder te helpen. In een wereld die blijft veranderen, zit onze waarde in ons vermogen om als één geheel op te trekken, met en voor de klant.
Wat betekent dat concreet in de praktijk?
Onze rol verandert hierdoor van adviseur naar partner in transformatie. Op een vraag is zelden maar één juist antwoord. Er zijn vaak verschillende antwoorden, gebaseerd op verschillende scenario’s. Wij helpen klanten om hierin te navigeren.
Daarbij krijgen we een steeds belangrijkere rol als verbindende regisseur: we overzien welke impact een transformatie heeft op verschillende delen van de organisatie, betrekken de juiste belanghebbenden, werken samen met bestaande technologiepartners en halen er nieuwe bij. Zo helpen we betrokken partijen om in samenhang naar hetzelfde doel te bewegen.
Voor onze mensen vraagt dit om een houding van nieuwsgierigheid, openheid en moed. Om te luisteren en vragen te stellen, zodat we begrijpen wat klanten belangrijk vinden, waar de druk zit en welke toon bij hun cultuur past. Deze manier van werken verankeren we in de hele organisatie, van consultant tot partner.