Om deze uitdagingen het hoofd te bieden, is het essentieel voor bedrijven om hun interne controlekaders te verbeteren, naleving te waarborgen en tegelijkertijd de prestaties en veerkracht te stimuleren. Door in te spelen op de veranderende aard van risico's en de eisen van belanghebbenden, kunnen organisaties hun interne controls omzetten in strategische assets die succes op de lange termijn ondersteunen.
Uw zakelijke uitdaging
In de snel veranderende zakelijke omgeving van vandaag worden organisaties geconfronteerd met een groot aantal uitdagingen, waaronder verscherpt toezicht door de regelgeving, complexe operationele processen en de noodzaak van verbeterd risicobeheer. Effectieve interne controles zijn essentieel om naleving te waarborgen, activa te beschermen en operationele efficiëntie te bevorderen. Traditionele controlekaders schieten echter vaak tekort in het aanpakken van de dynamische aard van risico's en de eisen van belanghebbenden.
Organisaties moeten hun interne controlesystemen aanpassen om niet alleen te voldoen aan de compliance requirements, maar ook om de bedrijfsprestaties en resilience te verbeteren.
Controleleiders worden geconfronteerd met kritische vragen:
- Hoe kunnen we onze interne controlekaders (bijv. SOX, CSRD) moderniseren om ze af te stemmen op de huidige bedrijfsdoelstellingen en verwachtingen van de regelgeving?
- Welke strategieën kunnen we implementeren om de effectiviteit en efficiëntie van onze controleprocessen te verbeteren,
- Hoe kunnen we technologie en data-analyse gebruiken om zwakke punten in de controls te identificeren en de monitoring te stroomlijnen?
- Op welke manieren kunnen we een cultuur van verantwoording en continue verbetering in onze interne controleomgeving bevorderen?
- Hoe zorgen we ervoor dat onze interne controls wendbaar genoeg zijn om te reageren op opkomende risico's en veranderende bedrijfslandschappen?
Door deze uitdagingen aan te gaan, kunnen organisaties hun interne controls omzetten in strategische assets die niet alleen de organisatie beschermen, maar ook bijdragen aan het algehele succes.
Voordelen van de oplossing
Onze Internal Control Transformation Services bieden organisaties een uitgebreide aanpak om hun interne controlekaders te verbeteren - waarbij mensen, processen en technologie worden geïntegreerd - om robuuste governance en effectief risicobeheer te bevorderen.
De belangrijkste voordelen van onze oplossing zijn:
- Verhoogde effectiviteit en efficiëntie: Gestroomlijnde interne controleprocessen die nalevingsrisico's en operationele kosten verminderen, zodat de controls zowel effectief als efficiënt zijn.
- Verbeterde zichtbaarheid en inzichten: Verbeterde toegang tot realtime gegevens en analyses die organisaties in staat stellen de control performance te bewaken, waardoor geïnformeerde besluitvorming en proactief risicobeheer worden vergemakkelijkt.
- Versterkte resilience en wendbaarheid: Een meer aanpasbare interne controleomgeving die organisaties in staat stelt snel te reageren op veranderende wettelijke vereisten en marktdynamiek.
- Gecultiveerde cultuur van verantwoording: Bevordering van een proactieve mentaliteit op het gebied van risicobeheer in de hele organisatie, ter bevordering van continue verbetering en verantwoording in controlepraktijken.
Door onze Internal Control Transformation Services te implementeren, kunnen organisaties niet alleen compliance behalen, maar ook duurzame prestaties en groei stimuleren in een steeds complexer wordend bedrijfslandschap.
Kenmerken en functionaliteit van de oplossing
EY biedt een uitgebreid dienstenpakket dat is ontworpen om de interne controlekaders te verbeteren en de resilience van de organisatie te vergroten. Ons aanbod omvat:
- Internal Control Assessment: Evaluatie van bestaande controleomgevingen om gaten en verbeterpunten te identificeren en controlekaders te rationaliseren, zodat ze in overeenstemming zijn met de wettelijke vereisten en bedrijfsdoelstellingen.
- Control Design en Implementatie: Het ontwikkelen en implementeren van op maat gemaakte interne controlekaders die best practices integreren en technologie benutten voor een grotere effectiviteit.
- Oplossingen voor continue bewaking: Gebruikmakend van geavanceerde analyses en technologie om real-time monitoring van controles mogelijk te maken, waardoor organisaties tijdig inzicht krijgen in de prestaties van de controle.
- Control automatisering: Gebruikmaken van geavanceerde technologie zoals AI om geautomatiseerde controle-uitvoering mogelijk te maken om bedrijven te helpen efficiëntiewinsten te realiseren.
- Training en Change Management: Het aanbieden van trainingsprogramma's en ondersteuning bij change management om een cultuur van verantwoordelijkheid en continue verbetering binnen de organisatie te bevorderen.
- Ondersteuning op Regulatory Compliance: Organisaties helpen bij het navigeren door complexe regelgevingslandschappen, ervoor zorgen dat interne controles voldoen aan de nalevingsnormen en risico's beperken.
Waarom EY?
Kiezen voor EY voor uw Internal Control Transformation Services betekent samenwerken met een betrouwbare leider op het gebied van risicobeheer en governance. Dit zijn de belangrijkste redenen om voor EY te kiezen:
- Expertise en ervaring: We hebben een grondige kennis van branchespecifieke uitdagingen en wettelijke vereisten, ondersteund door een team van doorgewinterde professionals met uitgebreide ervaring in interne controles.
- Holistische benadering: Onze uitgebreide wereldwijde standaardmethodologie richt zich op mensen, processen en technologie en zorgt ervoor dat alle aspecten van de interne controleomgeving zijn geoptimaliseerd voor effectiviteit en efficiëntie.
- Innovatieve oplossingen: We maken gebruik van geavanceerde technologie en data-analyse om bruikbare inzichten te bieden en de prestaties van interne controles te verbeteren, waardoor organisaties opkomende risico's voor kunnen blijven.
- Toewijding aan kwaliteit: EY zet zich in voor het leveren van hoogwaardige diensten die waarde creëren en duurzame bedrijfsprestaties ondersteunen, en bevordert langdurige partnerschappen met onze klanten.
- Wereldwijd bereik met lokaal inzicht: Met aanwezigheid in tal van landen combineert EY wereldwijde expertise met lokale kennis, waardoor we oplossingen op maat kunnen maken die voldoen aan de unieke behoeften van elke organisatie.
Door voor EY te kiezen, kunnen organisaties hun interne controlefuncties transformeren in strategische activa die niet alleen compliance garanderen, maar ook bijdragen aan het algehele succes van het bedrijf.
Alliantie en ecosysteempartners van EY
Auditboard
ServiceNow
Archer
Empowered Systems
SAP GRC
IBM
Tanium
Thomson Reuters