EY helpt langetermijnwaarde creëren voor alle stakeholders. Onze diensten en oplossingen, gedreven door data en technologie, bieden vertrouwen en helpen klanten te transformeren, te groeien en te functioneren.
De purpose van EY is Building a better working world. Met onze inzichten en diensten helpen wij langetermijnwaarde te creëren voor onze klanten, medewerkers en de samenleving, en dragen we bij aan vertrouwen in de kapitaalmarkten.
EY-Parthenon teams ondersteunen u bij de ontwikkeling, evaluatie en end-to-end uitvoering van uw transactiestrategie. Wij leveren operationele due diligence, deal management, functionele ondersteuning (bijv. IT, Finance) en advies en ondersteuning op het gebied van waardecreatie. Wij adviseren onze klanten in een vroeg stadium om transactierisico's te navigeren en de waarde te verhogen, vanaf het begin van de deal tot de uitvoering, en vervolgens te streven naar transformatie op langere termijn.
Hoe doortastende CEO's hun toekomst met vertrouwen vormgeven
Ontdek waarom zelfverzekerde CEO's proactief groei nastreven door middel van deals en transformatie, en hoe ze klaar zijn om gedurfde stappen te zetten in tijden van wereldwijde geopolitieke en marktverschuivingen.
De teams van EY-Parthenon helpen zakelijk leiders en CEO’s de volgende vragen te beantwoorden:
Wat is de rol van M&A binnen uw groei- en portfoliostrategie?
Heeft u de noodzakelijke due diligence uitgevoerd om er zeker van te zijn dat u de beste transactiebeslissingen neemt?
Hoe kunt u maximale waarde bereiken en risico's verminderen door de uitvoering van transacties?
Bent u voorbereid op de uitdagingen van een fusie-integratie?
EY-Parthenon transactiestrategieprofessionals hebben ervaring op de volgende gebieden:
EY-Parthenon professionals helpen cliënten door de operationele en IT-infrastructuur van het beoogde bedrijf door te lichten. Naast dat zij vroegtijdig operationele problemen in kaart brengen, helpt EY-Parthenon zo met het identificeren van mogelijkheden voorwaarde creatie na de transactie. Meer informatie.
Aan de hand van datagestuurde analyses, zoals mogelijkheden voor primair en secundair onderzoek en econometrische analyse, ondersteunen we het due diligence-proces van onze cliënten door aan te geven hoe aantrekkelijk de sector van het beoogde bedrijf is, en beoordelen we de concurrentiepositie en groeikansen. Meer informatie.
We voeren voor onze cliënten een beoordeling uit in de exitfase van hun investering door de strategische positie en kansen op toekomstige groei van het betreffende portfoliobedrijf in kaart te brengen.
EY-Parthenon professionals helpen klanten bij de ontwikkeling van een integratiestrategie, het identificeren van synergieën en mogelijkheden voor waardecreatie, de ontwikkeling van een gecombineerd commercieel en operationeel model en de ontwikkeling van een integratiemasterplan. We helpen klanten ook bij de uitvoering van het integratieproces, het realiseren van synergieën en de begeleiding van de communicatie en veranderingen tijdens het integratieproces. Meer informatie.
EY-Parthenon professionals ondersteunen met de ontwikkeling en uitvoering van de afsplitsingsplannen. Zo wordt de business zo min mogelijk verstoord en helpt EY-Parthenon de cliënten met het loskoppelen van complexe werkgebieden, waaronder klanten, contracten, juridische entiteiten, IT Infrastructuur en applicaties, Supply Chain, Finance & Accounting, en Human Resources vallen. De geavanceerde tools van EY-Parthenon bieden een robuust platform om uw transacties op een gecoördineerde manier te beheren. Meer informatie.
Ontdek een geïntegreerde set technologieën die diepere data-analyse en snellere inzichten bieden voor een betere besluitvorming over uw kapitaal- en transactiestrategieën - van planning tot aan de uitvoering. Welkom in de toekomst van M&A.
Onze desinvesteringsdiensten helpen bij het portefeuillebeheer om zo de waarde van carve-out, spin-off of joint venture te verbeteren. Neem contact met ons op.
Ontdek de M&A-adviesdiensten van EY wanneer u koopt en integreert. Wij adviseren bij fusies en overnames, joint ventures en allianties, zodat onze klanten hun groeistrategie kunnen realiseren.
Ons M&A-integratieteam kan u helpen bedrijfsmiddelen te integreren bij behoud van waarde, sneller synergie te realiseren en transactierisico’s te minimaliseren. Meer informatie.
Wij voeren financiële, fiscale, commerciële, operationele, HR, regelgeving, IT en cyber due diligence onderzoeken uit, waarbij wij u helpen om de transactie value drivers te identificeren, de transactiestructuur te verbeteren en risico’s te mitigeren.
In deze tijd van continue transformatie, staan CEO's en bestuurders voor de uitdaging om maximale waarde te creëren voor de stakeholders van hun organisatie. Wij bevragen en herzien bestaande veronderstellingen en helpen een groeistrategie te ontwikkelen om de winst en langetermijnwaarde te verbeteren.
