Como encontraste a sua paixão?
Levei algum tempo a encontrar a minha paixão. Comecei a minha carreira como engenheiro de telecomunicações há mais de uma década depois de concluir a minha licenciatura em engenharia de& telecomunicações eletrônicas e o mestrado em comunicações por satélite. Trabalhei na indústria de telecomunicações durante quase cinco anos e realizei grandes feitos, incluindo projetar componentes de rede para todas as principais empresas europeias de telecomunicações e liderar o design da primeira rede de ensaios 4G do Reino Unido.
No entanto, a minha aptidão para a automatização e melhoria de processos levou-me a participar numa série de projectos de consulta interna no âmbito da minha anterior empresa, o que me encorajou a seguir uma carreira na consultoria de gestão mainstream. Sabia que finalmente tinha encontrado o que queria para o resto da minha carreira.
Desde então, estou no domínio da consultoria há mais de nove anos, abrangendo mais de 60 transacções. Também tenho experiência de liderança a nível estratégico e operacional em serviços financeiros. Tendo trabalhado anteriormente para outras grandes empresas, fui atraído para a EY pelo facto de esta se especializar em serviços financeiros. Este é um sector em que eu queria construir a minha carreira.
Do que mais gosta na sua área de negócio e do seu papel?
O mercado do M&A está neste momento em alta, e estamos a apoiar numerosas transacções interessantes. De facto, a M&A tende a estar ocupada em todos os ciclos económicos. Quando a economia está bem, há um grande volume de negócios, uma vez que as empresas procuram crescer através de aquisições, e quando a economia está em dificuldades, tendemos a envolver-nos em alienações ou desinvestimentos e reestruturações. Devido à natureza do nosso trabalho, temos a oportunidade de aconselhar sobre alguns dos programas mais importantes da agenda do CEO e, normalmente, trabalhamos com a C-Suite.
Muitas vezes, as empresas procuram entrar num mercado ou sair dele, ou operar de uma forma diferente, o que tem um impacto na empresa, nos colaboradores, nos clientes, nos concorrentes e, muitas vezes, no setor em geral. Agrada-me bastante o nosso papel na orquestração desta mudança.
Já conseguiu cumprir o seu propósito profissional e pessoal na EY?
Quando tinha começado a trabalhar na EY, era muito sobre mim trabalhar arduamente para demonstrar as minhas capacidades e competência. No entanto com mais experiência e responsabilidade, trata-se mais de trabalhar com os outros na minha equipa e proporcionar um ambiente em que eles possam trazer o melhor de si para trabalhar e entregar grandes resultados. Temos grandes talentos na minha equipa, em todos os graus, que são incríveis no seu trabalho e o meu sucesso pessoal está ligado ao quão bem consegui ajudá-los a cumprir os respectivos papéis.
Tendo nascido e criado no Uganda, passado três anos na Tanzânia, estudado e trabalhado no Reino Unido e viajado extensivamente, estive exposto a muitas formas de diversidade. É algo que presto imenso e promovê-lo é de facto um valor fundamental meu. Tenho tido oportunidades dentro da EY de me envolver em atividades de apoio ao D& I, maioritariamente numa perspetiva de diversidade racial, através do meu envolvimento na Sat Black Network (SBN). Também me mantive ligado a uma série de comunidades D& I ao longo dos pilares da religião e do género. Ao longo da minha carreira, houve momentos em que me senti pouco patrocinado, pelo que estou interessado em apoiar ou orientar outros para que eles tirem o máximo proveito das suas viagens de carreira.
Que conselhos daria a quem ambiciona integrar a EY na sua área de negócio?
Para quem é novo na consultoria lifestyle, diria que é uma experiência inestimável, em particular numa organização global como a EY. Se já trabalharam na consultoria antes, diria que a EY é um lugar amigável. Devido à forma como os incentivos são estruturados, existe muita colaboração entre linhas de serviço que minimiza a burocracia interna e permite que um colaborador aproveite ao máximo as oportunidades para toda a empresa. As transações são um espaço empolgante para trabalhar e, embora seja útil ter alguma experiência M& A, ela não é obrigatória, e vimos muitas pessoas transitarem com sucesso de outras funções de consultoria ou indústria.
