Como resultado, o processo interno do cliente foi reduzido de aproximadamente 1.400 horas para 280 horas por ano. O processo automatizado eliminou o erro humano e permitiu que a equipa se concentrasse em trabalhos de maior valor, como obter insights dos dados para gerar maior valor para os seus clientes.
A satisfação da equipa melhorou e a taxa de rotatividade de pessoal estabilizou. Como resultado, o cliente pediu a ajuda da EY para automatizar e aumentar a eficiência das funções financeiras e fiscais internacionais em várias linhas de serviço.
Esta foi a primeira solução de RPA fiscal introduzida na China continental por qualquer uma das quatro grandes empresas e também foi estendida a outros clientes do G360 na China.