Transformações Financeiras, de Risco e Atuarial

A intensificação da regulamentação, as pressões competitivas e a complexidade do mercado criaram uma nova urgência às seguradoras para otimizarem as estruturas organizacionais. A pressão financeira também está a impulsionar a necessidade de simplificação.

Melhorar a eficiência do capital e a criação de uma estrutura resolúvel estão entre as principais prioridades das seguradoras, com metas gerais para maximizar os retornos e reduzir a volatilidade.

Trabalhamos com clientes para desenvolver novas capacidades, incluindo:

• Articulação eficaz da "história do investidor" para investidores e analistas
  
• Gestão do desempenho empresarial e definição de novas métricas
• Otimização do capital e da estrutura empresarial
• Investimentos em seguros, com foco em classes de ativos não-padronizados e modelização mais eficaz de ativos e passivos
• Gestão de risco centrada na cobertura de riscos de ativos e passivos, tais como risco de taxa de juro e risco de longevidade

Para muitas seguradoras, as capacidades financeiras, de risco e atuariais têm crescido organicamente ao longo do tempo. Muitas vezes, estas novas estruturas não são ágeis, eficientes ou alinhadas umas com as outras ou com o negócio.

A função financeira precisa de fornecer um conjunto de requisitos complexos em constante expansão com processos fiáveis e de qualidade em prazos apertados.

O risco deve proteger eficazmente o balanço de riscos inesperados, agregando valor à tomada de decisões de negócio, dentro das rígidas restrições de custos.

A função atuarial é uma componente chave tanto financeira e de risco como enquanto dono dos processos de entrega de reservas e capital.

Apoiamos os nossos clientes na conceção e implementação de:

• Funções financeiras, de risco e atuariais adequadas ao fim a que se destinam, capazes de cumprir os mais recentes requisitos regulamentares e de informação
• Funções financeiras, de risco e atuariais eficientes, sustentadas por dados e tecnologia comuns
• Funções financeiras, de risco e atuariais de valor acrescentado, capazes de se envolverem eficazmente no negócio

A mudança regulatória e a intervenção em seguros estão em ascensão em muitos mercados. As seguradoras e corretores enfrentam desafios para governar e controlar os seus negócios, gerir clientes (ou em termos regulatórios, "gerir riscos de conduta") e realizar correções quando as coisas não estão bem.

Ajudamos as seguradoras em quatro áreas chave:

• Avaliar a eficácia da governance corporativa e das estruturas de controlo
• Desenvolver estruturas de gestão de risco de conduta e informações de gestão
• Gestão dos principais exercícios de remediação relacionados com vendas incorretas
• Interpretar e aplicar a regulamentação e a legislação