Private Equity

A dinâmica flutuante do mercado está a levar as empresas de private equity (PE) e as empresas da sua carteira a procurar alavancas adicionais de criação de valor e novas estratégias para acelerar o crescimento. As empresas de capital de risco precisam de desenvolver as suas operações e decisões de investimento para se manterem à frente do mercado e obterem rendimentos mais elevados.

A EY, juntamente com a EY-Parthenon, ajuda as empresas de capital de risco e as suas participações a maximizar o valor em toda a empresa, mais rapidamente. As nossas equipas e alianças ligadas globalmente fornecem uma gama completa de serviços para desbloquear eficiências, reforçar o desempenho e acelerar a transformação de toda a empresa.

Com uma profunda experiência no setor, conhecimentos orientados por dados e tecnologia avançada, proporcionamos a confiança e a capacidade de executar estratégias de transação sólidas, gerar valor ao longo do ciclo de vida do investimento e tirar partido da inteligência artificial (IA) para obter o máximo impacto.

Juntos, estamos todos empenhados em apoiar os fundos de capital de risco e as empresas em carteira para moldar um futuro mais competitivo.

98%
das 50 maiores empresas de aquisições da PEI escolheram trabalhar com a EY em 2025

23,000+
Especialistas em PE em todo o mundo, fornecendo conhecimentos especializados e apoio personalizado

Mais de 1 bilião de dólares
gastos anuais no desenvolvimento de software para fornecer automatização e conhecimentos

Resolver desafios de dados específicos do setor

Contacte-nos

Criar confiança
Criar valor
Tirar partido da tecnologia e da IA

DESAFIO

Aproveitar as oportunidades, otimizar as estruturas das transacções e gerir os riscos

A execução de transacções com confiança é difícil no meio da volatilidade macroeconómica, da complexidade geopolítica e das crescentes pressões da concorrência. As empresas de capital de risco precisam de dar prioridade a uma forte capacidade de originação e a estruturas de transação inovadoras para se manterem na vanguarda.

Como é que a EY pode ajudar

Combinamos uma profunda experiência nos principais setores de investimento com conhecimentos baseados em dados para ajudar os clientes a tomar decisões estratégicas de investimento.

Melhores decisões tomadas mais rapidamente: Proporcionar clareza sobre os principais desafios do setor para ajudar os fundos e as empresas da carteira a tomar decisões precisas e atempadas.
Pressupostos validados e estratégias de investimento personalizadas: Aplicando uma profunda experiência no sector - combinada com investigação e análise reforçadas pela IA - para ajudar as empresas a executar com confiança oportunidades de investimento estratégico.
Execução de negócios acelerada e orientada para o conhecimento: Realização de diligências financeiras, fiscais, comerciais, operacionais, de TI e cibernéticas abrangentes para identificar os fatores de valor, otimizar as estruturas de negócio e mitigar os riscos.

Em destaque

capacidades de rede, processos tecnológicos, armazenamento digital, ciência, educação, etc.

Private Equity Pulse: principais conclusões do quarto trimestre de 2025
O otimismo cauteloso dá lugar a uma dinâmica tangível e a um sentimento crescente.

DESAFIO

Executar rapidamente a mudança, libertando o desempenho das empresas da carteira

As empresas de capital de risco, sob pressão para obterem resultados rapidamente, são prejudicadas por dados fragmentados, prioridades pouco claras e complexidade operacional. Equilibrar a rapidez com a clareza estratégica é essencial para obter resultados.

Como é que a EY pode ajudar

Aceleramos a transformação operacional sequenciando estrategicamente a mudança e conduzindo as atividades até à sua conclusão, ao mesmo tempo que implementamos monitorização e medidas de sustentabilidade. As nossas equipas ligadas globalmente utilizam estruturas comprovadas e tecnologia avançada para ajudar os clientes a obter resultados mensuráveis.

Estratégias de crescimento e receitas aceleradas: Ajudar as empresas de capital de risco e as empresas da sua carteira a otimizar as estratégias comerciais para aumentar a força da marca e a rentabilidade.
Adoção de tecnologia sem falhas: Capacitar a transformação com soluções de dados, tecnologia e IA responsáveis, conformes e focadas no ROI.
Melhoria da eficiência operacional e de capital: Proporcionando uma gestão de custos mais inteligente, liquidez otimizada e cadeias de fornecimento resilientes.
Saídas otimizadas: Reforçar a preparação para a saída no início do ciclo de vida para apoiar histórias de equidade convincentes e maximizar os resultados da saída.

Em destaque

Man tending to a flourishing bonsai tree on a wooden surface, highlighting the calm and meticulous nature of bonsai care

Como é que as funções financeiras das carteiras podem gerar mais valor no capital privado
A criação de uma função financeira adequada à finalidade da empresa da carteira está a tornar-se mais crítica do que nunca para gerar valor.

DESAFIO

Tirar partido dos dados, da tecnologia e da IA de forma prática e responsável para obter o máximo impacto

Desbloquear o valor total dos investimentos em tecnologia, dados e IA pode permitir uma tomada de decisões mais precisa e otimizar as carteiras. No entanto, a qualidade limitada dos dados, os elevados custos de implementação, a escassez de talentos e os complexos requisitos regulamentares podem tornar esta tarefa difícil.

Como é que a EY pode ajudar

Ajudamos os clientes a alcançar um crescimento sustentável através da integração perfeita de dados, tecnologia e IA nas suas operações. A análise avançada, as soluções de IA personalizadas e a orientação estratégica permitem decisões mais inteligentes, agilidade operacional e inovação contínua.

Transformação acelerada e responsável: Estabelecer estruturas e governação robustas para que os líderes possam adotar com confiança a IA e as tecnologias avançadas para obter resultados de elevado impacto.
Implementações direcionadas e eficazes: Conceber e implementar casos práticos de utilização de IA e tecnologia e tirar partido dos nossos parceiros de alianças estratégicas para apoiar uma execução rápida e orientada para o valor.
Liderança e equipas empenhadas: Apoiar o envolvimento a nível da direção e a gestão da mudança em toda a organização para ajudar a garantir a adoção e o alinhamento.
ROI claro e quantificado: Crie casos de negócios realistas e modelos de valor para demonstrar onde, como e quando os investimentos em tecnologia proporcionam retornos mensuráveis.

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