Serviços de consultoria de risco

O risco pode ter diferentes origens – internas ou externas – e pode ser difícil de identificar, antecipar e responder com eficácia. Assim, a nossa equipa de consultoria aconselha as organizações a olhar para a gestão do risco de uma forma inovadora.

O que a EY pode fazer por si

Alavancar a disrupção com novas ideias sobre gestão do risco pode transformar o risco numa vantagem competitiva que agrega valor, confiança e segurança.

As organizações de sucesso estão a aprender a capitalizar sobre esses riscos emergentes, causados pela disrupção. Estão a criar e/ou a atualizar as funções que lidam com o risco e a partilhar conhecimento, para gerar valor através de inovação intensa, que lhes proporcione uma vantagem competitiva.

A nossa experiência com os nossos clientes de Consultoria mostra-nos a importância de desenvolver uma estratégia dual que os ajude a criar confiança para aproveitar oportunidades de upside e, ao mesmo tempo, protegerem-se melhor dos riscos descendentes. Esta perspetiva permite entender o risco no contexto da perda potencial, mas também da criação de valor potencial.

Saiba mais sobre as nossas perspetivas acionáveis sobre os riscos e os seus impactos, que podem realmente potenciar a sua vantagem competitiva.

Transformation Realized

Transformar os negócios através do poder das pessoas, da tecnologia e da inovação.

O nosso pensamento mais recente.

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