7. nov. 2015
ey-cover-recovered

Skupina LOTRIČ Meroslovje

Avtor/ica Mojca Emeršič

EY Slovenija, Associate Director, vodja svetovanja družinskim podjetjem

Mojca občuduje inovativnost in verjame v moč podjetniške Slovenije. Zanima jo izmenjava znanj in izkušenj ter vzpostavljanje pristnih odnosov s slovenskimi družinskimi podjetji.

7. nov. 2015
Povezane vsebine Družinsko podjetništvo

Z ljubeznijo do meroslovja in družine 

Naša življenja so prepletena z meritvami. Ko se otrok rodi, ga najprej stehtajo in izmerijo. LOTRIČ Meroslovje, družinsko podjetje v Selški dolini, se že 24 let ukvarja prav z merjenjem: z razvojem in izvedbo meroslovnih rešitev. Kdor pride k njim, začuti njihovo predanost, natančnost, točnost ter ljubezen do meroslovja in družine – ožje, ki jo tvori pet družinskih članov, poleg lastnika in direktorja Marka Lotriča so v podjetju zaposleni še njegova žena in namestnica Mojca ter otroci Katja, kot vodja računovodstva, Mitja, ki je direktor hčerinskega podjetja LOTRIČ Certificiranje, ter Maja, študentka podiplomskega študija IMB na ekonomski fakulteti, in tiste širše družine, ki jo skupaj gradi 83 zaposlenih. 

Kdor sprejme naše vrednote, je potem član naše družine.
Marko Lotrič,
ustanovitelj in lastnik, Skupina LOTRIČ Meroslovje

V 24 letih zrasli v Laboratorij za meroslovne rešitve

Marko Lotrič, lastnik in direktor, je podjetje ustanovil leta 1991. Najprej so se ukvarjali s pregledom merilne in laboratorijske opreme; priprava tehtnic in uteži za overitev pa je bil v njihovem laboratoriju prvi strokovni postopek. Področje meroslovja je takrat v Sloveniji v celoti regulirala država, zato je bil vstop v dejavnost še toliko večji izziv. Podjetje je postopoma postajalo del slovenskega meroslovnega sistema, spodbujalo spremembe v ureditvi in močno prispevalo k razvoju meroslovja pri nas. Leta 2002 so postali prvo zasebno podjetje v Sloveniji, ki ga je Urad RS za meroslovje potrdil, da lahko na imenovanih področjih sámo opravlja zakonske overitve meril. Leto kasneje so v Selški dolini zgradili sodoben poslovni objekt z vrhunskimi laboratoriji in opremo.


V 24 letih so zrasli v Laboratorij za meroslovne rešitve. Po Markovih besedah veliko dajo na tradicijo, ki je v dolini zakoreninjena že od leta 1923, ter jo z inovacijami in razvojem »živo in agilno« nadaljujejo. Danes je podjetje uveljavljeno tudi mednarodno: s certifikati v 26 državah in QNet mrežo mednarodnih partnerjev delujejo v regiji srednje in vzhodne Evrope ter širše. Na seznamu referenc imajo zapisanih več kot 10.600 podjetij. Sodelujejo s 16 raziskovalnimi inštituti ter univerzami, registrirane imajo štiri patente. 


Skupino poleg krovnega podjetja LOTRIČ Meroslovje tvorijo še slovenska hčerinska podjetja LOTRIČ Certificiranje ter ISKRA LOTRIČ in hčerinska podjetja na Hrvaškem, v Bosni in Hercegovini, Srbiji ter Makedoniji. LOTRIČ Meroslovje zaposluje 83 strokovnjakov. V celotni skupini so lani opravili 46.809 meroslovnih pregledov na tehnološkem, zakonskem in varnostnem področju. Prihodki skupine so lani znašali 4,54 milijona evrov, od tega so tretjino ustvarili v tujini. 

Viktorija Lazar, Supervisor, co-owner and wife of Agromehanika founder Friderik Lazar, Franc Selak, Supervisor and co-owner, Janez Pušavec, Supervisor and co-owner of Agromehanika d. d.

Znanje, dobri proizvodi in razvoj

»Vedno ga je gnalo, če je videl, da lahko nekaj izboljša,« podjetniško žilico moža Marka opisuje Mojca. Lotriči pravijo, da so za podjetje najbolj pomembne tri stvari: lastno znanje, dobri proizvodi in razvoj. Prav v slednjega letno vložijo okoli sedem odstotkov prihodkov, letos pa bo zaradi novega proizvoda Exactum ta vložek precej večji.

Podjetje zaznamujeta močna organizacijska kultura, ki je zrasla na temelju vrednot družinskega podjetja, in ljubezen do meroslovja. Takšen je njihov način dela, prepleten z razumevanjem, kaj njihove stranke potrebujejo. Ponosno povedo, da stranke pogosto pravijo: »Če imamo zagato in pokličemo v LOTRIČ Meroslovje, katerakoli oseba, ki jo dobimo na telefon, tisti trenutek odloži delo in nam uredi problem. Kot da je tisti dan prišla na delo samo zato, da nam pomaga.«

Poleg kulture družinskega podjetja, predanosti meroslovju in dobrega odnosa s strankami jih odlikuje tudi močna ambicija rasti: ne le njihove, temveč tudi rast kupcev, katerim storitve in proizvodi LOTRIČ Meroslovja dajejo dodaten pospešek. »Se boš kdaj ustavil?« so nekoč vprašali direktorja Marka. »Nikoli!« jim je odgovoril.

Lotriči imajo dve družini

»Nobenega od otrok z Mojco nisva silila k delu v podjetju,« pripoveduje Marko, »so pa skupaj z njim odraščali in spoznavali podjetniško pot«. Danes sta v podjetju že zaposlena hči Katja in sin Mitja, najmlajša Maja, še študentka, pa počasi aktivno vstopa v podjetje. »To je naše podjetje. Niti za sekundo nisem pomislila, da bi šla kam drugam,« željo po udejstvovanju opisuje Katja. Vsi otroci so med prakso 'šli čez podjetje' in tako spoznali vse poslovne procese. 

obenega od otrok z Mojco nisva silila k delu v podjetju,« pripoveduje Marko, »So pa skupaj z njim odraščali in spoznavali podjetniško pot«. Danes sta v podjetju že zaposlena hči Katja in sin Mitja, najmlajša Maja, še študentka, pa počasi aktivno vstopa v podjetje. »To je naše podjetje. Niti za sekundo nisem pomislila, da bi šla kam drugam,« željo po udejstvovanju opisuje Katja. Vsi otroci so med prakso 'šli čez podjetje' in tako spoznali vse poslovne procese. 


V LOTRIČ Meroslovje je vsajena kultura družinskega podjetja, ki sta jo po mnenju otrok Marko in Mojca privzgojila enako, kot sta vzgajala otroke, s pohvalo in grajo. »Moraš povedati, da ljudje vedo, kaj je v redu in kaj ne,« iz izkušenj pripoveduje Mojca.
»Imam dve družini: svojo in družino LOTRIČ Meroslovje,« pravi Maja ter dodaja: »Predstavljajo mi zaupanje ter varnost in vem, da je moja dolžnost, da skrbim zanje kot za svojo družino«. Marko je odločen: »Kdor sprejme naše vrednote, je potem član naše družine.« Družinsko podjetje je zanje način razmišljanja, dela in odgovornost za njegov razvoj, ne z danes na jutri, temveč na dolgi rok. »Ker vem, da imam za sabo družino, je veliko lažje delati tudi v drugem okolju,« priznava Mitja, ki v Kranju vodi LOTRIČ Certificiranje.


Delo v družinskem podjetju ima svoje prednosti in priložnosti, pomeni pa tudi večjo zvestobo in veliko stopnjo angažiranosti ter povezanost vseh članov družine. Meje med poslovnim in zasebnim življenjem ni, pravijo Lotriči, je stapljanje. In veliko nedeljskih kosil, kjer se pogovarjajo tudi o poslu.  

»Naša strateška odločitev je, da postavljamo laboratorije z enakim načinom dela, kot ga imamo v Selcah, tudi drugod. Na tujih trgih smo resen izzivalec,« razlaga Mitja.  

Vsakodnevna srečanja ob jutranji kavi 

Natančnost, kakovost in razvojna usmerjenost, prepletene z ljubeznijo do meroslovja, niso ostale spregledane. Za svoje delo se lahko pohvalijo s 30 različnimi priznanji, med njimi z nagrado Republike Slovenije za poslovno odličnost 2012, nagrado GZS za posebne podjetniške dosežke 2012; istega leta so postali tudi bronasta gazela Slovenije.


Kaj je njihov ključ do uspeha? Pomembno je delovanje, skladno z EFQM metodologijo. Uvajati so jo začeli leta 2006, šest let kasneje pa prejeli tudi evropsko priznanje odličnosti 5-STAR Recognition Award.


V podjetju sistematično skrbijo za prenos znanja med zaposlenimi, veliko vlagajo v medosebne odnose in komunikacijo. »Sicer se na polno dela, ampak pomembno je, da so odnosi pravi,« razlaga Katja. Tudi zato je Mojca že pred leti uvedla obred za vse zaposlene v Selcah, skupno jutranjo kavo, da »vsi vedo, kaj se v podjetju dogaja«.

Ambiciozno na tuje trge 

LOTRIČ Meroslovje si postavlja ambiciozne cilje: širitev na trge zahodne Evrope. »Naša strateška odločitev je, da postavljamo laboratorije z enakim načinom dela, kot ga imamo v Selcah, tudi drugod. Na tujih trgih smo resen izzivalec,« razlaga Mitja. Pri vstopu v tujino jih po Markovih besedah vodi preprosta logika: »Na vstop smo pripravljeni takrat, ko na tem trgu naredimo 10.000 evrov prometa.« Medse odprtih rok sprejemajo nove ljudi, z novimi idejami in mišljenjem, saj je nujno, da »sveža kri prihaja, ni več pomembno od kod«. 


Ne bojijo se, da jim bo zmanjkalo izzivov, saj je v svetu vedno večja potreba po kakovostnem merjenju. Prav razvoju meroslovja gre zasluga za vedno večje zahteve potrošnika. »Temu se je treba prilagajati, biti v koraku s časom in veliko vlagati v razvoj,« v en glas poudarjajo Lotriči. Majina vizija podjetja sega vsaj do leta 2050, ko »bomo prisotni po celem svetu, bomo vodilno podjetje in bo naša družina štela 1.000 članov ali več«.

Marko Lotrič, lastnik
Ime podjetja: Skupina LOTRIČ Meroslovje
Število zaposlenih (2014): 83
Prihodki (2014): 4.5 mio EUR

 

Intervjuvanca:

Marko inMojca Lotrič, ustanovitelja Skupine LOTRIČ Meroslovje

Povzetek

LOTRIČ Meroslovje v petih besedah: »Mi merimo in vi rastete.«

O članku

Avtor/ica Mojca Emeršič

EY Slovenija, Associate Director, vodja svetovanja družinskim podjetjem

Mojca občuduje inovativnost in verjame v moč podjetniške Slovenije. Zanima jo izmenjava znanj in izkušenj ter vzpostavljanje pristnih odnosov s slovenskimi družinskimi podjetji.

Povezane vsebine Družinsko podjetništvo