7 minutno branje 29. nov. 2018
Marmor Hotavlje: Solid as a rock

Marmor Hotavlje, d. o. o.

Avtor/ica Mojca Emeršič

EY Slovenija, Associate Director, vodja svetovanja družinskim podjetjem

Mojca občuduje inovativnost in verjame v moč podjetniške Slovenije. Zanima jo izmenjava znanj in izkušenj ter vzpostavljanje pristnih odnosov s slovenskimi družinskimi podjetji.

7 minutno branje 29. nov. 2018
Povezane vsebine Družinsko podjetništvo

Marmor Hotavlje: trdni kot kamen

Kamen je mnogo več kot le gradbeni element. Iz njega so izdelane nekatere največje stvaritve človeštva. Ima izjemne lastnosti – lahko je trd in oster, mehek in nežen, topel, snežno bel ali pisan, vedno pa veličasten, edinstven in brezčasen. Zahteva odlično poznavanje in kirurško natančnost pri obdelavi, ki jo obvladajo le izurjeni mojstri. Te najdemo v družinskem podjetju Marmor Hotavlje, ki je nastalo leta 1948, ko so se povezale delavnice ob vznožju kamnoloma.

Toda tradicija kamnoseštva na območju Hotavelj se je začela že veliko prej – eden najstarejših obdelanih portalov nosi letnico 1721. Skozi generacije kamnosekov so se prenašali znanje, veščine in ljubezen do oblikovanja kamna. Hotaveljčan, ki ga zaznamuje edinstvena barvna variacija, je tradicionalni domači vir in paradni konj podjetja, čeprav danes za potrebe svojih projektov kupujejo najrazličnejše kamne po vsem svetu.

Podjetje Marmor Hotavlje, ki letos obeležuje 70-letnico delovanja, se je s pravo vizijo in trdim delom razvilo v eno od vodilnih podjetij za obdelavo kamna na svetu. Danes za izvajanje vrhunskih celostnih storitev skrbi več kot 150 zaposlenih – od ekipe inženirjev, tehnologov, arhitektov, oblikovalcev do kamnoseških mojstrov in drugih strokovnjakov. »Ljudje smo tisto, zaradi česar je podjetje Marmor Hotavlje drugačno, smo jedro vsega, kar počnemo. Delujemo kot močna, povezana ekipa, v kateri se zavedamo, da je za dober končni izdelek pomemben vsak korak,« pravi direktor podjetja Franc Branko Selak. 

Ljudje smo tisto, zaradi česar je podjetje Marmor Hotavlje drugačno, smo jedro vsega, kar počnemo. Delujemo kot močna, povezana ekipa, v kateri se zavedamo, da je za dober končni izdelek pomemben prav vsak korak.
Franc Branko Selak
S kamnom opremljajo luksuzne objekte
(Chapter breaker)
1

1. poglavje

S kamnom opremljajo luksuzne objekte

"Naša prednost je, da strankam ponujamo celostne storitve."

»Naša prednost je, da strankam ponujamo celostne storitve – od ideje do končnega izdelka.Uporabljamo sodobno tehnologijo, ki zahteva visoko usposobljene sodelavce. Kljub tehnologiji pa veščih rok kamnosekov ne more nadomestiti prav nič. V podjetju smo ponosni, da nam je uspelo doseči najboljšo kombinacijo obojega; vse s pridihom razvoja, novih inovativnih rešitev in pristopov, saj se zavedamo, da lahko le tako obdelavo kamna pripeljemo do popolnosti,« nadaljuje Brankov sin Damijan izvršni direktor.

»Nepogrešljivo podporo našim mojstrom nudi močan tim tehnologov, ki razvija najboljše rešitve in poskrbi za nemoten potek dela v vseh fazah. Tehnologi so vezni člen med naročnikom in izvajalcem. Naši projekti so v celoti transparentni, zelo pomembno je, da je naročnik v vseh fazah ustvarjanja vključen v proces dela,« potrdi Brankov sin Tomaž, izvršni direktor.

V podjetju danes s kamnom opremljajo megajahte, luksuzne vile, hotele, poslovne in stanovanjske objekte. Izdelujejo kamnito pohištvo, ekskluzivne izdelke in druga umetniška dela. »Naša pomembna naloga je tudi prenavljanje in ohranjanje kulturne dediščine,« doda Tomaž. »Izvedba kamnoseških del je zahtevna, še posebej na jahtah, kjer veljajo posebne omejitve glede prostora in teže. Za izdelke uporabljamo posebne tehnike, ki dajejo videz masivnega kamna, v resnici pa so ti izdelki zelo lahki. Zavedamo se svojega znanja, izkušenj in sposobnosti. Prav zaradi tega smo usmerjeni v najzahtevnejše projekte.«

Ponovni vzpon na kamnoseški Olimp
(Chapter breaker)
2

2. poglavje

Ponovni vzpon na kamnoseški Olimp

"Smo podjetje z veliko dodano vrednostjo, ki dela zahtevne unikatne izdelke."

»Kmalu bo 50 let, odkar sem prišel v podjetje. Ponosen sem, da smo nekoč težko fizično delo preoblikovali v umetnost. Med prvimi na svetu smo uporabili računalniško vodeni stroj za obdelavo kamna in se v svoji stroki med prvimi začeli resneje povezovati s tujino,« pojasnjuje Franc. Različna obdobja so prinesla različne izzive, včasih tudi preizkušnje. Ena takšnih je bila nedolgo nazaj. »Marmor Hotavlje je zaradi sesutja gradbenega trga v letih od 2008 do 2013 odpisal več kot letno realizacijo. V takem primeru vsa podjetja zaprejo svoja vrata; mi jih nismo. Ne samo kot podjetje, ampak tudi kot družina smo vedeli, da je pot samo ena, in nase vzeli veliko breme. Poplačali smo vse podizvajalce, plače v podjetju niso nikoli izostale, nihče ni ostal brez službe. Začeti je bilo treba znova,« se spominjajo Selakovi. Iz novega začetka se je rodil ponoven uspeh. Danes so vodilni v najzahtevnejših kamnoseških segmentih; pridobili so status razvojnega podjetja. Sodelujejo s slavnimi imeni iz sveta posla, estrade, oblikovanja, arhitekture, z najprestižnejšimi izdelovalci pohištva, umetniki ...


»Naša družina že od nekdaj živi s kamnom, vsi znamo delati, vendar smo si med seboj značajsko zelo različni. To ima prednosti in slabosti. Ko pa smo se takrat usedli za mizo, smo si bili enotni,« se spominja Franc. »Zavedamo se, da je podjetje ena velika družina, kjer smo skupaj v dobrem in slabem, naloga lastnikov pa je, da prevladuje dobro,« ponosno dopolni Damijan. »Usmeritev na področja, kjer cenijo naše znanje in izkušnje, ki so jih kupci tudi pripravljeni plačati, je bila pravilna.«


Danes so vpleteni v projekte, o katerih so včasih lahko le sanjali, pravijo. V Evropi ne izdelajo luksuznega plovila, ne da bi Marmor Hotavlje imel možnost oddati svoje ponudbe. Od leta 2000 so sodelovali na več kot 100 megajahtnih projektih, tudi pri izgradnji največje in najprestižnejše zasebne jahte na svetu, dolge 180 metrov. Trenutno imajo v tej niši posel vsaj do leta 2023. Podjetje se je s premikom na trg opremljanja jaht iz gradbeništva preselilo na področje inženiringa. »Smo podjetje z veliko dodano vrednostjo, ki dela zahtevne unikatne izdelke,« pravi Tomaž.

Ključ je v sodelovanju in zaupanju
(Chapter breaker)
3

3. poglavje

Ključ je v sodelovanju in zaupanju

Vsi od 150 zaposlenih v podjetju se poznajo po imenu.

Vsi od 150 zaposlenih v podjetju se poznajo po imenu. Povezujejo se tudi zunaj podjetja, bodisi na športnih bodisi na kulturnih dogodkih. »Najina pisarna je vedno odprta,« pravita brata, ob tem pa dodata, da brez pravih ljudi in zaupanja pomembnih projektov ne bi mogli izvesti. Zaposlenim so v roke predani zelo pomembni projekti, vredni tudi po več milijonov evrov. »Danes imamo vsaj deset velikih projektov, pri katerih morajo usklajeno, kot eno, delovati vse ekipe – od tehnologije, prodaje, nabave, proizvodnje do montaže. Do zaposlenih imamo veliko dolžnost in odgovornost. Na podlagi izkušenj iz preteklosti, nalog sedanjosti in izzivov prihodnosti smo sestavili močno ekipo, v kateri je pomemben prav vsak,« opisuje Tomaž.

Ob 70. obletnici poslovanja so jih obiskali naročniki z vsega sveta. »Tisti večer je k meni pristopilo vsaj deset ljudi, ki so mi rekli, da sploh ne vem, kaj imamo, ker imamo tako družinsko podjetje,« se spominja Tomaž. A voditi družinsko podjetje ni preprosto, saj je treba uskladiti posel in družinske odnose, hkrati pa najti način, kako različne značaje pripraviti k iskanju skupnih odločitev. Čeprav imata Tomaž in Damijan o kakšni odločitvi včasih tudi različni mnenji, pred zaposlene vedno stopita kot usklajen par.

Lastništvo podjetja je danes v rokah očeta Franca, mame Ane ter sinov Damijana in Tomaža. Franc svojima sinovoma popolnoma zaupa. Čeprav se v poslovanje podjetja ne vtika, je še vedno zelo aktiven, saj se trenutno ukvarja z izzivi hčerinskih družb v Srbiji, Bosni in Hercegovini ter Črni gori. »Za vse nas je bilo in bo dovolj izzivov,« so si enotni Selakovi.

Ana, Damijan, Franc and Tomaž Selak, lastniki
Ime podjetja: Marmor Hotavlje, d. o. o.
Število zaposlenih  (2017): 150
Čisti prihodki od prodaje  (2017): 12,5 milijona €

 

Sogovorniki:

Franc Branko Selak, direktor, 

Damijan Selak, izvršni direktor, 

Tomaž Selak, izvršni direktor podjetja

 

Povzetek

Marmor Hotavlje v petih besedah: skupni cilj, prihodnost, razvoj, vizija, sodelovanje.

O članku

Avtor/ica Mojca Emeršič

EY Slovenija, Associate Director, vodja svetovanja družinskim podjetjem

Mojca občuduje inovativnost in verjame v moč podjetniške Slovenije. Zanima jo izmenjava znanj in izkušenj ter vzpostavljanje pristnih odnosov s slovenskimi družinskimi podjetji.

Povezane vsebine Družinsko podjetništvo