不同大小的貨物紙箱通過滾筒輸送帶。

永續供應鏈五大關鍵

安永與聯合國全球盟約合作針對已發展永續供應鏈實務作為的澳洲企業進行調查,將其供應鏈管理發展方向分類成以下五個關鍵要點:

  1. 從風險管理轉移至價值創造
    採取「超越合規」的心態和關注為利害關係人創造價值的機會,與關鍵供應鏈夥伴合作,達成社會和環境永續目標。

  2. 運用系統和資料創造供應鏈的能見度
    使用數位平臺和資料掌握供應鏈網絡,為稽核和改善方案等計畫提供更清楚的資訊。

  3. 與利害關係人建立夥伴關係
    企業與供應商、顧客、員工、同業等利害關係人合作建立共享目標的產業夥伴關係,共創正向的永續成果。

  4. 展現領導力與當責性
    永續與供應鏈管理的推動者必須建立由上而下的支持系統、治理架構、能力提升、資源配置和財務投資。

  5. 追蹤永續報告與規範的更新趨勢
    全球永續報告框架和規範的進展,展現出利害關係人對企業的當責性、提升盡職調查、影響力管理實務和相關揭露的重視。

安永建議,企業應深化對供應商的議合程度、與內部系統協作、設定目標,並與高層的策略連結,以建立能夠提升永續成果的供應鏈管理方式。

    下載《安永永續新知9月號》

    結語

    欲進一步了解永續供應鏈諮詢服務,請聯繫安永氣候變遷與永續發展服務/ESG諮詢服務團隊。


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