供應鏈與營運

安永供應鏈與營運諮詢服務能為複雜的議題找出具成長性的機會,為您的營運提供保障。藉由瞭解您最重要的策略內容,我們將協助您重新定義能支援企業目標的端對端供應鏈與營運策略。

安永能為您做什麼

長久以來,公司透過線性價值鏈的模式銷售產品與提供服務。在未來的供應鏈中,數位生態圈由市場網絡所組成,因此將出現合作與競爭並存的混合型態。同時,科技、人口統計資料和政府政策等因素已對產業發展造成前所未有的顯著影響。因此為了在這個轉型時代提升績效與創新能力,公司必須從根本上重組其供應鏈和營運。

安永的供應鏈再造架構是一套以資產為基礎的解決方案,透過先進科技來達成,如資料分析、區塊鏈、機器學習、機器人與人工智慧。這套解決方案涵蓋從端對端供應鏈策略、策略架構、卓越營運到供應鏈恢復力。安永協助您利用整個供應商生態系統的創造力與智慧,強化協同合作,最終協助您提供顧客更好的服務。

Supply Chain Smart Maps™(供應鏈智慧專利軟體平臺)

安永使用Supply Chain Strategic Analyzer作為Supply Chain Smart Maps™的一環,這是為我們打造供應鏈智慧力的專利軟體平臺。有了這個先進診斷工具,您可分析整體供應鏈的廣度,更好地與您的業務重點保持一致。Smart Maps™藉由量化分析、標準化與質化績效評估提供見解。這些見解有助於找出待提升績效的關鍵部分,並充分發揮您的供應鏈潛能。

整合式數位規劃

安永整合式數位規劃解決方案是透過最新技術達成,包括人工智慧、機器學習與雲端服務平臺,亦獲得各種資產支援,包括VC Sync™、營運資金優化、認知自動化與「全自動化(Lights Out)規劃」。利用我們的豐富經驗、資產與先進技術的優勢,整合數位規劃解決方案能協助您將規劃與決策提升至策略、營運與戰略層級,並更快速因應瞬息萬變的市場。

供應端優化

安永近期針對採購主管的一項調查指出,超過半數的人認為數位化是實現成本節省、創新、供應確定性和服務的當務之急。想在供應端獲得成功,必須選出具適任能力的供應商,透過締結適當的商業合約,提升績效,隨著公司和供應基地的逐步發展,更應積極地管理這些供應組合。安永的解決方案提供一套端對端的架構,為企業部署量身訂製的流程和資產,讓兼顧效率與效益的流程,能夠優化供應商組合,達到卓越商業管理,並成功實施自動化營運。

智慧工廠

安永的智慧工廠是以人為本的解決方案,結合營運策略、工業物聯網(IoT)、工廠現場卓越營運(OpEx)最佳實踐案例與分析,以推動可持續性的績效提升。智慧工廠能幫助您瞭解實務標準是否依序前後一致、運用製造數據來改善結果,並確認您的數位策略在工廠實際執行時是否可落實為績效。此解決方案結合我們的兩項主要能力,以雲端為基礎的EY Catalyst OpEx平臺及EY智慧工廠執行應用程式,協助您洞察問題,採取適當的行動。

數位履行

現今許多供應鏈在績效、風險與成本管理上飽受各種不同與缺乏效率的履行流程所苦。EY的數位履行(Digital Fulfillment)解決方案運用創新科技,如自主的無人搬運車能搬運貨品、AI設備為物流履行提供防護,以及分析能產生熱區圖,藉以改善存貨配置。在現今交貨地點的複雜性不斷增加及前置時間持續縮短的環境下,若想要在效率、成本、精確性與推出新品的時間上從容應付各種傳統物流所面臨的挑戰,安永的數位履行解決方案將能助您一臂之力。


如何讓您的供應鏈推動企業成長

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