業務成長

具備長期價值的企業才足以重塑績效、重塑生態系統並重塑自我，以推動業務成長。

變革的步伐前所未有地快速，固步自封並不可行。建立信任、積極轉型和實現業務成長變得至關重要。領導團隊必須勇於求變，領導企業迎向未來，為業務持續成長而奮鬥。

無論貴公司的所屬規模與產業，安永團隊能從各個角度為您分析業務挑戰，提供涵蓋策略、商業、財務、營運、稅務、法律和法規之建議，以充分釋放您的潛力，加速實踐業務成長策略。

我們在100多個國家及地區擁有近300,000名經驗豐富的專業人員，我們持續提出問題，並為如何推動包容性和永續發展找出答案，以建設更美好的商業世界。

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最新觀點

面對不確定性，CEO是否應該加倍努力進行業務轉型？

Andrea Guerzoni
2024年1月30日

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策略諮詢

EY-Parthenon的團隊挑戰現有投資假設並協助客戶制定策略，以期擴張及優化投資組合和提高盈利能力。

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安永7大成長動能（The EY 7 Drivers of Growth）

安永7大成長動能框架可長期協助企業成功執行成長策略。深入了解。

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創業投資

獲得創投投資人的資金係企業在高成長歷程中取得先機之最佳方法。安永能協助複核各項投資選擇並協尋合適之投資人。

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企業發展策略

EY-Parthenon可提供企業擴展策略機會等專業諮詢服務，透過提供深入的市場、競爭對手與客戶端之專業見解，結合客戶的組織於財務、營運和執行等層面，協助其規劃策略。

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財務管理

安永協助企業、私募基金、主權基金、個人及家族企業、教育機構等解決重要財務議題。

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併購整合

安永協助企業經由併購、合資及策略聯盟等整合方案，推動策略性成長，尤其是協助企業優化發展策略、尋求交易機會、執行盡職調查及評價以及推行併購整合。

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資產分割出售諮詢

我們的策略組合管理諮詢服務能協助您決定用何種方式及何時進行變現。

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企業重塑

在面對新型冠狀病毒所造成的經營困境、需迅速因應且複雜的大環境中，安永可協助企業打造值得信賴的領導力以因應各式挑戰，讓企業迅速恢復及維護價值，共創美好的未來。

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發展市場

不論您是抱持雄心壯志的創業者、顛覆式企業家、家族企業次世代領導者，亦或是推動企業轉型的執行長，安永皆能協助您達成發展目標並永續經營。

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Case Study
The better the question. The better the answer. The better the world works.
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珍寶海鮮（JUMBO Seafood）如何為進軍全球鋪路

珍寶海鮮採用了安永7大成長動能框架，以實現將新加坡風味美食帶給全球食客的雄心。

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擴展業務時您如何堅守核心價值？

Kiam Meng及團隊意識到，他們需要重新把焦點放在員工和客戶，為進軍全球鋪路。

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新加坡東海岸海鮮中心的珍寶海鮮餐廳
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從7D角度剖析得與失

透過安永7大成長動能評估珍寶集團現況，有助於Kiam Meng管理並制定更明確的行動計畫。

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Kiam Meng的肖像
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餐飲行業的領導者

積極投資員工使珍寶集團得以擴展業務，並實現其以食物連結情誼的目標。

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珍寶海鮮的水族箱

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