EY-Parthenon策略思維

在日新月異的時代,企業高階主管和領導人須有效推動組織價值之創造。

身處當今複雜的商業環境,制定和執行企業策略以利全體利害關係人之價值最大化,係前所未有的挑戰。

企業執行長應考慮採取大膽的變革性措施,例如重新定義企業宗旨、因應急遽變化的客戶習性和市場動態擬定新策略方針、帶領產業破壞式創新、啟動全面性數位轉型、追求和優化外部併購策略、制定和執行內部成長策略、強化供應鏈以及制定全球整體性稅務規劃。

遍及全球50多個國家,9000多位EY-Parthenon策略諮詢專家長期協助企業執行長分析「該做什麼」及「如何執行」等關鍵議題,以期建立企業長期價值。

EY-Parthenon策略顧問團隊致力於提供務實卻與眾不同的思維,結合客戶端智識,攜手打造能影響今日商業環境的有效策略。

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