交易策略

EY-Parthenon團隊可協助您制定、評估和執行端到端的交易策略、衡量投資與投資組合最適機會及決定優先順序,並確認潛在投資標的,發揮最大優勢。

EY-Parthenon服務內容

EY-Parthenon團隊為企業領導人和執行長提供以下深度見解:

  • 併購在成長與投資組合策略中擔任何種角色?
  • 是否已進行必要盡職調查,以確保做出最佳交易決策?
  • 交易應如何執行以期獲得最大價值並降低風險?
  • 面臨併購後整合的挑戰,應如何準備?

EY-Parthenon交易策略團隊於下列領域有豐富經驗:

  • 營運與資訊科技盡職調查

    交易標的之營運與IT基礎架構均為EY-Parthenon專家針對交易評價之重心。安永團隊不僅能及時辨識影響企業營運之問題,亦能發掘交易後價值創造之機會。

  • 商業盡職調查(買方)

    EY-Parthenon專家使用包括初級、次級研究和計量分析等數據導向分析技術、協助客戶在盡職調查過程中評估標的產業、衡量其競爭態勢和成長契機。

  • 賣方盡職調查

    安永能清楚傳達標的企業的策略性地位和成長機會,提供客戶在退場階段的協助。

  • 整合策略之計畫與執行

    EY-Parthenon專家可協助客戶在退場階段,分析標的企業之策略性部位、成長機會和潛在長期價值。

  • 撤資策略之計畫與執行 (DivestCo and RemainCo)

    EY-Parthenon專家協助客戶制定整合策略、辨識創造綜效與價值之機會、制定結合商業與營運模型及制定整合主計畫。在整合過程中,EY-Parthenon亦協助客戶執行、實現並追蹤綜效以及進行溝通與變動管理。

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