Od školního projektu ke globální technologické platformě. To je FaceUp

Jako studenti na gymnáziu chtěli „jen“ pomoci svým vrstevníkům zvládat přípravu na písemky a pomoci jim ozvat se proti šikaně. A jelikož v sobě mají i patřičnou dávku podnikavosti a odvahy, šli do všeho koncepčně.  

Od té doby za sebou mají ohromný kus cesty a od prvních studentských platforem jako „Taháky do kapsy“ přes mobilní hry dostali až k založení globální technologické platformy, která pomáhá organizacím odhalovat rizika v pracovním prostředí a budovat otevřenou kulturu. A letos zakladatelé FaceUp Jan Sláma, David Špunar a Pavel Ihm společně získali titul EY Začínající podnikatel roku 2025.

Příběh brněnského startupu FaceUp začal před osmi lety jako neziskový projekt pro školy. „Povedlo se nám dostat aplikaci do zhruba dvou tisíc škol a pomáhali jsme odhalovat i velmi vážné případy šikany,“ říká CEO Jan Sláma. Přesto bylo jasné, že pro dlouhodobý dopad potřebují i funkční byznysový model.

Ten přišel před pěti lety. FaceUp se rozšířil do firem a proměnil se v platformu SaaS, která zaměstnancům umožňuje bezpečně a anonymně upozornit na problémy od bossingu až po závažné případy korupce či interních podvodů. Ale i podávat podněty a nápady na zlepšení chodu firmy. Dnes má téměř dva tisíce korporátních klientů ve více než sedmdesáti zemích, přičemž klíčovým trhem jsou Spojené státy.

Zajímavostí je, že hlavní konkurencí FaceUp není jiný software, ale obyčejný e-mail. „Pro firmy je to často základní nástroj, ale lidé mu nedůvěřují,“ vysvětluje Jan Sláma.  „Snažíme se klást velký důraz i na bezpečnost dat v komunikaci mezi klienty a jejich zaměstnanci, takže všechna data jsou při přenosu šifrována a dostupná pouze odpovědným lidem v dané firmě,“ dodává Pavel Ihm. Díky technologii, zaručené anonymitě a uživatelské jednoduchosti firmy podle nich díky FaceUp odhalí až třikrát více rizik než s tradičními řešeními.

Za růstem stojí i silná dynamika a sladění mezi společníky. Každý z nich přináší svůj jedinečný pohled na věc s konkrétním zaměřením, které dají dohromady funkční a efektivní řešení. „U nás byla zásadní i vytrvalost. Než se zadařilo, zkoušeli jsme do zahraničí různě expandovat,“ zmiňuje klíčový faktor úspěchu podnikání David Špunar.

Dnes i díky téhle souhře a právě vytrvalosti firma roste tempem kolem 100 % ročně mimo Českou republiku a kombinace společenského dopadu a komerčního úspěchu ji řadí mezi výjimečné projekty na trhu. Ambice zakladatelů přitom míří ještě dál: vybudovat komplexní platformu pro oblast ethics & compliance a stát se globální alternativou k již zavedeným hráčům.

Příběh FaceUp a třech někdejších spolužáků z jednoho brněnského gymnázia ukazuje, že silná myšlenka s patřičnou dávkou zdravé dravosti a houževnatosti může přerůst v globální byznys.