Foto af Henriette Kinnunen, jurymedlem ved EY Entrepreneur Of The Year

Rollemodeller baner vejen for nye entrepreneurer

Henriette Kinnunen er nyt medlem af juryen i EY Entrepreneur Of The Year. Hun måler succes i andet end bundlinje og brænder for diversitet.

Når man spørger, hvem Henriette Kinnunen er, er det svært at gøre svaret kort. Vinterbader med maraton i benene, kåret til én af Danmarks mest indflydelsesrige kvinder af Berlingske, tidligere chefjurist i Tænketanken Cepos, lederskribent på Dagbladet Børsen og direktør i Aktive Ejere, brancheforeningen for venture- og kapitalfonde samt business angels, er nogle af de ord og titler, der i uprioriteret rækkefølge popper op. Siden april har hun desuden været forperson for Foreningen af Børsnoterede Vækstvirksomheder, ligesom hun varetager en række andre bestyrelsesposter:

”Som min mand ville sige det, så er jeg nok en person, der spiller på alle tangenter på et flygel,” siger Henriette Kinnunen om sig selv, da hun bliver bedt om at beskrive det nyeste jurymedlem i det, der kaldes verdens mest prestigefyldte vækstkonkurrence, EY Entrepreneur Of The Year.

Inden længe sidder hun til bords med de andre medlemmer af juryen ledet af juryformand Lars Fløe Nielsen, når først regionernes og dernæst Danmarks bedste entrepreneur skal findes. En virksomhed, der skal repræsentere Danmark ved den store verdensfinale, der finder sted hvert år i Monaco.

Danmark er et lønmodtagerland

Det er her i diskussionerne om, hvem der skal modtage det eftertragtede trofæ ved landsfinalen, at Henriette Kinnunens baggrund, erfaringer og generelle nysgerrighed på mennesker kommer hende til gode.

De fleste entrepreneurer drives af at gøre en forskel indenfor deres felt og løber gerne en ekstra kilometer på literen. Det er svært ikke at blive motiveret af.

”Da jeg blev spurgt, om jeg ville indtræde i landsjuryen, krævede det ingen betænkningstid. Det er en fantastisk anledning til at hylde og anerkende de modige personer, der har turdet satse egen og familiens økonomi på at skabe en virksomhed, der gør en forskel for andre. Jeg har rådgivet både iværksættere og veletablerede virksomheder, og jeg har arbejdet med både startups, investeringer og ledelse, så jeg ved, at det på ingen måde er let at bygge en virksomhed op. Især ikke i Danmark, som er et udpræget lønmodtagersamfund, og hvor forståelsen for entrepreneurskab derfor ofte halter,” siger Henriette Kinnunen og fortæller videre, at hun både fagligt og personlig motiveres af at få et dybere kendskab til virkelige rollemodeller:

”Noget af det, som jeg glæder mig allermest til, er at blive inspireret af den innovationskraft, investeringsvilje og samfundssind, som er til stede i stort set al entrepreneurskab. De fleste entrepreneurer drives af at gøre en forskel indenfor deres felt og løber gerne en ekstra kilometer på literen. Det er svært ikke at blive motiveret af.”

Brænder for entrepreneurskab

I juryen mener Henriette Kinnunen, at hun kan bidrage med et flerdimensionelt billede af, hvad en succesfuld vækstskaber er. For i hendes verden handler succes om meget mere end, hvor stort det sorte tal på bundlinjen er. 

Vi er langt forbi det stadie, hvor man talte om bæredygtighed som ”nice to have.

Relateret artikel

Kvindelige iværksættere er Danmarks uudnyttede guldreserve

Kvindelige iværksættere genererer 25 pct. større omsætning per investeret krone. Alligevel er det kun hver fjerde iværksætter som er kvinde. Læs mere

    ”For mig er der mere end to og tre bundlinjer i en succes. Er det en startup, fokuserer jeg måske på én ting, er det en tech-virksomhed i udvikling, kigger jeg på noget andet. I en tredje er jeg måske nysgerrig på vision eller purpose. Det handler også om tiden og samfundet, for i krisetider kan en succes handle om at konsolidere sig for at overleve, mens det på andre tidspunkter handler om forretningsudvikling og vækst. Så grundlæggende er det svært at sammenligne vidt forskellige virksomheder og deres entrepreneurer, fordi deres baggrund, branche og mål kan være vidt forskellige. Derfor ser jeg også frem til nogle spændende diskussioner i juryen, hvor alle har det til fælles, at vi brænder for entrepreneurskab,” siger hun og fremhæver bæredygtighed som ét af de områder, hun selv vægter højt:

     

    ”I dag kommer man ikke uden om, at bæredygtighed og ESG er – og bør være – helt centralt for en virksomheds forretningsstrategi og bør tænkes ind i deres leverandør- og værdikæder. Vi er således langt forbi det stadie, hvor man talte om bæredygtighed som ”nice to have”, og vi er også forbi det stadie, hvor man kun inddrager klima i sin bæredygtighedsstrategi. I min vurdering vægter E'et, S'et og G'et lige højt, hvorfor det er vigtigt, at man som virksomhed er i stand til at agere bæredygtigt i bred forstand og aktivt påtager sig et ansvar for sin impact på de små og store udfordringer, man som virksomhed støder på, og som er af betydning for vores egen nutid og vores børns fremtid. Vi skal alle løfte vores del af ansvaret, men skal dog samtidig være påpasselige med at dømme dem, der endnu ikke er i mål. Det afgørende er, at man har en strategi for, hvordan man vil arbejde aktivt og ansvarligt med virksomhedens bæredygtighed.” 

     

    Antallet af kvinder er en falliterklæring

    Henriette Kinnunen er uddannet jurist og har både arbejdet som netop det, været direktør samt haft en række bestyrelsesposter. Og så er hun kvinde. Hvilket ikke burde være vigtigt at nævne, men så alligevel er det. For hun mener, at vejen til mere ligestilling blandt andet er brolagt med større repræsentation af kvinder som forbilleder i offentligheden, herunder medierne. Derfor stiftede hun for år tilbage Danmarks største database over kvindelige eksperter, så medierne har adgang til de kvindelige kilder, som ifølge Henriette Kinnunen er alt for fraværende i mediebilledet.

     

    Det er dog ikke kun i avisartikler og nyhedsindslag, manglen på kvinder slår igennem, lyder det fra Henriette Kinnunen.

    Hvis vi skal gennemføre den kulturændring, som gør, at flere kvinder kaster sig ud i iværksætteri, er rollemodeller vejen frem.

    ”Selvom vi er ét af de lande i Europa, hvor kvinderne er bedst uddannede, og hvor kvinderne har domineret de videregående uddannelser i mange år, placerer vi os i EU's absolutte bund, når det kommer til andelen af kvindelige entrepreneurer. Det er en falliterklæring,” siger hun og fortæller videre, at når man ikke kan tvinge kvinder til at blive fremtidens vækstskabere, så må der andre metoder i brug:

    ”Vi har simpelthen brug for en kulturændring, hvor også kvinder ser vejen som entrepreneur som et attraktivt alternativt til lønmodtagerjobbet. Og det er her, at medierne kommer på banen. For hvor de er gode til at fortælle historierne om mandlige iværksættere, så halter det med at fortælle historierne om de fremragende entreprenante kvinder, vi trods alt allerede har. Hvis vi skal gennemføre den kulturændring, som gør, at flere kvinder kaster sig ud i iværksætteri, er rollemodeller vejen frem. Det har været vejen for mænd – og er det også for kvinder.”

    Sammendrag

    Interview med Henriette Kinnunen, nyeste medlem af juryen i EY Entrepreneur Of The Year. Hun er uddannet jurist og har haft en lang række poster i erhvervslivet. Og så brænder hun blandt andet for diversitet.

    Om denne artikel