Working Capital Assessment

Wirtschaftsprüfung und prüfungsnahe Dienstleistungen

Mit unserem Working Capital Assessment (WCA) helfen wir Ihrem Unternehmen, Kapital für zukünftige Investitionen freizusetzen. Dabei sehen wir uns an, wie effektiv Ihr Liquiditätsmanagement aktuell funktioniert und helfen Ihnen, die Bereiche aufzuspüren, in denen sich Mittel aus Ihrem Working Capital am schnellsten freisetzen lassen.

Was EY für Sie tun kann

Erfolgreich wachsende Unternehmen sollten liquide sein. Sie müssen nicht nur Akquisitionen finanzieren, sondern auch Geld in Forschung und Entwicklung stecken und das Umlaufvermögen selbst aufrechterhalten. Es gilt, sowohl die Finanzierungsstruktur als auch Risiken stets im Blick zu haben, denn jegliche Schwächen können sich negativ auf die Entwicklung Ihres Unternehmens auswirken. Wenn Sie die Struktur Ihres Working Capital und die zentralen Faktoren für Ihren Erfolg genau kennen, schaffen Sie für sich und Ihr Unternehmen einen klaren Mehrwert.

Unser Working Capital Assessment unterstützt Sie, Prioritäten zu setzen, den potenziellen Nutzen zu messen und so Ihren Maßnahmenplan zu entwickeln und rasch umzusetzen. Wir konzentrieren uns dabei auf verschiedene Positionen Ihres Umlaufvermögens wie Verbindlichkeiten, Bestand oder Forderungen und wenden sowohl qualitative als auch quantitative Methoden an:

  • Datenanalysen auf Transaktionsebene
  • Aktuelle Performance-Vergleiche auf Basis aktueller Best Practices 
  • Einblicke aus Gesprächen mit unterschiedlichen Abteilungen und Funktionen
  • Prozessanalysen für Ihr Kapitalmanagement

Mit EY an Ihrer Seite bauen Sie auf ein weltweites Netzwerk an Spezialisten. Dank der engen Zusammenarbeit zwischen unseren Prüfungs- und Transaktionsberatungsteams erhalten Sie Einblicke, die für die positive Entwicklung Ihres Unternehmens ausschlaggebend sein können. Unser Working Capital Assessment umfasst in der Regel fünf Schritte:

  1. Wir erstellen detaillierte Analysen Ihrer Transaktionsdaten.
  2. Wir prüfen bestehende Richtlinien und Prozesse, um mögliche Lücken in zentralen Prozessen aufzuzeigen.
  3. Wir messen den potenziellen Nutzen.
  4. Wir validieren Leistungsfaktoren, legen Ziele fest und identifizieren Verbesserungspotenziale.
  5. Wir erstellen einen Abschlussbericht, der unsere Erkenntnisse und Empfehlungen enthält.

Working Capital Assessment

Optimierung von Cash und Working Capital zur Wertsteigerung

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