Transaktionsstrategie und -umsetzung

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung, Auskonzeptionierung und End-to-End-Umsetzung Ihrer Transaktionsstrategie. Gemeinsam mit Ihnen suchen und priorisieren wir Möglichkeiten, um Ihr Portfolio zu optimieren, und helfen Ihnen dabei, dass Ihre Transaktionen den Unternehmenswert steigern.

Was EY-Parthenon für Sie tun kann

Wir helfen Ihnen und anderen Führungskräften im Unternehmen, folgende Fragen zu beantworten:

  • Welche Rolle kann eine Transaktion innerhalb Ihrer Wachstums- und Portfoliostrategie spielen?
  • Haben Sie eine sorgfältige Due Diligence durchgeführt, um sicherzustellen, dass Sie die richtigen Entscheidungen im Rahmen der Transaktion treffen?
  • Wie können Sie bei der Umsetzung Ihrer Transaktion den maximalen Wert erzielen und Risiken reduzieren?
  • Sind Sie auf die Herausforderungen der Integration nach einer Akquisition oder Separation im Rahmen eines Divestments vorbereitet?

Unsere Professionals für Transaktionen verfügen über Erfahrung in folgenden Bereichen:

  • Operational, IT und Carve-out Due Diligence

    Wir beraten unsere Private-Equity- und Corporate-Kunden während der Transaktion zur Due Diligence. Hierzu gehört unter anderem die kritische Beurteilung der operativen IT und der IT-Infrastruktur des Zielunternehmens. Auf diese Weise ermitteln wir zum einen frühzeitig Risiken, die einen Business Case beeinflussen können, zum anderen identifizieren und quantifizieren wir Potenziale zur Wertschöpfung nach der Transaktion.

  • Value Creation für Private Equity

    Wir beraten unsere Kunden bei der Realisierung von operativen Wertsteigerungsstrategien. Hierzu gehören die Entwicklung und Umsetzung von umfassenden Value-Creation-Programmen sowie von einzelnen Kosten- und Liquiditätssteigerungsmaßnahmen.

  • Planung und Umsetzung der Integrationsstrategie

    Wir unterstützen Sie in der Entwicklung der spezifischen Integrationsstrategie, der Identifikation der Synergiepotenziale und möglicher Wertsteigerungsfelder. Auf der Basis von Detailkenntnissen Ihrer Branche entwickeln wir ein integriertes Operating Model und den hierfür notwendigen Umsetzungsplan der Integration. Die Umsetzungsphase ab dem Closing unterstützen wir durch stringentes Projektmanagement, basierend auf innovativen digitalen Tools. Neben dem Fortschritt der einzelnen Umsetzungsfelder nehmen wir die Nutzung von Synergien und die kulturelle Integration beider Unternehmen in den Fokus.

  • Planung und Umsetzung von Divestmentstrategien

    Mit einem strukturierten Carve-out-Konzept und detaillierten Separationsplänen lassen sich Beeinträchtigungen im laufenden Betrieb vermeiden und ein zu veräußerndes Unternehmen (oder ein Teil davon) reibungslos überführen. Dabei liegt der Fokus auf Kunden und Verträgen, Rechtseinheiten, der IT-Infrastruktur und Applikationen, der Supply Chain, Finanz- und Rechnungswesen und auf dem Personalwesen. Unsere innovativen, auf Divestment-Prozesse ausgerichteten Tools unterstützen die effiziente Bearbeitung der erforderlichen Themenfelder auf der Basis der Vielzahl erfolgreich abgewickelter Transaktionen.

EY-Parthenon

Erfahren Sie mehr über unsere Leistungen bei der Erstellung und Umsetzung von Transaktionsstrategien.

Mehr erfahren


            Alumni-Bild

Karriere bei EY-Parthenon

Sie sind an einer Karriere in der Strategieberatung von EY-Parthenon interessiert?

Mehr erfahren

Globale Perspektiven

Unsere Teams weltweit veröffentlichen laufend spannende Insights zu wichtigen und aktuellen Themen rund um unsere Kernbranchen.

Viele weitere Artikel finden Sie auf der englischsprachigen Version der EY-Parthenon Website.

Mehr erfahren

Kontaktieren Sie uns

Neugierig geworden? Schreiben Sie uns.