Geostrategie

Erfahren Sie, wie EY Ihr Unternehmen bei der Erstellung einer Geostrategie unterstützen kann, indem geopolitische Risiken und Erkenntnisse in eine Geschäftsstrategie umgesetzt werden.

Politische Risiken schaffen für globale Organisation sowohl Herausforderungen als auch Chancen. Wie sich diese auf ein Unternehmen auswirken, hängt von seiner geografischen Präsenz, Branche, Größe und anderen Merkmalen ab.

Führungskräfte müssen die Auswirkungen politischer Risiken auf die Aktivitäten ihres Unternehmens abbilden, um potenzielle Risiken besser zu antizipieren und sich darauf vorzubereiten, indem sie deren Auswirkungen verringern und ihre Strategie entsprechend anpassen.

Um sich in dieser Ära erhöhter geopolitischer Komplexität erfolgreich zurechtzufinden, ist die Entwicklung und Umsetzung einer Geostrategie erforderlich – die umfassende und funktionsübergreifende Integration des politischen Risikomanagements in das breitere Risikomanagement, die Strategie und die Governance.

Das Tempo geopolitischer Entwicklungen nimmt weiter zu. Dadurch entsteht für globale Unternehmen ein erhöhtes Maß an geopolitischem Risiko – mit neuen Herausforderungen, aber auch Chancen. Wer nicht zurückbleiben will, sollte jetzt handeln und sich auf diese Entwicklungen vorbereiten. Begleiten Sie die EY-Parthenon Geostrategic Business Group in ihrem zweiwöchentlichen Format, wenn sie über aktuelle Schlüsseltrends spricht, die Auswirkungen geopolitischer Entwicklungen auf Branchen und Märkte weltweit beleuchtet und praxisnahe Empfehlungen für Unternehmen gibt, die heute ihre Geostrategie entwickeln.

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