Frau im Garten

Wie wir unsere gesellschaftliche Verantwortung mit Leben füllen.

Mit diesem Nachhaltigkeitsbericht veröffentlichen wir erstmals einen Report in Anlehnung an die ESRS (European Sustainability Reporting Standards) und machen damit unsere Auswirkungen auf Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft transparent – ebenso wie die Art und Weise, wie wir Verantwortung übernehmen. Die Integration von Nachhaltigkeit in unsere Unternehmensstrategie ist für uns kein Nebenaspekt, sondern ein zentraler Bestandteil unseres Purpose: Shape the future with confidence.

Unser Engagement für nachhaltiges Wirtschaften

Unsere Governance-Strukturen stellen sicher, dass Nachhaltigkeit auf höchster Ebene verankert ist. Die Verantwortung für nachhaltiges Handeln liegt nicht nur bei spezialisierten Teams, sondern ist in unseren Führungsprozessen und Entscheidungsstrukturen fest integriert. Dies ermöglicht uns Risiken frühzeitig zu erkennen, Chancen gezielt zu nutzen und unsere strategischen Ziele konsequent zu verfolgen.

Besonders im Bereich Klima haben wir ambitionierte Ziele formuliert. So ist die Reduktion unserer CO2-Emissionen für uns weiterhin ein vorrangiges Ziel. Zunehmenden Reisetätigkeiten begegnen wir etwa durch den Ausbau unserer E-Mobilität und haben gezielte Maßnahmen zur Verbesserung unserer Energieeffizienz gesetzt.

Als Transformationspartner der österreichischen Wirtschaft begleiten wir Unternehmen bei der Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle. Unsere Nachhaltigkeitsinitiative „EY Sustainability“ wurde seit 2024 durch den Zusammenschluss mit einem der etabliertesten Nachhaltigkeitsberatungsunternehmen Österreichs als EY denkstatt weiter ausgebaut, um der steigenden Nachfrage und der erforderlichen Kompetenz gerecht zu werden. Damit leisten wir nicht nur einen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung unserer Kunden, sondern auch zur Resilienz und Zukunftsfähigkeit des Wirtschaftsstandorts Österreich.

Mehrwert durch Miteinander

In Zeiten des Wandels brauchen Unternehmen einen Partner, der ihnen den Weg weist und sie auf ihrer Reise begleitet. Dabei richten wir unsere Organisation an den Bedürfnissen unserer Kunden aus: Ob neue Geschäftsmodelle oder der Gang an den Kapitalmarkt, Data Analytics oder Cybersecurity – mit unseren Leistungen helfen wir Unternehmen, die digitale Transformation zu meistern und am Markt erfolgreich zu bleiben. Darüber hinaus schaffen wir Vertrauen und tragen somit dazu bei, dass die Welt besser funktioniert.

Unsere Kunden erwarten von uns herausragende Leistungen, mit denen wir zu ihrem Erfolg beitragen. Wir nehmen die damit verbundene Verantwortung sehr ernst: Mit unserem starken Leistungsportfolio, unserem Branchen-Know-how, unseren hoch qualifizierten und für jedes Projekt individuell zusammengestellten Teams und unserem weltweiten Netzwerk sind wir dafür optimal gerüstet. Wir wissen, dass wir uns das Vertrauen unserer Kunden Tag für Tag neu verdienen müssen. Dieses Vertrauen aufzubauen ist in allen Bereichen unseres unternehmerischen Handelns oberste Maxime und Leitlinie.

Alle EY-Dienstleistungen tragen zur Vertrauensbildung bei, sei es direkt durch die von den EY-Teams geleistete Arbeit oder indirekt durch das, was diese Arbeit anderen ermöglicht. Unsere Teams helfen Kunden, ihren Wert zu steigern, zu optimieren und zu schützen. Zu diesem Zweck bringen wir Service Lines, Daten, Technologien und unser Ökosystem zusammen, um alle EY-Fähigkeiten zu nutzen und die Bedürfnisse der Kunden, zu erfüllen. Wir wollen mit unseren Services ganz explizit nachhaltiges Wirtschaften gemeinsam mit unseren Kunden und Partnerorganisationen vorantreiben. 

Reduktion CO2-Emissionen
74 %
des Fuhrparks sind mit alternativen Antrieben

Umsetzung von Berufsgrundsätzen

Unsere gemeinsamen Werte und der hohe Anspruch an Qualität, Integrität und kritische Grundhaltung sind wesentliche Eckpfeiler unserer täglichen Arbeit und verbinden uns miteinander. Nur so sind wir in der Lage, unsere Leistungen bestmöglich zu erbringen und das Vertrauen unserer Kunden zu gewinnen und zu erhalten.

Grundlegende Elemente unserer Berufsgrundsätze sind unter anderem unsere Antikorruptionsrichtlinie, die Einhaltung von nationalen und internationalen Unabhängigkeitsstandards sowie der Schutz von Kundendaten und Informationssicherheit. Weitere Einzelheiten finden Sie in unserem Transparenzbericht.

Talentemanagement bei EY

Wir wollen unseren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen nachhaltige, persönlich und fachlich bereichernde berufliche Erfahrungen bieten, denn sie sind der Schlüssel für unseren Erfolg. Aus diesem Grund wollen wir einen Arbeitsplatz zur Verfügung stellen, der sie motiviert und inspiriert, ihnen eine offene und internationale Arbeitsatmosphäre bietet und ihnen eine spannende und erfolgreiche Karriere ermöglicht.

Wir investieren sehr viel in die kontinuierliche Weiterentwicklung und das digitale Know-how unserer Mitarbeiter.

Mitarbeiterentwicklung
58.789
Weiterbildungsstunden haben unsere MitarbeiterInnen und Mitarbeiter im Geschäftsjahr 2024/2025 in Anspruch genommen.

Die zunehmende Komplexität der Herausforderungen und Chancen, die unsere Kunden bewegen, verlangen nach vielfältigen Qualitäten. Vielfalt ist die Grundvoraussetzung unseres Beratungsversprechens als ganzheitlicher Transformationspartner. Daher ist Diversität fest in unserem unternehmerischen Leitbild verankert. Unser „Diversity & Inclusiveness“-Ansatz steht für unsere Überzeugung, dass sich Menschen aus unterschiedlichen Kulturen und Nationen mit verschiedenen Lebenserfahrungen und -entwürfen gegenseitig ergänzen, inspirieren und motivieren – und dazu beitragen, eine leistungsfähigere und auch bessere Arbeitswelt aufzubauen. 

Unser Grundsatz der Vielfalt bedeutet für uns auch, bewusst unseren weiblichen Nachwuchs zu fördern. Hier setzen wir auf unterschiedlichen Ebenen an, um sowohl unsere Führungskräfte von morgen zu fördern als auch bestehende Führungskräfte auf ihrem weiteren Weg zu unterstützen.

Mixed Leadership
44,19 %
beträgt der Frauenanteil auf Führungsebene bei EY Österreich.

Insgesamt liegt der Frauenanteil bei EY Österreich bei 53 Prozent.

Gemeinsamer Einsatz für wohltätige Zwecke

Der Anspruch, die Gesellschaft positiv mitzugestalten und zu verbessern, wird bei EY Österreich als wesentlicher Verantwortungsbereich, den wir als einer der globalen Marktführer in unserer Branche haben, gesehen und daher von allen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen gelebt.

EY hat sich auch im vergangenen Jahr für zahlreiche gesellschaftliche Initiativen engagiert. So ist EY Partner der Krebshilfe sowie des Start-ups tech2people, dabei wird robotische mit konventioneller Physiotherapie kombiniert und bietet Menschen mit neurologisch bedingten Einschränkungen aufgrund von Schlaganfällen, Erkrankungen wie multipler Sklerose oder Parkinson und auch Querschnittslähmungen Therapien mit robotischen Geräten an. Außerdem unterstützt EY die Initiative Hektar Nektar und ihr „Projekt 2028“ mit dem Ziel, den Bienenbestand zu vergrößern.

Um persönliches soziales Engagement zu unterstützen, stellen wir unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bezahlte Arbeitszeit für Freiwilligentätigkeit für gemeinnützige Organisationen und Sozialprojekte zur Verfügung. 

Soziales Engagement
899
Personenstunden haben Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im vergangenen Geschäftsjahr für wohltätige Zwecke aufgewendet

Umweltgedanken leben

Wie lebenswert die Welt von morgen ist, entscheidet sich heute. Wir übernehmen Verantwortung und bekennen uns zu einem ressourcenschonenden Bürobetrieb. Umweltbewusstes Handeln beginnt bei jeder und jedem Einzelnen. Daher setzen wir alles daran, unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für ein nachhaltiges Denken und Handeln in ihrem Alltag zu sensibilisieren. Um unser anspruchsvolles Ziel, umweltbewusst zu arbeiten, auch zu erreichen, haben wir 2012 ein Umweltmanagementsystem nach EMAS (Eco-Management and Audit Scheme) und ISO 14001 eingeführt. Unsere Umweltauswirkungen werden durch unser Umweltmanagementsystem regelmäßig gemessen, überprüft und nach Möglichkeit kontinuierlich verbessert. Besonders im Fokus ist dabei die Minimierung der Auswirkungen durch Geschäftsreisen.  Aus diesem Grund wurde eine Travel-Management-Stelle eingerichtet, die eine Reihe kleiner, konkreter Maßnahmen umsetzt, um natürliche Ressourcen zu schonen und den CO2-Fußabdruck zu reduzieren. 

So müssen alle Flüge zu internen Treffen  von der Leitung des jeweiligen Geschäftsbereichs genehmigt werden. Zudem verfolgt EY das Ziel, den Anteil von Dienstfahrzeugen mit alternativen Antrieben zu steigern – im vergangenen Jahr konnte der Anteil der Elektroautos deutlich erhöht werden, sodass bereits 51 Prozent des Fuhrparks rein elektrisch betrieben werden. 74 Prozent der Fahrzeuge besitzen einen alternativen Antrieb. Wir investieren sehr viel in die kontinuierliche Weiterentwicklung und das digitale Know-how unserer Mitarbeiter.

Highlights aus zwölf Jahren Umweltmanagementsystem bei EY

  • CO2-Kompensation des Carbon Footprint, CO2-Bonus in der Kfz-Richtlinie, Zuschuss zum Klimaticket für alle Beschäftigten ohne Firmenwagen, Vergünstigung beim Kauf eines Dienstfahrrads
  • 100 % Grünstrom, 100 % FSC- oder PEFC-Papier, keine Spiral- und Klebebindung, Evaluierung des Bürobedarfs unter Umweltkriterien
  • Veranstaltungen bevorzugt in Hotels/Locations mit Umweltzeichen
  • Reinigungsmittel mit Umweltzeichen-Zertifizierung
  • Aktualisierung des Abfallmanagements und der Mitarbeiterinformation
  • Umstellung des Beleuchtungskonzepts an den Standorten Wien und Salzburg auf LED-Leuchten
  • Umstellung auf Bio-Fairtrade-Kaffee in den Gemeinschaftsküchen in Wien; Fairtrade-Schokolade im Meetingbereich
  • Mit „EY Canvas“ steht im Bereich der Wirtschaftsprüfung bereits ein webbasiertes Tool zur Verfügung, das den Papierbedarf reduziert; und ein entsprechendes digitales Dokumentenmanagementsystem wird nun auch in der Steuerberatung aufgebaut
  • stärkere interne Kommunikation zu Nachhaltigkeitsthemen
  • Verbesserung unseres EcoVadis-Ratings von Bronze auf Silber
  • EOY-Gala als „Öko-Event“ von der Stadt Wien zertifiziert

Nachhaltigkeitsbericht EY Österreich 2024/25

In unserem Nachhaltigkeitsbericht geben wir einen Einblick in unser Handeln und Engagement.

Frau im Garten

Fazit

Um die eigene Verantwortung in einer zunehmend vernetzten Welt mit Leben zu füllen, braucht es auch ein entsprechend vernetztes Denken. Nur mit einem breiten Horizont und einem Mindset ohne Scheuklappen lassen sich diese Herausforderungen in allen Facetten verstehen.


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