Beratung zu Personalentwicklung und -weiterbildung

Was EY für Sie tun kann

Weiterbildung und Entwicklung

Globalisierung, demografische Entwicklungen, technologische Innovationen und neue gesetzliche Rahmenbedingungen verändern die Arbeitswelt nachhaltig.

Um in diesem Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben, sollten Sie flexibel und anpassungsfähig sein. So können Sie dem Wandel proaktiv entgegentreten und ihn gestalten. In diesem Zusammenhang gilt es, die eigenen Mitarbeitenden als Teil einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie zu begreifen und sie auf zukünftige Herausforderungen, auch völlig neuartige, vorzubereiten.

Mit unserem individuell anpassungsfähigen Konzept helfen wir Ihnen, die tiefer liegenden Ursachen unzureichender Weiterbildung zu identifizieren, zu bewerten und zu beheben. Zudem sind wir bestens mit bestehenden Konzepten der Weiterbildung und -entwicklung von Mitarbeitenden vertraut und kennen deren Vor- und Nachteile. Gemeinsam mit Ihnen können wir so eine stringente Weiterbildungsstrategie speziell für Ihre Mitarbeitenden ausarbeiten.

Darüber hinaus profitieren Sie von unserem Netzwerk aus über 500 Bildungsspezialist:innen in mehr als 130 Ländern. Das Spektrum unseres Dienstleistungsangebots deckt alle Ebenen Ihres Unternehmens ab und reicht von Fragen der Führungsdefinition über konkrete Entwicklungsprogramme bis hin zu Assessments und Coachings.

Organisatorisches Lernen und Wissensmanagement

Um das vorhandene Wissen im Unternehmen optimal zu nutzen, sind Unternehmen gefordert, eine starke Wissensmanagement-Infrastruktur mit klaren Systemen, Prozessen und Richtlinien zu etablieren. Gleichzeitig kommt es darauf an, eine Kultur des Lernens zu schaffen, in der Wissen effektiv generiert, kultiviert, weitergegeben und gesichert werden kann.

Wir bieten Ihnen eine Wissensmanagementstrategie, mit der Ihre Mitarbeitenden effizient auf das benötigte Know-how zugreifen können, rund um die Uhr. So können sie unternehmensinterne Informationen optimal nutzen – und damit die Unternehmensleistung stärken. 

Unser Konzept wird präzise an der Strategie, den Standards und den Richtlinien Ihres Unternehmens ausgerichtet. Dadurch werden die Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeitenden optimal genutzt.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau einer Wissensdatenbank und eines Wissensmanagementsystems, die nahtlosen Wissenstransfer ermöglichen – ergänzt durch unsere Erfahrung in kulturellen Transformationsprozessen und im Aufbau kund:innenzentrierter Wissensstrukturen.

Der Learning‑Ansatz von EY setzt genau dort an, wo Unternehmen heute vor den größten Herausforderungen stehen: beim Schließen von Kompetenzlücken, beim Ausbau von Führungsqualitäten und beim Umgang mit KI‑getriebenen Veränderungsprozessen sowie der Arbeitswelt der Zukunft. Indem wir einen der wirksamsten Hebel für Motivation und Bindung von Mitarbeitenden stärken, unterstützen wir den Aufbau lebendiger Lernkulturen, die Motivation erhöhen, Fluktuation verringern und die Widerstandskraft von Organisationen nachhaltig stärken. Mit datengestützten Auswertungen, systematischem Wissensmanagement und zielgerichteten Learning‑Analysen begleiten wir Unternehmen über die gesamte Kompetenzentwicklung hinweg – und sorgen dafür, dass Menschen und Organisationen nicht nur auf Veränderungen reagieren, sondern ihnen im Idealfall voraus sind.