Mit unserer Arbeit helfen wir unseren Kund:innen, langfristige Werte zu schaffen und unterstützen sie, verantwortungsvoll zu wachsen und den digitalen Wandel zu gestalten. Dabei setzen wir auf Daten und modernste Technologien in unseren Dienstleistungen.
„Building a better working world“ - das ist unser Anspruch. Mit unserem Wissen und der Qualität unserer Dienstleistungen stärken wir weltweit das Vertrauen in die Kapitalmärkte.
Die Finanzberater:innen für Unternehmen von EY-Parthenon vereinen umfassende Erfahrung im Bereich der Finanz- und Kapitalmärkte mit fortschrittlichen Entscheidungsunterstützungsfunktionen und Analysen, um CFOs dabei zu unterstützen, nachhaltige Werte für alle Beteiligten zu schaffen.
Unsere Ansprechpersonen helfen Ihnen, zwischen Risiko und Rendite abzuwägen, um Sie bei Entscheidungen in Finanz- und Kapitalfragen zu unterstützen.
Wir bieten Ihnen detaillierte Informationen zur Beantwortung folgender Fragen:
Wie erkenne ich, ob ich über die richtigen Finanzierungsinstrumente verfüge?
Woher weiß ich, dass ich die richtigen Projekte finanziere?
Wie kann ich meine Planung aufsetzen und absichern?
Wie kann ich mein Unternehmen mit meiner Investitions- und Finanzierungsstrategie zukunftsfest machen?
Wie setze ich meine Kapitalinvestitionsentscheidungen bestmöglich um?
Wie kann ich das Vertrauen der Investoren stärken?
Wir unterstützen Sie bei folgenden Aufgaben:
Kapitalallokation ist die Bewertung, Planung, Überprüfung und Priorisierung des Einsatzes finanzieller Ressourcen innerhalb einer Organisation. Die richtigen Entscheidungen zur Kapitalallokation sind entscheidend für das langfristige Wachstum Ihres Unternehmens und die Steigerung der Rendite für Ihre Aktionäre.
Das Strategic Alternatives Framework soll Ihnen dabei helfen, die Auswirkungen verschiedener Alternativen zu identifizieren, zu quantifizieren und zu vergleichen, um langfristigen Stakeholder-Wert zu schaffen. Mit dem datengesteuerten Framework von EY-Parthenon können wichtige Entscheidungen aus finanzieller, betrieblicher und steuerlicher Sicht analysiert werden.
Eine strategische Portfolioanalyse ist ein systematischer und kontinuierlicher Ansatz zur Bewertung der Performance eines Geschäftsportfolios, mit dem Ziel, die Wertschöpfung unter Berücksichtigung sich verändernder strategischer, operativer und marktbezogener Rahmenbedingungen zu sichern und zu verbessern.
Die Bilanzoptimierung hilft Ihnen, nachhaltigen Wert zu schaffen, indem sie die Rendite des investierten Kapitals verbessert. Dieser Ansatz integriert mehrere Dienstleistungsangebote, darunter die Optimierung des Working Capital, die Optimierung von Immobilien und Kapitalanlagen sowie die Fremd- und Eigenkapitalmärkte.
Die Beratung von Aufsichtsräten, Sonderausschüssen und anderen Treuhändern hilft Ihnen, Risiken zu minimieren, Ihre treuhänderischen Pflichten zu erfüllen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Die Dienstleistungen werden regelmäßig von Vorstandsmitgliedern, CEOs, CFOs, internen Rechtsberatern und Corporate-Development-Teams in Anspruch genommen. Die Dienstleistungen können Shareholder Activism und eine Fairness Opinion umfassen.
Bei großen Infrastrukturprojekten und -programmen beraten wir sowohl öffentliche als auch private Organisationen bei Fragen, die mit folgenden Themen zusammenhängen:
Finanzierung
Beschaffung
Strategische Ausrichtung
Öffentlich-private Partnerschaften (PPP)
Das breite Spektrum der Beratungsdienste von EY-Parthenon umfasst die Unterstützung von den frühesten Phasen der Analyse über die Projektbewertung bis hin zu Beschaffung, Finanzabschluss, Bau und Betrieb. Die Teams von EY-Parthenon können Ihnen bei der Ausarbeitung und beim Vergleich von Finanzplänen und Umsetzungsansätzen für Projekte helfen, die öffentliche oder private Finanzierungen, Projekteinnahmen und/oder Zuschüsse beinhalten – und sie können Sie bei der Umsetzung dieser Pläne unterstützen.
Die M&A-Beratungsteams von EY-Parthenon auf der ganzen Welt bieten eine breite Palette von Dienstleistungen durch über 1.900 engagierte Fachleute in mehr als 65 Ländern an, um Sie bei der Erreichung Ihrer strategischen Ziele zu unterstützen.
Von Fusionen und Übernahmen über Veräußerungen, Fremd- und Eigenkapitaltransaktionen bis hin zu Immobilien- und Infrastrukturtransaktionen – die Teams von EY-Parthenon beraten Sie zu realen Strategien, um langfristiges Wachstum zu fördern.
Strategische Planung und Transaktionen sind kritische Momente für Unternehmen. EY-Parthenon begleitet Sie bei der Bewertung und der Erstellung von Geschäftsmodellen, damit Sie die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen besser verstehen.
Die Wirtschaftsberatungsteams von EY-Parthenon helfen Ihnen, Ihre wirtschaftliche Strategie zu verbessern, genauere Prognosen zu erstellen und Ihre Geschäfts- und Kapitalentscheidungen besser zu steuern.
Transaktionssteuer: Wir helfen in den Bereichen (ver-)käuferseitige Transaktionen • Restrukturierungen • Kapitalmarkt-Transaktionen ➜ Termin vereinbaren!
Wir helfen Ihnen, strategisches Wachstum durch integrierte M&A-Projekte, Joint Ventures und Kooperationen zu erzielen. Wir legen unseren Fokus darauf, Wachstumsstrategien auszuarbeiten und Deal Sourcing, Due Diligence, Bewertungen sowie die Integration konsistent zu begleiten.
Wir beraten Sie bei Ihrem strategischen Portfoliomanagement – sei es beim Verkauf des gesamten Unternehmens, bei einem Carve-out, einer Ausgliederung oder einem Joint Venture. Mehr erfahren.
