Strategieberatung

Zeiten der Transformation bringen große Herausforderungen mit sich. Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, Werte für alle Stakeholder zu schaffen und zu maximieren. Unser Ziel ist es, mit Ihnen pragmatische und wirkungsvolle Strategien zu entwerfen und umzusetzen, um Profitabilität und Long Term Value zu sichern.

Was EY-Parthenon für Sie tun kann

Unternehmen müssen sich ständig weiterentwickeln. Sie definieren ihren Purpose neu, gestalten die digitale Transformation und reagieren mit Innovationen auf ein Marktumfeld, das sich ständig wandelt.

Auf der Basis unserer Branchenexpertise und Erfahrung beraten wir Unternehmen und liefern messbare und nachhaltige Ergebnisse.

Unsere Projekte sind immer maßgeschneidert und vereinen dabei unsere Branchenkompetenz mit unseren analytischen Fähigkeiten. So entsteht ein individueller Ansatz für jede Problemstellung. Gemeinsam suchen wir nach der besten Antwort auf die wichtigsten Fragen:

  • Wie nutze ich Wachstumschancen und Wettbewerbsvorteile?
  • Welche Umsatz- und Rentabilitätsziele können erreicht werden?
  • Welche Vorteile kann ich aus der digitalen Transformation ziehen und wie kann ich zukünftige Entwicklungen vorhersehen, um mich schon heute darauf einzustellen?
  • Kann eine M&A-Strategie das Erreichen profitabler Wachstumsziele beschleunigen?
  • Wann ist eine Veräußerung die beste Lösung für langfristige Wertschöpfung?
  • Wie lässt sich Liquidität aufbauen und sichern? Wie sind Finance und Operations bestmöglich auszurichten?
  • Wie gewinne ich den Wettbewerb um Kapital?
  • Unternehmens- und Wachstumsstrategie

    Wir liefern detaillierte Einblicke in Märkte, zum Wettbewerb und zu Kundenbedürfnissen – den wichtigsten Grundlagen für Wachstumsstrategien. Bei der gemeinsamen Implementierung der Strategie behalten wir finanzielle und operative Perspektiven im Blick. Zu unseren Kompetenzen in diesem Bereich gehören die folgenden:

    • Unternehmens- und Business-Unit-Strategie
    • Purpose-Strategie und langfristige Wertschöpfung (Long-Term Value)
    • Geschäftsmodellinnovation
    • Portfoliostrategie
    • Markteintrittsstrategien
    • Strategie für die digitale Transformation
    • Go-to-Market-Strategie
  • Transaktionsstrategie und -umsetzung

    Nur wer gut informiert ist, trifft die besten Entscheidungen und kann so das volle Potenzial einer Transaktion entlang des gesamten Investmentzyklus ausschöpfen. Zu unseren Kompetenzen im Bereich Transaktionsstrategie gehören die folgenden:

    • Operational, IT und Carve-out Due Diligence
    • Integrationsstrategien
    • Veräußerungsstrategien
    • Value-Creation-Strategien

    Weitere Informationen

  • Turnaround und Restrukturierung

    Unabhängig davon, ob sich Ihr Unternehmen in einer Krise befindet, umstrukturiert wird oder vor finanziellen oder organisatorischen Herausforderungen steht: Wir helfen Ihnen, das Geschäft zu stabilisieren, die nächsten Schritte zu planen und alle Stakeholder auf dem bevorstehenden Weg mitzunehmen.

    Weitere Informationen

EY-Parthenon

Erfahren Sie mehr über unsere Leistungen im Rahmen von Unternehmens-, Transaktions- und Restrukturierungsstrategien.

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Globale Perspektiven

Unsere Teams weltweit veröffentlichen laufend spannende Insights zu wichtigen und aktuellen Themen rund um unsere Kernbranchen.

Viele weitere Artikel finden Sie auf der englischsprachigen Version der EY-Parthenon Website.

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