Supply Chain

Wir bieten Ihnen eine holistische Betrachtung von Supply-Chain- und Fertigungsstrategien, mit dem Ziel, Abläufe zu optimieren, Risiken zu minimieren und profitabel zu wachsen.

Die bisherigen linearen Wertschöpfungsketten werden zunehmend durch ein neues Supply-Chain-Modell ersetzt: Digitale Ökosysteme und Netzwerke ermöglichen hybride Formen der Zusammenarbeit und des Wettbewerbs in einem höchst innovativen und disruptiven Umfeld.

Angetrieben von neuen Technologien, demografischem Wandel und einem veränderten politischen Rahmen müssen sich Wertschöpfungsketten radikal neu ordnen, um ihre Innovationskraft und Effizienz weiter zu steigern. 

Disruptive Transformation kann komplex sein. Gemeinsam mit unseren Klienten entwickeln wir greifbare Lösungsansätze, um das Geschäft weiter zu optimieren – basierend auf den neuesten Entwicklungen wie Data Analytics, Blockchain, maschinellem Lernen und Künstlicher Intelligenz. 

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Menschen arbeiten neben einem Transportbehälter.
Perspektiven

Pandemie: Zerreißprobe für die Lieferkette

Christoph Pressleitner
19 Februar 2021

COVID-19: Wie belastbar ist Ihre Organisation?
Finden Sie es heraus!

„Supply Chain und globaler Handel“ ist einer von neun Schwerpunkten in unserem Framework für den Aufbau widerstandsfähiger Unternehmen.
Mit dem COVID-19 Enterprise Resilience Tool können Sie die Risiken und den Reifegrad Ihrer Organisation ganzheitlich bewerten und mit dem Zustand in anderen Organisationen vergleichen.

Interesse? Dann wenden Sie sich an Ihr EY-Account-Team oder schreiben Sie uns eine E-Mail.

 

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Podcast: Transformation Tacheles zu „Globale Märkte und Deglobalisierung der Lieferketten"

Im EY Podcast sprechen wir über ökonomische Auswirkungen von Deglobalisierungszenarien bei Lieferketten. Wie sähe die Zukunft des Maschinenbaus aus, wenn die Globalisierung zurückgedreht würde? Hören Sie hierzu bei unserem Expertengespräch rein.
Teil 1 jetzt anhören              Teil 2 jetzt anhören

Warum Ihre Lieferkette über Neuerfindung einerseits und Disruption andererseits entscheiden könnte

Sehen Sie sich die Wiederholung unseres globalen Webcasts zur Neuerfindung der Lieferkette vom 20. Februar 2020 an.

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So unterstützen wir Sie

Supply Chain der Zukunft

Auf der Grundlage solider Analysen und Systeme umfasst unser integriertes Leistungsangebot alle Bereiche Ihrer Wertschöpfungskette wie den operativen Betrieb, Steuern, erneuerbare Energien, Lieferanten und Kunden.

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Supply Chain und Operations

Gemeinsam mit unseren Kunden optimieren wir Wertschöpfungsketten und Fertigungen, lösen komplexe Herausforderungen, setzen Potenziale um und minimieren Risiken. Die holistische Betrachtung und Neuausrichtung der Supply-Chain- und Fertigungsstrategie ist Grundlage, um die Unternehmensziele zu erreichen.

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Smart Factory

Hoher Kostendruck, starker Wettbewerb, schwindende Kundenloyalität sowie höhere Individualisierung der Produkte und erheblich verkürzte Produktlebenszyklen fordern produzierende Unternehmen heraus.

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Sustainability and Supply Chain Advisory

Bei Nachhaltigkeit geht es um die Schaffung eines langfristigen Werts, indem Möglichkeiten genutzt und Risiken gemanagt werden, die sich aus sozialen, ökonomischen und Umweltfaktoren ergeben. Wir helfen Ihnen, die Risiken für Ihre Lieferkette abzuschätzen, wenn es um Menschenrechtsfragen, limitierte Ressourcen und Klimawandel geht.

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Beratung zum Thema Blockchain

Blockchain ist ein dezentralisiertes Register, das jede Transaktion in einem Netzwerk festhält und damit den dezentralen Austausch von vertraulichen Daten ermöglicht. Die Technologie ist somit vergleichbar mit einem gemeinsam geführten Nachweisbuch.

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Beratung zur Künstlichen Intelligenz

Bei der Einführung Künstlicher Intelligenz (KI) und Intelligenter Automatisierung stellen wir den Menschen in den Mittelpunkt.

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