Agenda del CEO

Descubre cómo los servicios de transformación estratégica de EY pueden ayudar a tu organización a impulsar la transformación estratégica con resultados duraderos.

Descubre cómo el equipo de transformación de la tecnología de EY puede ayudar a tu empresa a alinear completamente la tecnología con tu propósito general y tus objetivos empresariales.

Descubra cómo el equipo de consultoría de riesgos de EY puede ayudar a tu organización a aceptar la disrupción y convertir el riesgo en una ventaja competitiva.

Descubre cómo los servicios de consultoría de gestión de programas de EY pueden ayudar a tu empresa a dominar el caos de los grandes programas y convertir la estrategia en valor sostenible.

La reinvención de la cadena de suministros ayuda a los clientes a efectuar un cambio fundamental en su desempeño para apoyar el crecimiento de las ventas, volverse más competitivos en costos, minimizar el riesgo y mejorar la resiliencia operativa.

Entre las crecientes disrupciones, la mayor complejidad y las mayores expectativas de los empleados, los nuevos enfoques de la gestión del cambio pueden impulsar mejores resultados de la transformación.

Nuestro equipo de <em>People Advisory Services</em> puede ayudar a tu empresa a crear una fuerza laboral con las capacidades, el perfil y el enfoque adecuados para cumplir sus objetivos. Más información.

Nuestros profesionales de servicios de movilidad integrada de la fuerza laboral pueden ayudar a trasladar el talento por todo el mundo con el mínimo retraso e inconvenientes. Más información.

Apoyar a las organizaciones con los riesgos físicos y de transición asociados al cambio climático, y ayudarlas con los cambios de mercado y normativos.

Los equipos de Valor a largo plazo de EY pueden ayudar a dar forma a la estrategia, impulsar la transformación y medir el progreso en la provisión de valor sostenible mediante el uso de las métricas comunes del WEF-IBC. El papel de liderazgo de EY en el desarrollo de las métricas significa que estamos en una posición única para asesorar sobre su adopción e impacto.

Mediante la mejora de los informes corporativos, EY puede ayudar a los equipos financieros a satisfacer la demanda de información financiera y no financiera de alta calidad.

Los equipos de EY pueden ayudar a abordar las cuestiones de ESG y sostenibilidad, las preocupaciones de los inversores y a mejorar los resultados de ESG. Descubre cómo.