Nove modi per far progredire la politica LGBT+ nelle organizzazioni globali

Poiché le aziende si espandono rapidamente in mercati oltre frontiera, anche in Paesi dove l'inclusione LGBT+ spesso non è ben istituzionalizzata, le strategie globali di D&I sono fondamentali.

Nell'ultimo decennio le aziende globali hanno fatto grandi passi avanti nello sviluppo e nell'adozione di dichiarazioni sui valori aziendali inclusivi, politiche del personale e codici di condotta per le persone lesbiche, gay, bisessuali e transgender (LGBT+), in particolare negli Stati Uniti, in Canada, nel Regno Unito e nei centri commerciali australiani. Ma l'estensione delle politiche e delle pratiche LGBT+-inclusive al di là degli hub aziendali pone diverse sfide legali, culturali e organizzative.

A tal fine, EY ha organizzato un think tank con organizzazioni che lavorano su questi temi, nella speranza di individuare le sfide chiave e le migliori soluzioni. I risultati dell'incontro, riassunti qui di seguito, possono essere utilizzati dai leader D&I, dalle risorse umane quando affrontano le sfide dell'implementazione delle politiche globali LGBT+ nelle loro organizzazioni.

1. Condurre una valutazione delle opportunità e dei rischi e identificare le priorità

Il primo passo dovrebbe essere quello di guardare al di là del proprio ambiente aziendale e comprendere i fattori rilevanti per il paese, la regione e la cultura legati alla politica LGBT+. I sistemi di valutazione locali delle ONG possono essere un modo efficace per iniziare. Un altro buon punto di partenza è rappresentato dagli LGBTI Standards of Conduct for Business dell'ONU.

2. Definire la politica a livello globale e attuarla localmente

Partire da una visione e una politica globale LGBT+ è importante, ma l'implementazione deve essere calibrata sulle condizioni locali. Nelle aree in cui non sono consigliati riferimenti diretti all'orientamento sessuale e all'identità di genere nella politica, nei codici di condotta o nelle comunicazioni, è possibile sottolineare principi universali come la tolleranza, l'uguaglianza e l'equità, e il fatto che non sono consentite molestie e discriminazioni. Per qualsiasi situazione, è necessario ottenere la guida del personale LGBT+ locale per avere supporto sulle iniziative e identificare il linguaggio, il tono e l'approccio giusto.

3. Elaborare un business case per la diversità

L'uguaglianza e l'inclusione LGBT+ possono essere inserite in un'agenda più ampia che può essere considerata meno personale e più neutrale dal punto di vista del valore. Nelle aziende globali, che ambiscono ad attirare i migliori talenti, un ambiente accogliente, inclusivo e di supporto può essere fondamentale per reclutarli e trattenerli. La promozione dell'uguaglianza e dell'inclusione può anche essere descritta come parte della costruzione di una cultura dell'innovazione e della promozione della competitività economica.

4. Coinvolgere i sostenitori LGBT+ a tutti i livelli dell'organizzazione

Il sostegno attivo all'inclusione LGBT+ da parte della leadership globale e role model LGBT+ giocano un ruolo importante nell'implementazione della politica globale. I leader e i role model inclusivi possono essere particolarmente potenti in molte culture asiatiche, data l'alta stima che essi investono nell'anzianità. Ma anche in luoghi dove non è possibile una discussione aperta e la difesa dell'uguaglianza, la messaggistica sottile e le dimostrazioni di tolleranza e di inclusione possono essere convincenti.

5. Costruire strategie che supportino una crescita di carriera di successo

Il passaggio senior management comporta spesso l'assunzione di incarichi impegnativi. Questo solleva molti interrogativi sulla politica della mobilità. Le persone LGBT+ dovrebbero avere l'opportunità di conoscere un nuovo luogo di lavoro e di esprimere i loro interessi e le loro preoccupazioni, e le aziende dovrebbero essere sensibili se un trasferimento potrebbe essere una sfida per i dipendenti LGBT+ e le loro famiglie.

Guardate il video "Making it real globally" qui sotto per saperne di più sulle nove aree di intervento per contribuire a realizzare una cultura veramente inclusiva.