EY Private

Eccellenza e versatilità sono i caratteri distintivi del team EY Private, che facendo leva su un approccio multidisciplinare e su un network globale offre servizi su misura agli imprenditori, alle imprese private e ai loro proprietari supportandoli nella realizzazione delle proprie ambizioni.

Il team

Paolo Zocchi

Paolo Zocchi

EY Private Italy Leader

Riccardo Bovetti

Riccardo Bovetti

EY Private Italy Leader (deputy)

Enrico Lenzi

Enrico Lenzi

EY Private Assurance Leader

Le vostre necessità / Le nostre risposte

  • Compliance

    Il rispetto nonchè l’aggiornamento degli aspetti di compliance è fondamentale per tutte le aziende:

    • Audit, Audit fiscali, previdenziali;
    • Supporto fiscale nonchè gestione del rischio fiscale;
    • Corporate Responsibility;
    • Creazione di strutture (Holding, Trust, Società) in ottica di tutela e protezione del patrimonio;
    • Protezione, Differenziazione e Valorizzazione degli IP.

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    EY Family Office - Scopri di più

  • Growth

    Sempre più aziende guardano al futuro del business e hanno bisogno di un supporto concreto per realizzare la loro vision:

    • Fusioni e acquisizioni (M&A);
    • Percorsi di IPO;
    • Scissioni e ri-organizzazioni;
    • Riorganizzazione internazionale previdenziale;
    • Analisi dei piani di azionariato; 
    • Consulenza reddito lavoro dipendente; 
    • Attività a supporto di riorganizzazione strategica (focus su TAX e previdenziale).

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  • Governance

    In un contesto economico volatile, i board devono avere una visione chiara delle sfide del future e delle proprie priorità:

    • Gli stakeholders si aspettano che i board non solo affrontino le sfide ambientali e sociali ma che adottino la sostenibilità per creare valore;
    • Il tema del Talent resta la priorità, soprattutto per risorse qualificate in ambito tech transformation e climate change;
    • Modelli di governance evoluti garantiscono migliori performance;
    • Passaggio generazionale e governo societario: revisione statuti, patti parasociali, coordinamento familiare in ottica futura.

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  • Digital Transformation

    La Digital Transformation è un percorso che richiede flessibilità, impegno e si articola su alcuni pilastri fondamentali:

    • Ridisegno e digitalizzazione dei processi;
    • Robotics ed automazione;
    • Supporto alla definizione o alla scelta di nuove piattaforme e tool;
    • Change managment per l'adozione di nuovi tool;
    • Adozione di soluzioni tech in ambito IP in grado di rafforzare e scalare il valore.

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  • Sustainability

    Il processo di integrazione della sostenibilità nel business prosegue a velocità simile per PMI e grandi imprese, con alcuni settori in testa (Energy & Textile). L’applicazione della CSRD imporrà ad una platea in forte aumento di produrre in bilancio un’informativa di sostenibilità.

    • Compliance e aggiornamento normativo;
    • Gestione Rischio e Definizione Strategia;
    • Decarbonizzazione.

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Eventi

Eventi EY Private

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Premio EY L'Imprenditore dell'Anno

Un Premio riservato agli imprenditori che hanno contribuito in modo significativo alla crescita dell'economia italiana dimostrando intraprendenza, creatività e impegno senza eguali e che oggi meritano un riconoscimento che li valorizzi ancora di più.

Assegnato da una Giuria indipendente da EY e composta da noti esponenti del mondo delle istituzioni, dell'economia e dell'imprenditoria, il Premio EY L'Imprenditore dell'Anno vuole essere anche uno stimolo a raggiungere traguardi sempre più importanti.
In questi anni, il Premio si è esteso in 150 città e 65 Paesi, assegnando oltre 900 riconoscimenti all'anno agli imprenditori più innovativi e di successo nel mondo.

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EY Private Tools

Bandi PNRR finanza agevolata

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EY Velocity

Una piattaforma digitale che, attraverso un self-assessment basato su 7 driver, fornisce a CEO, imprenditori e proprietari di aziende private gli elementi per prendere decisioni più ponderate, raggiungere risultati migliori e in modo più rapido.

EY Velocity è l’evoluzione digitale dell’EY 7 Drivers of Growth, il nostro framework proprietario che consente agli imprenditori di ripensare il proprio business da una prospettiva differente per mettere in campo strategie di crescita vincenti.

Questi i 7 Drivers of Growth oggetto dell’assessment: People, Technology, Operations, Customer, Finance, Transactions, Risk.

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