Settore biotech: aumenta la richiesta di professioni legate all’innovazione tecnologica, ma i profili sono sempre più introvabili I dati dello studio EY e Jefferson Wells per Assobiotec-Federchimica

Lo studio, che ha indagato 122 profili professionali del settore biotech, stima l’andamento della domanda di lavoro delle imprese fino al 2030 attraverso una metodologia innovativa, basata su machine learning per la costruzione del modello predittivo, sull’esame dei driver di cambiamento (megatrend) che impatteranno sul mercato del lavoro e su workshop con esperti di settore.

Tra le varie evidenze, l’analisi ha confermato che la transizione tecnologica in atto avrà un ruolo chiave nel futuro dell’occupazione, soprattutto come acceleratore dei processi di obsolescenza di professioni, competenze e mansioni. Per tutte le professioni indagate, lo studio indica importanti trasformazioni delle competenze che le compongono. Ciò inciderà anche nella difficoltà di reperimento dei profili: 

Evoluzione della domanda di lavoro: la tecnologia crea nuovi rischi e opportunità occupazionali

Lo studio presenta una mappa (Figura 1) che evidenzia le aree di rischio e opportunità occupazionale legate alla possibile evoluzione della domanda di lavoro e dell’attuale forza lavoro occupata. È emerso che il 20,5% della forza lavoro occupata fa capo a professioni con elevata domanda di lavoro ma scarsa quantità di forza lavoro, rappresentando quindi una forte opportunità occupazionale. Mentre il 7,4% della forza lavoro è caratterizzata da profili con un’elevata occupazione ma bassa crescita della domanda di lavoro in futuro e rischio occupazionale per il settore.

Nello specifico, la mappa mostra un elevato rischio occupazionale per le professioni a bassa qualifica della catena logistica (ad es. Responsabili e operatori di magazzino, -7,3% e   -7,1% rispettivamente) a causa dei potenziali effetti dell’automazione. Per queste figure, si consiglia l’avvio di azioni di percorsi formativi di reskilling. La situazione è opposta per le professioni legate all’innovazione tecnologica, per le quali si prevedono elevate opportunità occupazionali e si suggerisce lo sviluppo di politiche di recruiting efficaci per ridurre lo skills-mismatch e la difficoltà di reperimento, come per i Cybersecurity manager (+11,3%), i Business Development Manager (+10,7%), e i Ricercatori bioinformatici (+10,2%). Le zone centrali invece, riguardano professioni per le quali le aziende dovrebbero prevedere azioni di monitoraggio e governo volte ad osservare l’evoluzione della domanda di lavoro e che potrebbero portare all’attuazione di attività di reskilling e/o upskilling per aumentare l’efficacia produttiva delle imprese e la resilienza occupazionale dei lavoratori.

Processi dinamici delle competenze: difficoltà di reperimento per il 70% delle professioni in crescita

Un’ulteriore analisi è stata condotta sull’evoluzione da qui al 2030 delle competenze e interazioni fra esse (skillset), che ha messo in luce una complessità crescente che comporterà una serie di conseguenze sull’evoluzione stessa delle professioni.

La prima conseguenza riguarda la crescente difficoltà di reperimento delle professioni, che coinvolge il 70% dei profili la cui domanda di lavoro viene prevista in crescita, mentre per il restante 30% tale difficoltà risulta stabil. In generale, dunque, si prospetta una sempre maggiore complessità nel processo di acquisizione di nuovi talenti, sia per le professioni specialistiche sia per quelle tecniche. Questo richiederà alle aziende del settore l’implementazione di nuovi modelli strategici per attrarre i talenti, facendo leva su prospettive di carriera e sulla qualità del lavoro offerto (ambienti multiculturali, luoghi di lavoro stimolanti e altre misure di welfare aziendale partecipativo).

La seconda conseguenza dell’aumento della complessità degli skillset è legata all’ingresso di nuove competenze e il conseguente disallineamento (mismatch) fra le competenze possedute dal lavoratore e quelle richieste per lo svolgimento della professione. Anche in questo caso, i lavoratori non opportunamente formati saranno soggetti a fenomeni più o meno intensi di mismatch, in particolare per le professioni specialistiche ad elevata complessità, come il Robotic Surgery Engineer (+32,3%).

Ultima conseguenza della crescente complessità degli skillset riguarda il contenuto delle competenze, un fenomeno che, se non affrontato, potrebbe accelerare i processi di obsolescenza delle competenze, tanto più rapidamente quanto più le competenze coinvolte sono fondamentali per lo svolgimento della professione. Il modello ha stimato un rischio di obsolescenza per le professioni indagate che varia dal 15% per gli Ingegneri esperti di realtà virtuale al 29% per i Brand & Customer Experience Manager.

In conclusione, nello scenario delle professioni del settore biotech, i risultati dell’indagine mettono in evidenza la necessità da parte delle aziende del comparto di implementare strategie efficaci di recruiting, in particolare per quei profili la cui domanda si prevede in crescita ma di cui c’è ancora un basso bacino di forza lavoro reperibile. A questo si aggiungono le necessarie azioni di upskilling e reskilling delle proprie risorse per evitare i fenomeni di mismatch e obsolescienza delle competenze ed al contempo aumentare l’efficacia produttiva delle imprese.

Infine, lo studio rivela che l’evoluzione degli skillset consentirà la nasciata di nuovi profili per distacco, fusione o ibridazione, come l’Ingegnere per il trasferimento tecnologico, lo Specialista nella tutela del paziente e l’Advisor medico. Tali evoluzioni renderanno necessarie da parte delle imprese del settore azioni particolari di formazione (upskilling e/o reskillsing) per determinate professioni, che consentiranno la nascita di figure professionali altamente innovative in grado di fornire valore aggiunto alle aziende che le introducono nel proprio organico.