Zapisz się na newsletter „EY Technology”
Otrzymuj comiesięczny zestaw najciekawszych artykułów, raportów i analiz z zakresu technologii dla biznesu.
Nowoczesna funkcja Finansów
Wyzwania obecnej funkcji finansów należy oceniać poprzez pryzmat jej przyszłej roli w organizacji. Z całą pewnością, musi wykazywać się niezwykłą elastycznością w odpowiedzi na często zmieniające się przepisy prawno-podatkowe oraz warunki rynkowe. W przypadku firm działających na rynku międzynarodowym, trzeba także wziąć pod uwagę różne reżimy regulacyjne.
Należy podkreślić, że zarówno biznes, jak i kadra zarządzająca wielu spółek coraz częściej oczekują szybkiego dostępu do bieżących danych, co wymaga ich przetwarzania w czasie rzeczywistym.
Mając na uwadze rosnące potrzeby w tym zakresie, zespoły finansowe coraz częściej koncentrują się na ciągłej optymalizacji procesów w celu efektywnego pozyskiwania danych z różnych źródeł do wykorzystania w procesach sprawozdawczych. Powyższe umożliwia szybkie przeprowadzanie analiz, wyciąganie wniosków i podejmowanie decyzji biznesowych. Coraz więcej organizacji docenia zalety takiego podejścia. Z badania przeprowadzonego przez EY Transformacja cyfrowa firm wynika, że procesy księgowe są głównym priorytetem większości przedsiębiorstw będących w trakcie transformacji, co wskazuje, że potencjał zmian w tym obszarze jest ogromny.
Nowa rola CFO
Działy finansowe, wykorzystując nowoczesne technologie do projektowania i optymalizowania procesów, są w stanie znacząco ograniczyć manualne czynności powiązane z zamykaniem miesiąca czy raportowaniem finansowym i zarządczym.
W efekcie, obszar finansów i jego rola w organizacji będzie zyskiwać na znaczeniu. Działy Finansowe staną się równorzędnym, wewnętrznym partnerem biznesowym, który dostarcza kluczowe informacje do podjęcia decyzji zarówno w warstwie operacyjnej, jak i strategicznej.
Zrozumienie wpływu powyższego na wymiar finansowy, wyznaczone wskaźniki efektywności i ryzyko, ukształtują rolę CFO przyszłości oraz jego zespołu. Niezwykle dynamiczne otoczenie, wzrost znaczenia kompleksowych rozwiązań czy specjalizacji niektórych zagadnień, wymagają przebudowania zespołów. Działy finansowe będą składały się z pracowników o zróżnicowanych, pozornie często odległych od siebie kompetencjach – Big Data, IT, rachunkowość, podatki itp.
Wyzwania CFO
Mając świadomość transformacji funkcji finansowej, należy spojrzeć na etap rozwoju, na którym znajduje się dziś wiele organizacji. Powyższe, pozwoli wskazać, co należy zrobić i od czego zacząć, aby w niedalekiej przyszłości odpowiadać na rosnące oczekiwania interesariuszy. Nasi klienci mierzą się z wieloma wyzwaniami w zakresie finansów, wśród nich:
Lista powyższych wyzwań z pewnością nie jest kompletna, a droga, którą pokonać muszą firmy do zbudowania funkcji Finansów przyszłości jest długa i skomplikowana.
Podsumowanie
Szczególną uwagę należy zwrócić na zaprojektowanie efektywnych procesów, które będzie wspierała właściwie wybrana technologia. W efekcie, użytkownicy będą mogli skupić się na ważnych obowiązkach i swojej roli w organizacji. Decydując się na rozwiązania systemowe, należy wybrać partnera biznesowego, który zarówno zaprojektuje proces, określi zakres funkcjonalny narzędzia lub systemu, jak i zapewni bezproblemowe wdrożenie.
Ponadto, należy podkreślić, że wszelkie wskazane wyzwania i trendy nie mają jedynie wymiaru technologicznego, a raczej technologiczno-organizacyjny. Tylko dobrze zorganizowane i „zwinne” zespoły, o szerokich kompetencjach, posiadające zestaw odpowiednio dobranych narzędzi, spełnią wymagania decydentów oraz pozostałych kluczowych interesariuszy.
Kontakt
Chcesz dowiedzieć się więcej?
Skontaktuj się z nami.
