EY oznacza globalną organizację i może odnosić się do jednej lub więcej firm członkowskich Ernst & Young Global Limited, z których każda stanowi odrębny podmiot prawny. Ernst & Young Global Limited, brytyjska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, nie świadczy usług na rzecz klientów.
Zobacz wszystkie wyniki dla
'
'
Brak wyników wyszukiwania
Ogólne
Zobacz wszystkoLudzie
Zobacz wszystkoOstatnie wyszukiwania
Strategia HR – transformacja i zarządzanie procesami HR
Od zdrowia i bezpieczeństwa pracowników po wyjątkowe doświadczenia ludzi – granice HR przesuwają się w czasie rzeczywistym. Zespoły HR muszą migrować z usług, które historycznie definiowały HR, do nowych usług dla ludzi, które będą definiować tę funkcję przez najbliższe lata. Transformacja HR i jej wpływ na tworzenie planu, jakim jest strategia HR staje się dużym wyzwaniem.
Transformacja HR: przekształć wyzwania w możliwości
Zespoły HR stają przed koniecznością przekształcenia tradycyjnych usług w nowoczesne rozwiązania, które odpowiadają na potrzeby pracowników. Kluczowym problemem, z którym borykają się organizacje, jest brak elastyczności i innowacyjności w modelach operacyjnych HR, co może prowadzić do opóźnień w realizacji celów biznesowych oraz niezadowolenia pracowników.
Umów się na bezpłatną rozmowę z ekspertem dotyczącą strategii HR
Porozmawiaj z naszymi specjalistami i dowiedz się, jak możemy wspierać transformację HR w Twojej organizacji. Znajdziemy dla Ciebie najlepsze rozwiązanie.
Jak EY może pomóc?
Dostosuj swój model operacyjny do wizji usług
Dzięki metodologii szybkiej oceny kadrowo-płacowej EY, zgromadzisz bogaty wgląd w swoje obecne działania, współtworzysz nowy model operacyjny dla ludzi, budujesz wartość dla transformacji funkcji i ustalasz mapę drogową, która poprowadzi Twoją podróż.
Zajmij się trudnymi sprawami, zanim wpłyną na harmonogram i koszty
W laboratorium innowacji EY HR/payroll będziesz budował Minimal Viable Products (MVP) dla nowych usług dla ludzi, produktów, procesów i technologii. Poprzez iteracyjne innowacje, jakość i pętle informacji zwrotnej, Twoje MVP będą ulepszane i skalowane do globalnego wdrożenia.
Zaprojektuj swoje usługi wspólnie z pracownikami i powiąż je z pożądanymi wynikami biznesowymi.
Dzięki pakietowi transformacji technologicznej EY HR/payroll, uzupełnisz swoją architekturę poprzez usunięcie luk i celowe połączenie pięciu warstw, które składają się na bezproblemowe doświadczenie cyfrowe: usługa, automatyzacja, chmura, dane & analityczne i wsparcie.
Co nas wyróżnia
Innowacyjne podejście do transformacji HR
EY łączy nowoczesne technologie z metodologią szybkiej oceny kadrowo-płacowej. To pozwala na stworzenie elastycznych modeli operacyjnych dostosowanych do zmieniających się potrzeb organizacji i pracowników.
Skupienie na współpracy z pracownikami
Nasze usługi projektowane są z myślą o pracownikach, co umożliwia na lepsze dopasowanie do ich oczekiwań oraz osiąganie pożądanych wyników biznesowych.
Laboratorium innowacji HR/payroll
Dzięki naszemu laboratorium innowacji, klienci mają możliwość tworzenia Minimal Viable Products (MVP), które umożliwiają iteracyjne wprowadzanie innowacji.