Doradztwo w zakresie restrukturyzacji i strategii naprawczej

Szczególnie w czasach niepewności i zakłóceń rynkowych wiele zespołów zarządzających zmaga się z utrzymaniem efektywnej kontroli nad krótkoterminowymi przepływami pieniężnymi i kapitałem obrotowym.

Dysponujemy doświadczeniem we wspieraniu firm w różnych fazach rozwoju – od odnoszących sukcesy przedsiębiorstw, które dążą do zwiększenia wartości dla akcjonariuszy, po organizacje doświadczające kryzysów płynności. Pomagamy rozwijać trzy kluczowe elementy skutecznego zarządzania kapitałem obrotowym: identyfikację możliwości generowania gotówki, prognozowanie przepływów pieniężnych oraz zapewnienie przejrzystości i kontroli przy wykorzystaniu zaawansowanych cyfrowych technik analitycznych.

Dowiedz się więcej

EY-Parthenon oferuje wsparcie w postaci interim managementu, w funkcji dyrektora ds. restrukturyzacji (CRO) i/lub doradcy restrukturyzacyjnego (CRA). Restrukturyzacja lub wdrażanie strategii naprawczej organizacji wiąże się z wieloma wyzwaniami, np.: ustaleniem właściwych priorytetów działania, wygospodarowaniem czasu na opracowanie różnych scenariuszy, wyborem właściwego rozwiązania czy wdrożeniem decyzji w tempie pozwalającym utrzymać wsparcie interesariuszy w wymagającym otoczeniu.

Koncentrujemy się na działaniach przynoszących oczekiwane, wymierne efekty.

Kiedy organizacja traci płynność finansową i efektywność, cele przestają być zbieżne i spada poziom zaufania wobec kierownictwa firmy, potrzebna staje się szybka i przemyślana komunikacja z jej interesariuszami. Wsparcie ekspertów EY-Parthenon w zarządzaniu tym obszarem jest nieocenione. Pomagamy prognozować dalszą działalność firmy, analizujemy scenariusze działania, wyznaczamy priorytety oraz prowadzimy mediacje między interesariuszami.

Utrzymanie wartości dla firmy i jej interesariuszy niejednokrotnie wymaga przekształcenia struktury kapitałowej i aktywów w portfolio spółki. Odzyskanie płynności firmy, przyciągnięcie nowych źródeł finansowania, zmiana harmonogramu spłat lub uregulowanie istniejących zobowiązań są możliwe dzięki kombinacji sprzedaży aktywów spółki innych niż podstawowe lub wybranych jednostek biznesowych. Nasz zespół ma doświadczenie w przygotowywaniu propozycji odpowiednich działań, uzyskiwaniu wsparcia interesariuszy i przeprowadzaniu transakcji.

Doświadczeni specjaliści EY-Parthenon nie tylko mają podstawowe kompetencje w zakresie finansów korporacyjnych, lecz także identyfikują różne opcje przekształcenia struktury kapitałowej, działają jako doradcy finansowi w negocjacjach z interesariuszami oraz pomagają w pozyskaniu nowych źródeł finansowania, kapitału własnego lub finansowania hybrydowego.

Większość firm w pewnym momencie doświadcza wyzwań operacyjnych i spadku efektywności. Chociaż trudno znaleźć źródło problemów, ich negatywne skutki są zwykle wyraźne: spadające zyski, pogarszające się wskaźniki wydajności, brak osiągania celów na poszczególnych etapach projektu, utrata klientów lub odejścia kadry zarządzającej.

Niezależnie od tego, czy firma znajduje się w kryzysie, czy stoi przed wyzwaniem operacyjnym, nasz zespół może zaoferować firmom pomoc – kiedy spada wydajność organizacji, ale także wtedy, gdy pod presją czasu opracowywana i wdrażana jest strategia naprawcza.

Jednym z kluczowych założeń inwestycyjnych funduszy private equity (PE) jest optymalizacja zwrotów z inwestycji poprzez identyfikację oraz realizację możliwych usprawnień operacyjnych w przejmowanych przedsiębiorstwach.

Eksperci ds. tworzenia wartości zapewniają praktyczne wsparcie, od strategii po wdrożenie, aby pomóc firmom PE szybciej poprawić przepływy pieniężne i zyski oraz realizować tezy inwestycyjne. Nasz zespół PE dysponuje bogatym doświadczeniem w złożonych wydzieleniach (ang. carve-out), transformacjach funkcjonalnych i sytuacjach kryzysowych.

Dowiedz się więcej

Kredyty nieperformujące (NPL) stanowią stałe wyzwanie dla banków.

Nasz zespół ds. rozwiązań dla portfeli kredytowych łączy doświadczonych praktyków i doradców transakcyjnych, którzy wesprą zarówno instytucje finansowe w zakresie portfeli kredytów nieperformujących, jak i nabywców tych portfeli, poprzez tworzenie wartości dzięki rozległej wiedzy i bogatemu doświadczeniu.

Podatki są obszarem, który wymaga szczególnej uwagi na każdym etapie rozwoju organizacji. Implementacja strategii podatkowej może mieć ogromny wpływ na odzyskanie rentowności firmy. Dobre zarządzanie obszarem podatkowym może okazać się kluczowym czynnikiem w odzyskaniu przez organizację dobrych wyników. 

Niezależnie od tego, czy Twoja firma zmaga się z obniżoną wydajnością, działa pod presją lub znajduje się w trudnej sytuacji, nasz zespół doradców podatkowych pomoże w tworzeniu, zachowaniu lub odzyskaniu dobrej pozycji na rynku. Globalny zespół EY-Parthenon posiada lokalną ekspertyzę podatkową w różnych sektorach, dzięki czemu organizacja może podjąć świadome decyzje w kluczowych dla biznesu obszarach.