Brak wyników wyszukiwania
Ogólne
Zobacz wszystkoLudzie
Zobacz wszystkoOstatnie wyszukiwania
Zespoły EY-Parthenon wspierają klientów w rozwoju, ocenie i całościowej realizacji strategii transakcyjnej. Współpracują przy oszacowaniu i nadaniu priorytetów inwestycjom oraz optymalizacji portfolio firmy, a także identyfikacji celów pomagając osiągnąć pełen potencjał.
Zespoły EY-Parthenon pomagają liderom i zarządom odpowiedzieć na następujące pytania:
Specjaliści EY-Parthenon zajmujący się strategią transakcyjną posiadają doświadczenie w poniższych obszarach.
Wszechstronność w ocenie transakcji
Zespoły EY-Parthenon oferują kompleksowe wsparcie w zakresie operacyjnego i komercyjnego due diligence, oraz vendor due diligence. Nasze doradztwo umożliwia dokładną ocenę atrakcyjności podmiotów do przejęcia oraz identyfikację możliwości tworzenia wartości po zakończeniu transakcji.
Skoncentrowanie na integracji i synergii
EY-Parthenon pomaga klientom w opracowaniu i wdrożeniu strategii integracji, identyfikując synergie oraz możliwości tworzenia wartości. Efektem jest maksymalizacja korzyści z fuzji i przejęć oraz zapewnienie płynności w procesie integracji.
Doświadczenie w planowaniu strategii wyjścia
Nasze zespoły wspierają klientów w fazie wychodzenia z inwestycji, minimalizując zakłócenia w obszarach takich jak obsługa klientów, struktura IT czy łańcuch dostaw. To pozwala na uporządkowane zarządzanie transakcją i zachowanie wartości dla interesariuszy.
